Предприятие (цех, участок) по производству — КиберПедия 

Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Предприятие (цех, участок) по производству

2017-06-02 291
Предприятие (цех, участок) по производству 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

ЗАДАННОГО ИЗДЕЛИЯ ИЗ КМ

Цель и задачи занятия

Цель занятия — освоить методику проектирования промышленного предприятия по производству конкретного изделия из КМ.

Задачи занятия:

1. Составление задания на проектирование промышленного предприятия.

2.Обосновать выбор района строительства.

3.Составить генеральный план промышленного предприятия.

4.Рационально разместить здания и сооружения.

5.Оформить монтажно-строительную и санитарно-технические части проекта.

Введение

Проектирование промышленного предприятия имеет свои особенно­сти. При этом решается целый комплекс задач: выбор технологии производ­ства и его аппаратурное оформление, автоматизация и электротехническое обеспечение, строительная и сантехническая части, генплан, транспорт и межцеховые коммуникации, сметная и технико-экономическая документа­ции и др.

Проекты, предназначенные для конкретных условий строительства в определенном географическом районе, называют индивидуальным. Проекты, используемые многократно, называют типовыми. Их разрабатывают по спе­циальным заданиям, в которых оговаривают условия, на которые эти проек­ты рассчитаны.

Технический проект промышленного предприятия, кроме объектов, стоящихся в целом по типовым проектам, состоит из следующих частей:

—общая пояснительная записка;

—технико-экономическая часть;

—генеральный план и транспорт;

технологическая часть;

—организация труда и система управления производством;

—строительная часть;

—организация строительства;

—сметная часть;

—жилищно-гражданское строительство.

Основанием для начала работы над проектом является согласованное и утвержденное в установленном порядке (согласно нормативного документа СНиП 1.11.101-95) задание на проектирование. Задание на проектирование включает следующие основные части (положения):

1.Основные исходные данные (заказчики-инвесторы).

2.Местоположение здания, сооружения, предприятия.

3.Цель и источники инвестирования, объемы финансовых средств.

4.Номенклатура продукции, объем оказываемых услуг.

5.Требования к технологии, производству, основному оборудованию.

6.Требования к архитектурно-планировочным и конструкторским ре­шениям.

7.Требования к охране окружающей среды.

8.Особые условия строительства.

9. Основные технико-экономические характеристики и показатели
объекта.

Краткая характеристика пунктов (содержания) задания на проектиро­вание промышленного предприятия:

1. Основные заказчики инвесторы. Это вводная часть для составления задания на проектирование. В этой части заказчик определяет и указывает мощность объекта, объемы производства, экономический, социальный и коммерческий эффекты, технико-экономическую оценку и общую характе­ристику объекта инвестирования.

2.Местоположение предприятия. В этой части приводят характеристи­ку района и площадки строительства, включая краткие климатические, гео­логические и гидрогеологические данные.

Приводят данные о наличии источников сырья, энергоснабжения, тру­довых ресурсов, крупных промышленных предприятий и возможность коо­перирования, оценку современного состояния производства, наличие потен­циальных потребителей намеченных к выпуску продукций. Приводят меро­приятия по охране окружающей среды и приведение земельного участка для использования.

3. В этой части задания на проектирование промышленного предпри­
ятия указывают, на основании анализа эффективности, экономии сырьевых и
энергоресурсов, цель и источники инвестирования для строительства зданий
и сооружений, приобретения передовых технологий, оборудования для про­изводства целевой продукции и переработки отходов производства.

Указывают объемы финансирования.

В цели, кроме основной, могут быть указаны и Перспективные, т.е. ис­пользование созданного предприятия для выпуска любой иной продукции и т.д. Определяют структуру и состав предприятия.

4. Номенклатура продукции, объем оказываемых услуг, т.е. определя­ют какой вид и в каком объеме будет выпускаться на предприятии. Указы­вают годовую потребность предприятия в сырье, материалах, топливе, энер­гии, полуфабрикатах, воде и т.д. Приводят анализ возможных источников и условий получения сырья, возможных партнеров по кооперации; требования к сырью (качество), расчеты ежегодных расходов на обеспечение предпри­ятия сырьевыми ресурсами. Кроме, этого могут быть указаны дополнительно виды и объемы оказываемых услуг (ремонт, наладка, транспортные и т.д., включая консультации, обучение, переподготовку кадров).

5. Проектировщики проводят сравнение возможных вариантов техно­логических процессов и на основании анализа выбирают технологическую схему, удовлетворяющую комплексу требований. Производство должно быть:

—передовое;

—экономичное;

—продукция высокого качества, конкурентоспособная на рынке и т.д.

Требования к оборудованию подробно изложены в разделе 4.

Приводят также варианты размещения оборудования согласно техно­логической схеме и в соответствии с основными принципами размещения оборудования на промышленных предприятиях.

6. Требования к архитектурно-планировочным и конструкторским ре­
шениям.

В этом разделе приводят обоснование архитектурно-планировочных и строительных решений зданий, сооружений и предприятия в целом, сведения по общеплощадочной унификации и числе типоразмеров конструкции и изде­лий, технологические требования к объемно-планировочным и конструктивным решениям, воздействию агрессивных сред на строительные конструкции, тре­бования к освещенности помещений, краткое описание решений по бытовому обслуживанию работающих, общий воздухообмен, мероприятия по электро-, взрыво- и пожаробезопасности, снижению производственных шумов и вибра­ции, основные решения по водоснабжению, канализации, отоплению, конди­ционированию воздуха, энергоснабжения, потребности в строительной продук­ции и т.д. Приводят принципиальную схему генерального плана.

7. Указывают мероприятия по охране окружающей среды:

—называют виды и количество всех промышленных отходов, выбро­сов, методы по утилизации и использованию;

—мероприятия по обеспечению санитарно-гигиенических требований и др.

Все мероприятия выполняют на основании закона об охране окру­жающей среды.

8.Особые условия строительства — указывают сроки и очередность ввода в действие объектов строительства, характеризуют условия труда, допустимость к работе женщин, приводят общую потребность в трудовых ресурсах, в том числе — расписывают по категориям работников.

9.Основные технико-экономические характеристики и показатели объекта. Дают оценку, которая должна учитывать себестоимость строительства (по анало­гам), проводят уточнения возможных источников и условий финансирования, определение себестоимости основных видов продукции, основные виды затрат и технико-экономические показатели по элементам дохода и издержек производст­ва, определяют прогнозы, изменения показателей производственной деятельно­сти, оценку риска инвестиций.

Оценку эффективности инвестиционных проектов проводят по методиче­ским рекомендациям Госстроя, Минэкономики, Минфина РФ. Все результаты расчетов представляют в виде таблиц и выводов.

Рекомендации включают программу и план-график осуществления инве­стиционного проекта.

В задании (пояснительной записке) должны быть приведены основные технологические расчеты, полный материальный баланс получения готовой про­дукции и переработки отходов, принципиальные технологические схемы процес­са с нанесенными на них обозначениями арматуры, трубо- и продуктопроводов, места установки и принципы действия КИП, датчиков и исполнительных меха­низмов, системы механизации, автоматизации, регулирования и управления тех­нологическим процессом.

К заданию должны быть приложены основные чертежи:

—принципиальная технологическая схема технологического процесса и механизация производства, а также системы автоматизации, регулирования и управления;

—технологическая компоновка по корпусам с размещением на них основ­ного оборудования;

—схемы функциональной и организационной структуры;

—схемы организации связи и сигнализации;

—схема генерального плана предприятия и т.д.

Методы проектирования

В процессе проектирования промышленного предприятия используют, как правило, графический и объемный (модельно-макетный) методы проектирова­ния.

Объемный метод заключается в использовании масштабных моделей зда­ний, сооружений, строительных конструкций и промышленного технологическо­го оборудования. В качестве исходных данных при определении основных раз­меров цеха или сооружения в плане используют габариты оборудования и аппа­ратов, минимально необходимую кратность воздухообмена, условия производст­ва, рабочую площадь обслуживания, ширину цеховых проходов и проездов и т.д.

Объемный метод является выразительным, наглядным и более экономич­ным в сравнении с графическим методом проектирования.


Поделиться с друзьями:

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.016 с.