Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
 2017-06-04 |
 661 |
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
| Синдром | Формальное определение | Последствия |
| В строении организации | ||
| Господство структуры над функцией | Многообразие и усложнение структуры процессов | Снижение вероятности достижения цели |
| Автаркия подразделений | Замкнутость отделов, служб на собственных задачах, в отрыве от целей смежных подразделений и фирмы в целом | Дезинтеграция фирмы, разрушение единства целей и действий |
| Несовместимость личности с функцией | Индивидуальные способности человека, занимающего должность, являются ограничением для выполнения возложенных на него обязанностей | Замедление и ошибочное выполнение процессов |
| Бюрократия | Попытка предписания всех процедур и регламентов работы для разных ситуаций (в отличие от формализации процедур) | Чрезмерный контроль над процедурами, методиками обработки информации |
| В организационных отношениях | ||
| Конфликт | Противоречие между целями подразделений, борьба за ресурс | Парадоксальные ситуации, ограничения («кентавр-проблемы») |
| Неуправляемость | Рассогласование между целями, субъектами, процессами | Риск недостижения целей разных уровней |
| Бессубъектность | Снятие ответственности за исполнение или достижение цели. Отсутствие полномочий | «Алиби» управления, не обеспечивающее выполнение задачи |
| Преобладание личных отношений над служебными | Смешение ролевых моделей поведения: межличностных и служебных, с преобладанием личностных | Неравномерность управления |
| Рассеивание целей фирмы на уровне подразделений и сотрудников | Смысловое восприятие цели, интерпретация сквозь призму определенных условий | Потеря главной цели, снижение управляемости |
| Клика | Сговор работников организации с целью перехвата управления | Ущерб целям организации |
| В управленческих решениях | ||
| Маятниковые решения | Непоследовательность в ситуации принятия решения, однополярное мышление | Непонимание подлинной проблемы организации, управление по явлениям |
| Дублирование организационного порядка | Затраты управленческой энергии на решение мелких задач | Микроменеджмент, «текучка» |
| Игнорирование организационного порядка | Необоснованное нарушение, невыполнение стандартов или необходимых процедур | Неупорядоченность управленческих процессов |
| Разрыв между решениями и их реализацией | Решение и его реализация не связаны между собой по времени или содержательно | Потеря управляемости |
| Стагнация | Неспособность организации к выработке и реализации в ней требуемых изменений | Уклонение от решений |
| Подавление развития функционированием | Порождение задач без обеспечения их методами решения | Бесконечное планирование и реализация оперативного управления |
| Демотивирующий стиль руководства | Диспропорция между позитивными и негативными оценками работы в пользу негативных | Репрессивная организационная среда |
| Инверсия | Дрейф целей | Результаты решений противоположны замыслам |
Задания для самостоятельной работы
|
|
Задание 1. Дать характеристику следующих синдромов проблем:
1. Несовместимость личности с функцией.
2. Конфликт.
3. Стагнация.
4. Игнорирование организационного порядка.
5. Бессубъектность.
6. Неуправляемость.
7. Рассеивание целей фирмы на уровне подразделений и сотрудников.
8. Преобладание личных отношений над служебными.
Задание 2. Определить синдром проблем по симптомам.
Симптомы:
1. Руководитель не знает производства, а потому его решения непоследовательны.
2. У нас решение принимается, а потом о нем все благополучно забывают.
3. Работа маркетинга вынуждает нас тащиться за рынком и подбирать то, что не съели конкуренты.
4. В организации появились слухи о слабой позиции генерального директора.
|
|
5. Руководитель пытался ввести корпоративные стандарты, всех развеселил.
6. Дефицит денежных средств из-за снижения роста продаж.
7. Мы совершаем ошибки в запуске и выводе на рынок новых продуктов, потому что недостаточно анализируем рынок.
8. Существует непонимание между сотрудниками отделов, так как профессиональные взгляды различны в зависимости от выполняемых обязанностей.
9. Руководитель недоступен. А если есть возможность обсудить работу, то говорит на уровне лозунгов.
Раздел 4. Профессиональная деятельность личности
Тема 4.1. Психологическая система профессиональной деятельности
|
|
|
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!