Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Интересное:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2017-06-03 | 259 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
В соответствии с Федеральным правилом (стандартом) аудиторской деятельности № 8 СВКвкл.элементы, которые можно разделить на группы по назначению: 1. Функциональные: контрольная среда, информационная система и система БУ, контрольные действия (текущий контроль). 2. Инструментальные: процесс оценки рисков, мониторинг средств К. В сочетании элементы СВК обеспечивают снижение риска деловой и финансовой деят. компании, а также рисков БУ. Функцион. элементы – совокуп. форм и методов ведения хоз. деят. пред-я, на кот. направлен внутренний контроль; отношение руководства предприятия к системе внутреннего контроля; конкрет.п роцедуры управления хоз. деят-ю. Инструментальные элементы - процесс выявления и устранения рисков хоз. деят, их возможных последствий, процесс оценки СВК и выявление необходимости его совершенств-я.
Функции внутр контроля.
Внутр К выступает как самостоятельная ф-ия управления на предприятии отлич глубиной и точностью субьектами этого вида контроля явл. бух финн служба внутр контроля и др функцион службы предпр.
Гл назначение внутр К - неприрыв наблюдение за эффективностью финн эк снабжен-сбытовой и производ дея-ти.
Функции: 1)проводит периодич тематические проверки во всех цехах правильности учета выработки, 2)начисл з/п, 3)выплаты депонетск сумм, соотв БУ личного состава в цехах и отделе кадров на складах и в цехах внезапно частичные или полные инвентаризации ТМЦ и остатков НЗП
Требования к внутреннему К.
- Треб ущемления интересов. Необходимо создавать спец усл, при кот любые отклонения ставят какого-либо работника или подразделение орг-ции в невыгодное положение и побуждают их к регулированию «узких мест». Необ таких усл обусловливается возможностью появления отклонений, в кот опред работники или коллектив заинтересованы. Недопущение концентрации прав первич К в руках 1ого лица. Сосредоточение первич К в одних руках может привести к недостоверному учету в интересах данн лица. Треб заинтересованности администрации. Функц-ние системы ВК не мб эффективным без честности заинтересованности и участия должностных лиц упр-я. Треб приемлемости методологии ВК. Ставящиеся перед центрами ответств контрол цели и задачи д б рациональными. Необх целесообразное распред контр ф-ий. Программы ВК и применяемые методы д б целесообразными. Треб непрерывности развития и совершенствования. Система ВК д б построена т о, чтобы мб гибко ее «настраивать» на решение новых задач, возник в рез-те измен внутр и внеш усл функц-ия орг-ии, и обеспечить возможность ее расширения и модернизации. Треб приоритетности. Абс контроль над обыч незначительными операциями (например, мелкими расходами) не имеет смысла и только отвлекает силы от более важных задач. Но если высшее руководство считает, что какие-либо области дея-ти орг-ии имеют стратег значение, то в каж такой области обязательно дб налажен К, даже если эта область с трудом поддается измер по принципу «затраты-эффект». Исключение ненужных этапов шагов процедур в проведении К. К необх организовывать рационально, т.к это часто связано с доп затратами труда и ср-в. Треб единич ответственности. Каждая отд контрол ф-я д б закреплена только за 1 центром отв-сти. Но закрепление нескольких контрольных ф-ий за одним центром ответственности вполне допустимо. Например, отд контр ф-ей гл буха является К осуществляемых хоз операций на предмет их соответствия законодат РФ. Он же должен нести отв-сть за недоведение до руководства инфы о нарушениях. Треб потенциального функционального замещения. Временное выбытие отд субъектов ВК не должно прерывать контр процедуры. Для этого кажд внутр контролер должен уметь вып контр работу вышестоящего, нижестоящего и 1-2 работников своего ур во избежание потери адекватной связи с объектом К за время их выбытия. Треб регламентации. Эфф-сть функ-ния системы ВК прямо связана с тем, насколько подчинена регламенту контр дея-сть в орг-ии. Насколько дея-сть подчинена четкому регламенту — настолько можно ожидать от нее успеха.
|
|
Классификация ревизий.
Ревизия –осн метод осущ финн контроля. Виды: 1) По содержанию: документальная, фактич (инветар, пересчет); 2) По способу назнач: плановая, внеплан; 3)По степени охвата данных: сплош,выборочн; 4)По объему ревизуемой дея-ти: комплексн, тематич, полная, частич
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!