Текучесть новых сотрудников в первый год портит картину для ООО «Глупцы» — КиберПедия 

Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

Текучесть новых сотрудников в первый год портит картину для ООО «Глупцы»

2022-11-24 23
Текучесть новых сотрудников в первый год портит картину для ООО «Глупцы» 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Самое интересное начинается, если взглянуть на качественную метрику, описанную в исследовании Bersin, — текучесть новых сотрудников в первый год после найма. Эта метрика хорошо описывает не только качество закрытия вакансии, но и эффективность рекрутингового отдела. Результаты исследований, проведенных CEB и PwCSaratoga, подтверждают, что стоимость замены уходящего сотрудника равняется от одной до двух зарплат этого сотрудника. В этом примере я взял не очень высокий коэффициент 1,25 и подставил значения из исследования Bersin — 10% у самых зрелых компаний и 17% у наименее зрелых для ООО «Умницы» и ООО «Глупцы» соответственно.

Стоимость текучести персонала в первый год

Характеристики ООО «Умницы» ООО «Глупцы»
Новых сотрудников в год 1000 1000
Уровень текучести персонала в первый год 10% 17%
Количество сотрудников, уволившихся в первый год 100 170
Среднегодовая зарплата $50 000 $50 000
Стоимость текучести — зарплатный коэффициент 1,25 1,25
Общегодовая стоимость текучести персонала в первый год $6 250 000 $10 625 000
Разница между ООО «Умницы» и ООО «Глупцы» -$4 375 000 +$4 375 000

В итоге получились довольно серьезные цифры: у ООО «Умницы» стоимость текучести в первый год ниже, чем у ООО «Глупцы», на $4,4 млн. Это превосходит дополнительные вложения, которые ООО «Умницы» сделала в свою рекрутинговую программу.

ООО «Глупцы» проигрывает и по потенциальному упущенному доходу

Положение ООО «Глупцы» становится еще хуже, если взглянуть на скорость рекрутинга, которая в исследовании Bersin оценивается с помощью метрики «время закрытия вакансии». Чтобы оценить значимость этого параметра, я исходил из того, что все позиции остаются незакрытыми во время подбора новых сотрудников. Чтобы посчитать потенциальный упущенный доход, умножаем средний доход в пересчете на одного сотрудника в день ($455) на количество новых сотрудников в год (1000) и среднее количество дней на закрытие каждой вакансии (44 дня для ООО «Умницы» и 55 дней для ООО «Глупцы»). Из него вычитаем объем зарплаты, сэкономленный за время, требуемое для закрытия этих вакансий. Как видно из таблицы ниже, у ООО «Умницы» потенциальный упущенный доход ниже на $2,5 млн, чем у ООО «Глупцы».

Упущенная выгода за время поиска новых сотрудников

Характеристики ООО «Умницы» ООО «Глупцы»
Общегодовой доход $1 млрд $1 млрд
Количество сотрудников 10 000 10 000
Среднегодовой доход в расчете на 1 сотрудника $100 000 $100 000
Средний доход в расчете на 1 сотрудника в день (220 дней) $455 $455
Количество новых сотрудников в год 1000 1000
Среднее время на поиск новых сотрудников 44 дня 55 дней
Общий упущенный доход $20 000 000 $25 000 000
Среднегодовая зарплата $50 000 $50 000
Средняя стоимость в расчете на 1 сотрудника в день (220 дней) $227 $227
Общая зарплата, сэкономленная из-за открытых вакансий $10 000 000 $12 500 000
Упущенный доход $10 000 000 $12 500 000
Разница между ООО «Умницы» и ООО «Глупцы» -$2 500 000 +$2 500 000

Итоговый результат: как вы лодку назовете, так она и поплывет

Что посеешь, то и пожнешь. Да, ООО «Умницы» вложило на $3,2 млн больше, чем ООО «Глупцы», для закрытия одинакового количества вакансий. Однако эта компания понесла на $4,4 млн меньше убытков из-за текучести персонала в первый год, а ее упущенная выгода составила на $2,5 млн меньше благодаря более быстрому поиску новых сотрудников. В общем, ООО «Умницы» показало себя более проницательным инвестором. Другие качественные метрики, скорее всего, еще больше подчеркнут эффективность этой компании.

Результаты

Характеристики ООО «Умницы» ООО «Глупцы»
Разница в стоимости закрытия вакансии +$3 207 000 -$3 207 000
Разница в текучести в первый год -$4 375 000 +$4 375 000
Разница в упущенном доходе/времени на поиск нового сотрудника -$2 500 000 +$2 500 000
Общая разница между ООО «Умницы» и ООО «Глупцы» -$3 668 000 +$3 668 000

Выводы

Как и в случае с любой другой бизнес-практикой, в рекрутинге расходы — лишь один из факторов, который стоит принимать во внимание. Таким образом, нам нужно не примитивное обсуждение одной лишь стоимости закрытия вакансии, а более сложный разговор о возврате инвестиций в целом. В рамках этого разговора необходимо одинаково внимательно изучать и валовую выручку, и чистую прибыль. Именно аналитика поможет руководителям рекрутинговых отделов делать грамотные инвестиции, позволяющие достигать результатов, к которым стремятся компании.

 

Вопросы для обсуждения

1. Какие методы оценки эффективности программ привлечения персонала используются в ваших организациях?

2. Согласны ли вы с позицией, что в рекрутингеглавная задача – получить возврат инвестиций в привлечение талантов в организацию, а минимизация затрат на привлечение новых сотрудников лишь один из факторов, который стоит принимать во внимание?

3. Какие еще критерии оценки эффективности программ привлечения ценных сотрудников в организацию могут быть использованы?

 


Поделиться с друзьями:

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.012 с.