Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Топ:
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Интересное:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2021-06-23 | 31 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
С.5. Если у Вас возникнет сложная жизненная ситуация и вам нужна будет помощь, к кому из коллег Вы обратитесь?
С.9. Кого из коллег вы пригласите на свой день рождения к себе домой?
Ответы предполагают выбор нескольких кандидатур сотрудников из списка педагогических работников (не более 5 человек).
Рейтинг личного лидерства
Уровень сложности профессиональных связей
Актуальные профессиональные связи
С.6. Если у Вас возникают профессиональные проблемы, то с кем из коллег Вы советуетесь, к кому обращаетесь за помощью?
С.8. Назовите тех коллег, к кому по разным причинам Вы чаще ходите на занятия в настоящее время?
Ответы предполагают выбор нескольких кандидатур сотрудников из списка педагогических работников (не более 5 человек).
Потенциальные профессиональные связи
С.4. Кого из коллег Вы хотели бы видеть в составе вновь организованной группы для решения какой-либо проблемы в области воспитания и преподавания?
С.7. Как Вы считаете, кого из коллег Вам было бы полезно видеть на своих уроках, занятиях и мероприятиях?
Ответы предполагают выбор нескольких кандидатур сотрудников из списка педагогических работников (не более 5 человек).
Профессиональное лидерство
С.1. Кто из коллег, по Вашему мнению, являются лучшими педагогами вашей образовательной организации?
С.4. Кого из коллег Вы хотели бы видеть в составе вновь организованной группы для решения какой-либо проблемы в области воспитания и преподавания?
С.6. Если у Вас возникают профессиональные проблемы, то с кем из коллег Вы советуетесь, к кому обращаетесь за помощью?
С.7. Как Вы считаете, кого из коллег Вам было бы полезно видеть на своих уроках, занятиях и мероприятиях?
|
С.8. Назовите тех коллег, к кому по разным причинам Вы чаще ходите на занятия в настоящее время?
Ответы предполагают выбор нескольких кандидатур сотрудников из списка педагогических работников (не более 5 человек).
Приложение 2
Взаимопосещение уроков «Уроки для будущего»
Месяц | Категория работников/связи |
сентябрь | Молодые специалистымолодые специалисты Стажисты- стажисты |
октябрь | Молодые специалистыстажисты |
ноябрь | Стажистымолодые специалисты |
декабрь | Руководители МО стажисты; молодые специалисты |
январь | Администрация стажисты; молодые специалисты |
февраль | Анализ видеоуроков |
март | Свободный выбор в рамках открытых мероприятий |
апрель | Свободный выбор в рамках открытых мероприятий |
Приложение 3
Корпоративные нормы организации
Миссия организации
1.1.Цели деятельности (для чего организация была создана).
1.2.Задачи (что нужно сделать для достижения поставленных целей).
1.3.Средства (приемы, способы, инструменты, используемые длявыполнения необходимых задач и реализации заявленной миссии).
1.4. Место и роль организации в обществе (в масштабах страны, региона, конкретной местности, локальной группы людей).
1.5. Наши пользователи (на кого, в первую очередь, направлена деятельность организации, для кого мы работаем).
Ценности организации
Приоритетные ценности, через призму которых рассматриваются и оцениваются все действия сотрудников и все принимаемые решения.
Принципы взаимоотношений
3.1. С пользователями (потребителями производимых товаров и оказываемых услуг);
3.2. С другими учреждениями (партнерами, потенциальными грантодателями, спонсорами и пр.).
3.3. С представителями СМИ.
Служебный этикет
4.1. Нормы приветствия.
4.2. Нормы обращения к начальству.
4.3. Формы коммуникации между отделами.
4.4. Способы принятия решений.
4.5. Пути выхода из конфликтных ситуаций.
4.6. Методы критики.
|
Корпоративный стиль
5.1. Логотип организации.
5.2. Слоган организации (девиз).
5.3. Дресс-код, принятый в организации.
|
|
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!