Издержки в долгосрочном периоде. Экономия на масштабе и охвате производства

 

Перед всякой успешно действующей фирмой рано или поздно встает проблема расширения производственных мощностей и других постоянных ресурсов, т.е. проблема перехода к дея­тельности в долгосрочном периоде.

Естественно, при увеличении масштаба производства объем выработки (а значит, и суммарные издержки) растет. Однако харак­тер процесса может быть неодинаков. Различие в соотношении ро­ста выработки и количества задействованных ресурсов в теории получило название «эффект масштаба». Эффект масштаба - со­отношение (коэффициент) изменения объема производства при из­менении количеств всех используемых ресурсов.

Возможны три ситуации:

1) объем производства растет быстрее, чем увеличивается ко­личество ресурсов (положительный эффект масштаба);

2) объем производства растет в той же степени, что и количе­ство ресурсов (отсутствие эффекта масштаба);

3) объем производства растет медленнее, чем увеличивается количество ресурсов (отрицательный эффект масштаба).

Эффективность использования ресурсов в данном периоде удобно анализировать с помощью функции долгосрочных средних издержек (LAТС).Что представляет собой эта функция?

Предположим, что решается вопрос о расширении автозавода. При имеющейся производственной мощности минимизация издержек достигается при объеме производства в 100 тыс. автомобилей в год. Это положение вещей отображает кривая краткосрочных сред­них издержек АТС 1, соответствующая данному масштабу производства. Что, однако, произойдет при росте спроса?

При принятии решения о варианте расширения завода менед­жер примет во внимание два основных фактора: величину спроса и значение издержек, с которыми можно произвести требуемый объем продукции. Необходимо выбрать масштаб производства, ко­торый обеспечит удовлетворение спроса при минимальных издерж­ках на единицу продукции.

Здесь принципиальное значение имеют точки пересечения со­седних кривых краткосрочных средних издержек (точки А и В). Сравнение соответствующих этим точкам объемов выра­ботки и величины спроса определяют необходимость наращивания масштаба производства.

В нашем примере, если величина спроса не превысит 120 тыс. автомобилей в год (т.е. не достигнет точки А), производство целесообразно осуществлять при масштабе, описы­ваемом кривой АТС 1, т.е. на уже существующих мощностях. В этом случае средние издержки минимальны.

Если спрос возрастет сильнее, то «держаться» за существую­щие мощности нет смысла: при больших величинах выпуска кривая А ТС 1растет очень быстро. При этом, если спрос вырос менее чем до 280 тыс. автомобилей в год, наиболее подходящим будет завод с масштабом производства, описываемым кривой А ТС2. Если же спрос превысит 280 тыс. автомобилей в год, придется расширят масштаб производства до размеров, описываемых кривой АТСз.

Кривая долгосрочных средних издержек будет со­стоять из последовательных отрезков кривых краткосрочных сред­них издержек до точек их пересечения со следующей такой кривой.

      АТС1                   АТС3

              АТС2 В

                  А

120 280

 

 

Когда существует беско­нечно много кривых краткосрочных средних издержек, кривая долгосрочных средних издержек видоизменяется и из волнообразной превращается в плавную линию, проходящую через минимумы всех кривых краткосрочных средних издержек. Теоретически каждая точ­ка кривой LAТС является точкой касания с определенной кривой АТСп.

Общего закона, устанавливающего обязательное снижение или повышение отдачи при росте производственных мощ­ностей, не существует. Эффект масштаба устанавливается на осно­ве эмпирических зависимостей для каждого конкретного случая.

Можно выделить ряд факторов, которые обус­ловливают тот или иной эффект масштаба. При этом следует различать эффект масштаба на уровне фирмы.­

Факторы, определяющие положительный эффект масштаба:

Во-первых, это специализация ресурсов: труда, оборудования, менеджмента.

На крупных предприятиях профессиональные менеджеры специализируются на отдельных направленияхделово­го администрирования: стратегическом и оперативном планировании, финансовом анализе, маркетинге и т.д.

Во-вторых, ряд технологических причин также обусловливает положительный эффект масштаба. Например, использование наи­более современного высокопроизводительного оборудования: по­точных линий, автоматизированных модулей и т.п. - нецелесооб­разно в мелкосерийном производстве.

В третьих, положительный эффект масштаба возникает в силу распределения некоторых видов накладных расходов.

Примером этого рода издержек могут служить расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские ра­боты.

В четвертых, в условиях крупного производства увеличивают­ся возможности для изготовления продукции из отходов основного производства.

Факторы положительного эффекта масштаба при чрезмерном «увлечении» ими обращаются в свою противоположность, стано­вятся факторами дезэкономии на масштабе.

 Например, разделение труда может зайти так далеко, что выполнение элементарных опе­раций превратится в монотонную, бездумную  работу.

Выигрыш при специализации менеджмента зачастую нейт­рализуется возрастающей трудностью координации работы подраз­делений крупного предприятия. Коллектив менеджеров-профессио­налов производственного гиганта может превратиться в костный бюрократический аппарат.

Трудно согласовать работу слишком большого числа разнооб­разного оборудования, возникают узкие места или простои. Факто­ром отрицательного эффекта масштаба становятся и возрастающие транспортные издержки.

Вертикальная интеграция

Даже если отдельный завод исчерпал ресурс положительного эффекта масштаба, значительный потенциал экономии существует в интеграции деятельности нескольких заводов. Речь идет об эффекте масштаба на уровне фирмы, состоящей из нескольких заводов. Выде­ляют вертикальную и горизонтальную интеграцию.

Вертикальная интеграция - это объединение в рамках одной фирмы последовательных стадий технологического цикла создания продукта.

Процесс создания вертикально интегрированных фирм в рыночной экономике принимал разные формы. Чаше всего производственная фирма внедрялась в сферу распределения и сбыта, создавая собственные закупочные и сбы­товые отделения и вытесняя традиционные оптовые и розничные фирмы.

У вертикально интегрированных фирм особенно велики постоянные издержки. Это связано с необходимостью значительных затрат на поддержание производственных мощностей по всей вертикальной цепи.

 

Горизонтальная интеграция

Горизонтальная интеграция имеет место тогда, когда несколько фирм, осуществляющих одинаковые стадии производственного процесса, объединяются в одну организацию.

Классическими примерами такой интеграции являются сети ресторанов, магазинов, химчисток, мотелей, бензозаправочных станций. Основным источником экономии становится снижение издержек за счет увеличения масштабов управления, снабжения, сбыта, обучения кадров (происходит централизация этих операций).

Диверсификация

Диверсификация – это расширение ассортимента товаров, предлагаемых фирмой, или (в более широком смысле) процесс проникновения фирмы в смежные отрасли.

Диверсифицированные формы превратились в один из основных институтов современной рыночной экономики.

Управление издержками представляет собой одну из главных целей практического менеджмента.