Когда начальник душит коллектив своих сотрудников, расставляя ловушки

 

Кто ж его не знает, деспота-начальника? Он — или, может быть, она — эгоцентричен (эгоцентрична), переоценивает себя, никогда не допускает сопротивления, всегда все знает лучше других и чувствует себя незаменимым (незаменимой). Он, — и дальше мы будем называть его «он», поскольку среди управленцев высшего звена очень мало женщин, — накидывает своим жертвам петлю на шею. Он отыгрывает свою потребность в признании на своих жертвах и перекладывает на них выполнение своих дел, а они сначала даже и не замечают, что эта петля затягивается все туже. И лишь позже срабатывает эта «мертвая хватка».

Пример

Начальник без стука открывает дверь кабинета своего финансового управляющего и недвусмысленно обращает его внимание на то, что ему срочно, в течение двух дней необходим полный отчет о состоянии финансов для презентации во время доклада. «Это задание имеет абсолютный приоритет», — добавляет он. После этого финансовый управляющий откладывает в сторону важные проекты и начинает работу над заданием шефа. Прошло всего несколько часов, а начальник снова врывается в его кабинет и справляется о состоянии дел по другим проектам. Финансовый управляющий подчеркивает, что как раз работает над срочным проектом — финансовым отчетом для начальника, на что тот грубо отвечает: «Мужчина на вашей должности должен быть в состоянии одновременно выполнять несколько задач». После таких высказываний настроение у управляющего испорчено на весь оставшийся день. Он реагирует яростью, которую, правда, не показывает. Так как ситуации подобного рода повторяются изо дня в день, через некоторое время управляющий реагирует психосоматическими симптомами (желудочными коликами) и отвращением к работе. Он все больше подумывает о переходе в другую фирму.

Профиль преступника

У вампира, расставляющего ловушки, есть как минимум 2 вариации: вампир может быть нарциссической личностью, которая считает, что ее дела важнее проблем других. Такой человек не способен понять мир чувств и переживаний ближних и, при этом сверхчувствителен к критике со стороны других. Ярость и обесценивание — его самые распространенные реакции на критику со стороны окружающих.

Очень часто этот тип вампиров живет по принципу немедленного удовлетворения влечений. Для детей совершенно нормально (до определенного возраста) хотеть немедленного исполнения желаний: «Сейчас я хочу пить. Но сейчас мне нужно в туалет. Я не могу ждать пять минут». К сожалению, то же самое иногда наблюдается и у взрослых: это может быть начальник, вызывающий к себе сотрудника, чтобы велеть ему немедленно выполнить какое-то дело, хотя мог бы сообщить ему об этом на совещании, которое будет через полчаса; или кто-то, кто злится из-за того, что человек, которому он звонит на мобильный телефон, не отвечает сейчас, когда с ним так нужно поговорить. Таким поведением преступники оказывают сильное давление на своих жертв.

Профиль жертвы

Жертвы вампира, расставляющего ловушки, часто нуждаются в признании со стороны других, а причину неудач они ищут в самих себе. Они всегда хотят угодить вампиру, расставляющему ловушки, и у них, как и у вампира, низкая самоценность. Часто они идеализируют вампира, не осознавая, что психовампир сам страдает от низкого чувства собственной ценности.

Психологический механизм

Для этого угнетателя, в данном случае начальника, все происходит недостаточно быстро.

Окружающие не могут победить его, им в любом случае будет расставлена ловушка. Люди в окружении вампира, расставляющего ловушки, становятся жертвами базового недоверия к способностям других людей, что указывает на низкое чувство собственной ценности психовампира. Вампиру нужно обесценивать других, чтобы самому чувствовать себя хорошо. Подходящая метафора — детские качели, какие можно найти на детских площадках: прижимая другого к земле, я нахожусь сверху. Обесценивание другого человека сначала приводит к повышению чувства собственной значимости, правда, ненадолго. Так как часто нет рациональной причины для неверия в способности других, вампира, расставляющего ловушки, могут упрекать в параноидном поведении[1]

Оба спутника жизни расставляют ловушки друг другу  

Вампиры, расставляющие ловушки, в частной жизни любят сталкиваться с себе подобными и иногда находят друг друга привлекательными из-за одинакового образа мыслей и возможности обмениваться ударами.

Они бросают друг другу вызов, что в начале отношений бывает весьма взрывоопасно и эротично. Однако как только позиции на фронтах уяснены, начинается борьба за власть. С психологической точки зрения можно кратко заметить, что почти все межличностные проблемы так или иначе связаны с тремя темами: любовь, власть и деньги.

Причем власть особенно в следующем примере играет существенную роль, становясь решающим фактором.

Пример

Стефан В. и Стефания Б. Уже 9 лет живут вместе. Однако их отношения уже два года как деградировали, превратившись в «деловые», и теперь они мотивированы лишь чисто профессиональными соображениями. Оба успешны и настроены по-боевому. Оба не замечают, что причина, по которой они остаются вместе, — это требование внимания друг от друга и мечты о безграничных успехах. Они считают свои проблемы чем-то уникальным, понятным только особенным людям, а именно им самим. Их внутреннее упорное стремление получить признание несравнимо сильнее, чем у других людей, так как они постоянно стремятся к большей власти. Внимание и восхищение они получают друг от друга, рассказывая свои истории успеха. Однако одновременно они также сравнивают свои успехи, так как им постоянно приходится мериться силой друг с другом. Их переполняет сильное чувство зависти. Так, Стефан рассказывает своей любовнице Сандре Ц., что он зарабатывает гораздо больше денег, чем Стефания, хотя она привлекает к себе больше внимания, чем он. «У меня в моей профессии консультанта гораздо больше свободы действий и возможностей, чем у нее», — заносчиво и высокомерно говорит Стефан.