Глава 13. Встречи и удовольствие от работы — КиберПедия 

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Глава 13. Встречи и удовольствие от работы

2020-11-19 93
Глава 13. Встречи и удовольствие от работы 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Как грамотно организовать встречу с клиентом или партнёром? Многие предпочитают назначить её на утро и посидеть в кофейне. Это не лучшая идея. Куда продуктивнее, если встреча состоится в обед недалеко от офиса или в самом офисе. Так вы сэкономите время.

Если, к примеру, вам нужно презентовать продукт или проект нескольким людям, не зовите их по отдельности. Устройте большую встречу, чтобы не пересказывать одно и то же по десять раз. Заодно так вы предоставите клиентам шанс познакомится друг с другом, обзавестись полезными связями.

Мелкие вопросы можно обсуждать на мероприятиях, которые посетите и вы, и ваш собеседник. Особенно этот план хорош, если общаться отдельно не хочется и человек вам неприятен. Личная встреча могла бы занять час-два, а так вы потратите всего минут пятнадцать!

Вы сами вправе решать, от каких встреч отказаться, а какие действительно важны. Всегда говорите «да» встречам, которые полностью соответствуют вашим целям и придуманному хештегу.

Кем бы вы ни были, трудитесь ли вы в офисе или дома, встречи и работа в любом случае должны приносить удовольствие. Не стоит относиться ко всему чрезмерно серьёзно. В жизнь важно вносить элемент игры, и работы это тоже касается. Не нужно стремиться к идеальности и обвинять себя за каждую ошибку. Будьте гибким, сохраняйте спокойствие, даже если что-то пошло не так. Всегда можно найти новые решения вместо того, чтобы наводить панику. Поймайте равновесие между лёгкостью и серьёзностью. Помните, что каждый день приносит что-то своё и даёт массу возможностей учиться. Полюбите эти возможности и сам процесс обучения. Пробуйте, экспериментируйте и ошибайтесь!

Глава 14. Проект-мечта

Действовать легче, когда вы понимаете, хорош ли проект. Есть несколько вопросов, которые помогут дать ему оценку и включить в список дел (или «не дел»). Ответ «нет» на один из них уже должен заставить вас задуматься:

– «Верю ли я в проект: в то, что он окажется результативным, в то, что я полностью смогу отдать ему себя?»;

– «Сочетается ли проект с хештегом, который я придумал?»;

– «Стал бы я сам пользоваться тем, что получу в результате, было бы это полезно лично мне?»;

– «Достаточно ли у меня времени, чтобы я полноценно включился в проект?»;

– «Понадобится ли мне чья-то помощь? Если да, то у кого мне её попросить? Обладаю ли я всеми ресурсами и навыками? Кто-то может со мной поделиться?»;

– «Найдутся ли для проекта своя аудитория и свой рынок?»;

– «Интересно ли мне это вообще?».

Порой проект оказывается невостребованным, даже если на все вопросы вы отвечаете «да». Важно вовремя понять его бесперспективность и закончить, пока потери невелики. Для этого попробуйте посоветоваться с людьми, которым доверяете. Спросите мнение со стороны в самом начале работы. Можете даже устроить опрос в соцсетях.

В том, чтобы завершить проект, нет ничего ужасного. Мы не призываем вас всегда сдаваться, но иногда ситуация требует, чтобы вы капитулировали. Отнеситесь к этому как к ценному опыту, к тому, что у вас освободилось время для новых начинаний.

Отлично, если вы можете придать проекту визуальную форму, чтобы не просто говорить, но и показывать его. Сделайте для начала обычный набросок в блокноте. Лучше именно от руки – так картинки получаются живыми и интересными. И не говорите, что не умеете рисовать! От вас не требуют способностей великого художника. Не гонитесь за красотой и точностью линий, ваша задача – дать представление о проекте.

Не самое лучшее решение – работать над проектом линейно (то есть сегодня вы придумали идею, завтра приступили к исполнению, через неделю нашли ресурсы и т.д.). Жизнь может внести свои коррективы, и линейный план сразу же разрушится. Удобнее выстроить процесс как бы кругами – от малого к большему. Вы можете создать несколько набросков проекта, выбрать самый удачный и доработать его за небольшой срок, чтобы получить, например, модель или хороший эскиз. Здесь важно не заострять внимание на деталях и не растягивать срок. Плюс такого подхода в том, что вы сразу увидите, сработает идея или нет. Можно попробовать метод воронки: проработать несколько разных идей, сравнить результаты, объединить какие-то варианты и в итоге получить из множества один качественный.

Не усложняйте себе жизнь. Часто сила в простоте, поэтому убирайте из проекта всё лишнее.

Вообще удалить лишнее в пользу приоритетного – то, к чему мы и шли. И это касается всего: личной жизни, деловых вопросов, вопросов сотрудничества и т.д. Надеемся, что теперь у вас появится больше времени на занятие любимым делом. Избавившись от ненужного, вы оставляете место для главного. Применяя наши простые советы, вы сможете многое изменить к лучшему, результат работы будет приносить ещё больше радости. Составьте список дел и «не дел» и идите вперёд – к новым свершениям!

 


Поделиться с друзьями:

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.008 с.