Глава 4. Сильные и слабые стороны

Глава 1. «Дела» и «не дела»

Чтобы времени было достаточно, нужно уметь управлять им. А ещё нужно чётко понимать, какие дела в приоритете, что делать вы будете, а что оставите. Говорят, что помогает решить проблему составление списка задач. То есть все идеи, которые к вам приходят, вы фиксируете. С одной стороны, это здорово, мозгу не приходится напрягаться и всё запоминать. А с другой, список может стать нескончаемым и угнетать вас.

Секрет в том, чтобы из пугающего списка выделать именно дела – то, за что вы готовы взяться прямо сейчас. Пусть это будут три позиции. Вынесите их отдельно. Оставшиеся задачи – это так называемые «не дела». Поймите, что вы не обязаны реализовать абсолютно всё. Главное – отлично справиться с несколькими делами. Это лучше, чем успеть везде по чуть-чуть. Так что без сожаления откажитесь от большинства идей и приступайте к тому, что сейчас для вас важнее! К остальному вернётесь позже.

Завершив дело, переместите его в список выполненных. Это нужно для того, чтобы почувствовать удовлетворение и похвалить себя. Всегда приятно видеть результат работы и освобождать место новому. Можете снова открыть список «не дел» и какой-нибудь пункт из этого списка перенести к делам.

Если пункты из списка «не дел» задерживаются в нём уже дольше трёх месяцев, забудьте о них. Будь они по-настоящему важны, уже давно бы выполнились.

Глава 2. Поездка в такси

Чтобы с успехом распоряжаться временем, нужно научиться принимать решения. У вас должен быть план – понимание того, что вы хотите. Плана нет? Это как вызвать такси и не сказать при этом водителю точный адрес. Он будет возить вас по всем районам города, предлагать выйти то там, то здесь, а вы в нерешительности скажете, что ещё точно не знаете, где остановиться.

Пусть у вас пока нет идеального представления о точке, в которой нужно оказаться. Главное – представить маршрут в общих чертах. Помните об этом, выбирая цель. Порой излишняя чёткость лишает человека гибкости. Вам же нужно быть открытым. Пусть цель остается точной, а вот пути к её достижению рассматривайте разные.

Глава 3. Без границ

Чтобы не жалеть в конце жизни о несделанном, уже сейчас делайте то, что по-настоящему вам нравится. Для этого и нужен список «не дел», в который входят второстепенные задачи. Такой список позволяет вам заниматься важным.

Никогда не ограничивайте себя искусственно! Стать тем, кем мечтаете, вы можете в любое время и в любом возрасте. Даже если сейчас вы на пенсии, это не значит, что пора выходить из игры. Многие люди именно в зрелом возрасте добиваются значительных результатов.

Также не ставьте в приоритет деньги. Они не должны быть вашей целью, гнаться за ними совершенно лишнее. Если какое-то дело вас зацепило и приносит удовольствие, не отказывайтесь от него только потому, что это дело не принесёт прибыль. Вы должны вкладывать душу, тогда проект начинает работать. Можно делать ставки на многие дела и рассчитывать на обогащение. Но велика вероятность, что они прогорят, поскольку будут выполняться ради галочки. В них не будет вашего сердца, и в этом причина неудач!

Чтобы идти свои путём, нужно быть максимально честным – в первую очередь с самим же собой. Вы способны добиться всего, если в это искренне верите. Задайте себе вопрос: «Чем бы мне хотелось заниматься абсолютно каждый день?» Выпишите варианты, пришедшие в голову. Поработайте с ними. Прислушайтесь к внутреннему голосу, уберите то, что считаете навязанным извне. Не пугайтесь – этот список никто не будет проверять, он ваш и только ваш. Именно поэтому нужно сделать его предельно правдивым. Список ваших искренних желаний (по традиции оставьте в нём три пункта) будет приносить вдохновение, а это нам и нужно.

Глава 5. Метод объединения

Положите перед собой круг сильных и слабых сторон и список дел. Есть ли что-то, что их объединяет? Узнаем! И для этого снова немного порисуем. Изобразим три новых круга и в каждый поместим нравящееся дело. Круги должны пересекаться! В секторе, где пересеклись все три круга, впишите своё имя. Ведь именно вы – это то, что их соединяет. Сектора пересечения двух дел – это то, что делает вас исключительным. Это уникальное сочетание, характерное именно для вас. Только подумайте: для вас и ни для кого другого!

Проделайте упражнение с недостатками и достоинствами. Посмотрите, что получилось, и подумайте, как это поможет вам добиться успеха.

Глава 6. Три шага

Допустим, ваша цель – это точка Б. Вы же сейчас находитесь в точке А. Каким образом соединить их в отрезок? Вот отличных трёхступенчатый вариант:

– удерживайте в голове точку Б, то есть начните с конца. Можно снова вспомнить пример с такси – если вы не знаете, куда хотите попасть, вас никто не довезёт!

– подумайте, где вы находитесь сейчас. Какая у вас позиция на данную секунду? Без этого знания наметить стратегию не получится;

– проработайте план. Лист бумаги разделите на столбики – их должно быть три. Правый назовите «Цель», левый – «В какой точке я сейчас». В правом столбике напишите три занятия, которые вас привлекают. А в левом – то, что вы делаете. Только теперь переходите к средней колонке – она призвана соединить правую и левую. Назовите её «Стратегия». Внесите в этот столбец идеи о том, как вы можете оказаться из точки, где вы сейчас, в точке целей. Может быть, нужно поменять действия? Подключить достоинства, которые вы выявили в предыдущем упражнении? Или даже подтянуть недостатки?

Глава 7. Хештеги

Пользуетесь ли вы соцсетями? Рассматриваете чужие фото в Instagram, читаете твиты? У нас есть ещё одно интересное задание: придумайте свой хештег. Он должен отражать вашу позицию, ваш план. Ког��а у вас есть хештег, куда проще отделять дела от «не дел». Помните: хештеги будут полезны как одному человеку, так и организации!

Запишите слова, которые характеризуют вас (или фирму). Не думайте очень долго, набросайте список из первого, что пришло в голову. Теперь добавьте ко всем этим словам «не»: «красивый – некрасивый», «креативный – некреативный» и т.д. Подумайте, существуют ли вообще люди или компании, которые считают, что они «некреативны». Конечно же, нет (или их меньшинство). Значит, если вы хотели включить в хештег слово «креативный», он не сработает. Хештег не должен быть чересчур общим, его задача – отразить именно вашу индивидуальность.

Когда хештег будет создан, достаньте карту, где вы рисовали круги. В центре этих кругов вы писали своё имя. Замените его на хештег. Сложилась ли картинка? Да? Вы движетесь в верном направлении!

Глава 8. Озорные монахи

Раз уж мы начали говорить о фирмах, рассмотрим вопрос работы более подробно. Как организовать себя, особенно если вы берёте проекты на дом или вообще фрилансите? Для начала поймите, что в рутине нет ничего страшного. И что вам надо действовать, а не лежать на диване и ждать, когда вас посетит муза. Никто не обещал, что творческим людям будет радостно и легко – они тоже должны много трудиться, вкладывать в проекты и талант, и время.

Однако это не значит, что вы должны запереться дома. Работа лучше всего продвигается, когда её чередуют с отдыхом. Представьте, что вы монах, но монах озорной! То есть тот, который позволяет себе некие вольности.

Подумайте, как должно выглядеть ваше рабочее место. Какие предметы вас обычно отвлекают, а какие всегда важно держать под рукой? Нет ничего страшного в том, что часть работы вы будете выполнять сидя за столиком в уютном кафе. А другую часть – в транспорте. Творите везде, где чувствуете особенную ауру.

Обязательно установите режим и следите за тем, сколько вы спите. Сейчас модно заявлять, что, мол, я так мало сплю, у меня куча дел, я невероятно успешен. На самом же деле отсутствие сна говорит о том, что человек просто не умеет грамотно управлять временем и расставлять приоритеты.

Сон придаёт сил, помогает мозгу отвлечься. Можно весь вечер биться над решением вопроса и с удивлением найти ответ утром. Как только понимаете, что буксуете, отправляйтесь в любимую кроватку. Лучше проснуться пораньше и закончить работу бодрым в короткий срок, чем вымучивать проект ночью. И не разрешайте себе откладывать будильник на десять минут, как это предлагает телефон! Если уж будильник прозвенел, будьте добры встать сразу же.

Глава 12. Партнёрство

Сотрудничайте с правильными людьми. С теми, кто профессиональнее и находится на уровень выше. Так вы сами будете развиваться и идти по восходящей спирали. Вас не затянут на дно, вы сможете брать пример и обучаться.

Ищите напарников, которые будут вас дополнять, а не повторять. Это как положить в корзинку два одинаковых персика или же персик и лимон. Второе сочетание куда интереснее. Ваша задача – получить в результате сочетание «1 + 1 = 3».

Объединяйте положительные качества, усиливайте напарника, а напарник усилит вас. Находите точки объединения и точки различия. Отлично, если у вас схоже мышление, но при этом совершенно разные навыки. Или наоборот – навыки схожи, а мышление нет. Это два эффективных примера сотрудничества. Плохо, если оно становится неравным – то есть когда один человек подавляет, заставляет другого подчиняться.

Конечно, партнёрство не всегда идеально. Порой приходится иметь дело с тем, кто неприятен. В этом случае нужно попробовать найти хоть какой-то общий минимум. Проведите с потенциальным союзником время в неофициальной обстановке. Сходите в кино, выпейте кофе – пусть вас не связывают рамки. Поймите, к какому результату каждый из вас хочет прийти, что для вас значит успешность проекта.

Сотрудничество не должно сделать вас зависимым. Рано или поздно вы с напарником разойдётесь, и в этом нет ничего страшного. Вы должны свободно переходить к работе в одиночестве. Также старайтесь сохранять с людьми хорошие отношения, ведь никто не знает, где и когда судьба опять сведёт вас!

Глава 14. Проект-мечта

Действовать легче, когда вы понимаете, хорош ли проект. Есть несколько вопросов, которые помогут дать ему оценку и включить в список дел (или «не дел»). Ответ «нет» на один из них уже должен заставить вас задуматься:

– «Верю ли я в проект: в то, что он окажется результативным, в то, что я полностью смогу отдать ему себя?»;

– «Сочетается ли проект с хештегом, который я придумал?»;

– «Стал бы я сам пользоваться тем, что получу в результате, было бы это полезно лично мне?»;

– «Достаточно ли у меня времени, чтобы я полноценно включился в проект?»;

– «Понадобится ли мне чья-то помощь? Если да, то у кого мне её попросить? Обладаю ли я всеми ресурсами и навыками? Кто-то может со мной поделиться?»;

– «Найдутся ли для проекта своя аудитория и свой рынок?»;

– «Интересно ли мне это вообще?».

Порой проект оказывается невостребованным, даже если на все вопросы вы отвечаете «да». Важно вовремя понять его бесперспективность и закончить, пока потери невелики. Для этого попробуйте посоветоваться с людьми, которым доверяете. Спросите мнение со стороны в самом начале работы. Можете даже устроить опрос в соцсетях.

В том, чтобы завершить проект, нет ничего ужасного. Мы не призываем вас всегда сдаваться, но иногда ситуация требует, чтобы вы капитулировали. Отнеситесь к этому как к ценному опыту, к тому, что у вас освободилось время для новых начинаний.

Отлично, если вы можете придать проекту визуальную форму, чтобы не просто говорить, но и показывать его. Сделайте для начала обычный набросок в блокноте. Лучше именно от руки – так картинки получаются живыми и интересными. И не говорите, что не умеете рисовать! От вас не требуют способностей великого художника. Не гонитесь за красотой и точностью линий, ваша задача – дать представление о проекте.

Не самое лучшее решение – работать над проектом линейно (то есть сегодня вы придумали идею, завтра приступили к исполнению, через неделю нашли ресурсы и т.д.). Жизнь может внести свои коррективы, и линейный план сразу же разрушится. Удобнее выстроить процесс как бы кругами – от малого к большему. Вы можете создать несколько набросков проекта, выбрать самый удачный и доработать его за небольшой срок, чтобы получить, например, модель или хороший эскиз. Здесь важно не заострять внимание на деталях и не растягивать срок. Плюс такого подхода в том, что вы сразу увидите, сработает идея или нет. Можно попробовать метод воронки: проработать несколько разных идей, сравнить результаты, объединить какие-то варианты и в итоге получить из множества один качественный.

Не усложняйте себе жизнь. Часто сила в простоте, поэтому убирайте из проекта всё лишнее.

Вообще удалить лишнее в пользу приоритетного – то, к чему мы и шли. И это касается всего: личной жизни, деловых вопросов, вопросов сотрудничества и т.д. Надеемся, что теперь у вас появится больше времени на занятие любимым делом. Избавившись от ненужного, вы оставляете место для главного. Применяя наши простые советы, вы сможете многое изменить к лучшему, результат работы будет приносить ещё больше радости. Составьте список дел и «не дел» и идите вперёд – к новым свершениям!

 

Глава 1. «Дела» и «не дела»

Чтобы времени было достаточно, нужно уметь управлять им. А ещё нужно чётко понимать, какие дела в приоритете, что делать вы будете, а что оставите. Говорят, что помогает решить проблему составление списка задач. То есть все идеи, которые к вам приходят, вы фиксируете. С одной стороны, это здорово, мозгу не приходится напрягаться и всё запоминать. А с другой, список может стать нескончаемым и угнетать вас.

Секрет в том, чтобы из пугающего списка выделать именно дела – то, за что вы готовы взяться прямо сейчас. Пусть это будут три позиции. Вынесите их отдельно. Оставшиеся задачи – это так называемые «не дела». Поймите, что вы не обязаны реализовать абсолютно всё. Главное – отлично справиться с несколькими делами. Это лучше, чем успеть везде по чуть-чуть. Так что без сожаления откажитесь от большинства идей и приступайте к тому, что сейчас для вас важнее! К остальному вернётесь позже.

Завершив дело, переместите его в список выполненных. Это нужно для того, чтобы почувствовать удовлетворение и похвалить себя. Всегда приятно видеть результат работы и освобождать место новому. Можете снова открыть список «не дел» и какой-нибудь пункт из этого списка перенести к делам.

Если пункты из списка «не дел» задерживаются в нём уже дольше трёх месяцев, забудьте о них. Будь они по-настоящему важны, уже давно бы выполнились.

Глава 2. Поездка в такси

Чтобы с успехом распоряжаться временем, нужно научиться принимать решения. У вас должен быть план – понимание того, что вы хотите. Плана нет? Это как вызвать такси и не сказать при этом водителю точный адрес. Он будет возить вас по всем районам города, предлагать выйти то там, то здесь, а вы в нерешительности скажете, что ещё точно не знаете, где остановиться.

Пусть у вас пока нет идеального представления о точке, в которой нужно оказаться. Главное – представить маршрут в общих чертах. Помните об этом, выбирая цель. Порой излишняя чёткость лишает человека гибкости. Вам же нужно быть открытым. Пусть цель остается точной, а вот пути к её достижению рассматривайте разные.

Глава 3. Без границ

Чтобы не жалеть в конце жизни о несделанном, уже сейчас делайте то, что по-настоящему вам нравится. Для этого и нужен список «не дел», в который входят второстепенные задачи. Такой список позволяет вам заниматься важным.

Никогда не ограничивайте себя искусственно! Стать тем, кем мечтаете, вы можете в любое время и в любом возрасте. Даже если сейчас вы на пенсии, это не значит, что пора выходить из игры. Многие люди именно в зрелом возрасте добиваются значительных результатов.

Также не ставьте в приоритет деньги. Они не должны быть вашей целью, гнаться за ними совершенно лишнее. Если какое-то дело вас зацепило и приносит удовольствие, не отказывайтесь от него только потому, что это дело не принесёт прибыль. Вы должны вкладывать душу, тогда проект начинает работать. Можно делать ставки на многие дела и рассчитывать на обогащение. Но велика вероятность, что они прогорят, поскольку будут выполняться ради галочки. В них не будет вашего сердца, и в этом причина неудач!

Чтобы идти свои путём, нужно быть максимально честным – в первую очередь с самим же собой. Вы способны добиться всего, если в это искренне верите. Задайте себе вопрос: «Чем бы мне хотелось заниматься абсолютно каждый день?» Выпишите варианты, пришедшие в голову. Поработайте с ними. Прислушайтесь к внутреннему голосу, уберите то, что считаете навязанным извне. Не пугайтесь – этот список никто не будет проверять, он ваш и только ваш. Именно поэтому нужно сделать его предельно правдивым. Список ваших искренних желаний (по традиции оставьте в нём три пункта) будет приносить вдохновение, а это нам и нужно.

Глава 4. Сильные и слабые стороны

Талантливый человек талантлив во всём! Но чтобы преуспеть по-настоящему, нужно сузить область применения этих талантов. Хорошенько подумайте, что даётся вам прекрасно, а в чём результат обычный. Это упражнение на определение компетенций, и его нельзя не выполнить.

Возьмите лист бумаги и нарисуйте кружок. Заполните его тем, что у вас получается отлично. Включайте сюда хобби, навыки, положительные черты характера и т.п. За границей круга, соответственно, должны расположиться дела, получающиеся неважно. Вычёркивайте всё то, что удаётся и не хорошо, и не плохо. В итоге в границе круга у вас должны остаться три исключительных ваших таланта, а за границей – три пункта, в которых вы совсем плохи.

Итак, теперь наглядно видно, каковы ваши сильные стороны. Слабые тоже видны, и их вы должны использовать во благо. Подумайте, в чём сила этих слабых сторон. Например, вы считаете себя осторожным и думаете, что это плохо. Но зато благодаря своей осторожности вы не ввязываетесь в непонятные авантюры и не подвергаете себя опасности!

Глава 5. Метод объединения

Положите перед собой круг сильных и слабых сторон и список дел. Есть ли что-то, что их объединяет? Узнаем! И для этого снова немного порисуем. Изобразим три новых круга и в каждый поместим нравящееся дело. Круги должны пересекаться! В секторе, где пересеклись все три круга, впишите своё имя. Ведь именно вы – это то, что их соединяет. Сектора пересечения двух дел – это то, что делает вас исключительным. Это уникальное сочетание, характерное именно для вас. Только подумайте: для вас и ни для кого другого!

Проделайте упражнение с недостатками и достоинствами. Посмотрите, что получилось, и подумайте, как это поможет вам добиться успеха.

Глава 6. Три шага

Допустим, ваша цель – это точка Б. Вы же сейчас находитесь в точке А. Каким образом соединить их в отрезок? Вот отличных трёхступенчатый вариант:

– удерживайте в голове точку Б, то есть начните с конца. Можно снова вспомнить пример с такси – если вы не знаете, куда хотите попасть, вас никто не довезёт!

– подумайте, где вы находитесь сейчас. Какая у вас позиция на данную секунду? Без этого знания наметить стратегию не получится;

– проработайте план. Лист бумаги разделите на столбики – их должно быть три. Правый назовите «Цель», левый – «В какой точке я сейчас». В правом столбике напишите три занятия, которые вас привлекают. А в левом – то, что вы делаете. Только теперь переходите к средней колонке – она призвана соединить правую и левую. Назовите её «Стратегия». Внесите в этот столбец идеи о том, как вы можете оказаться из точки, где вы сейчас, в точке целей. Может быть, нужно поменять действия? Подключить достоинства, которые вы выявили в предыдущем упражнении? Или даже подтянуть недостатки?

Глава 7. Хештеги

Пользуетесь ли вы соцсетями? Рассматриваете чужие фото в Instagram, читаете твиты? У нас есть ещё одно интересное задание: придумайте свой хештег. Он должен отражать вашу позицию, ваш план. Ког��а у вас есть хештег, куда проще отделять дела от «не дел». Помните: хештеги будут полезны как одному человеку, так и организации!

Запишите слова, которые характеризуют вас (или фирму). Не думайте очень долго, набросайте список из первого, что пришло в голову. Теперь добавьте ко всем этим словам «не»: «красивый – некрасивый», «креативный – некреативный» и т.д. Подумайте, существуют ли вообще люди или компании, которые считают, что они «некреативны». Конечно же, нет (или их меньшинство). Значит, если вы хотели включить в хештег слово «креативный», он не сработает. Хештег не должен быть чересчур общим, его задача – отразить именно вашу индивидуальность.

Когда хештег будет создан, достаньте карту, где вы рисовали круги. В центре этих кругов вы писали своё имя. Замените его на хештег. Сложилась ли картинка? Да? Вы движетесь в верном направлении!

Глава 8. Озорные монахи

Раз уж мы начали говорить о фирмах, рассмотрим вопрос работы более подробно. Как организовать себя, особенно если вы берёте проекты на дом или вообще фрилансите? Для начала поймите, что в рутине нет ничего страшного. И что вам надо действовать, а не лежать на диване и ждать, когда вас посетит муза. Никто не обещал, что творческим людям будет радостно и легко – они тоже должны много трудиться, вкладывать в проекты и талант, и время.

Однако это не значит, что вы должны запереться дома. Работа лучше всего продвигается, когда её чередуют с отдыхом. Представьте, что вы монах, но монах озорной! То есть тот, который позволяет себе некие вольности.

Подумайте, как должно выглядеть ваше рабочее место. Какие предметы вас обычно отвлекают, а какие всегда важно держать под рукой? Нет ничего страшного в том, что часть работы вы будете выполнять сидя за столиком в уютном кафе. А другую часть – в транспорте. Творите везде, где чувствуете особенную ауру.

Обязательно установите режим и следите за тем, сколько вы спите. Сейчас модно заявлять, что, мол, я так мало сплю, у меня куча дел, я невероятно успешен. На самом же деле отсутствие сна говорит о том, что человек просто не умеет грамотно управлять временем и расставлять приоритеты.

Сон придаёт сил, помогает мозгу отвлечься. Можно весь вечер биться над решением вопроса и с удивлением найти ответ утром. Как только понимаете, что буксуете, отправляйтесь в любимую кроватку. Лучше проснуться пораньше и закончить работу бодрым в короткий срок, чем вымучивать проект ночью. И не разрешайте себе откладывать будильник на десять минут, как это предлагает телефон! Если уж будильник прозвенел, будьте добры встать сразу же.