ОСП3. Организация проектирования и изысканий в строительстве. Нормативные документы.

ОСП1. Основные понятия и правила построения сетевого графика Преимущества сетевого графика по сравнению с графиком Ганта и перспективы применения в строительстве.

Сетевой график - графическое описание технологии и организации производства с помощью ориентированных графов. Основные элементы: работа, событие, путь.

Работа в сетевом графике может описывать: 1) действительную работу – процесс требующий затрат материальных, технических, трудовых ресурсов и времени; 2) ожидание – процесс требующий затрат только времени; 3) зависимость – элемент вводимый для отображения технических, организационных, ресурсных и других взаимосвязей между работами.

Действительная работа и ожидание изображается без масштабной сплошной стрелкой, ограничивается двумя событиями, под стрелкой указывается наименованием работы и место ее выполнения, над – продолжительность работы. Зависимость - без масштабной пунктирной стрелкой, ограничивается двумя событиями.

Событие – момент начала (окончания) одной или нескольких работ. Событие не имеет протяженности во времени. Код начального события работы < конечного (i<j). Выделяют исходное и завершающее события. Исходное – событие не имеющее входящих работ, завершающее - событие не имеющее выходящих работ.

Путь – непрерывная последовательность работ сетевого графика в котором окончание одной работы служит началом следующей и т.д. Путь характеризуется его продолжительностью, которая определяется как сумма продолжительностей работ в него входящих. Путь между исходным и завершающим событием сетевого графика, имеющим максимальную продолжительность наз. критическим, а работы его составляющие называются критическими.

Существуют логические и графические правила построения сетевого графика.

Логические: 1) любое событие считается совершившимся, если выполнены все работы в него входящие (событие А). 2) любую работу можно начать выполнять, если совершилось ее начальное событие (из события А выходит работа в Б).

Графические: 1) В сетевом графике не должно быть двух исходных и завершающих событий. 2) не должно быть двух работ с одинаковым кодом (см рис.). 3) не должно быть замкнутых контуров. Замкнутые контуры можно выявить с помощью алгоритма кодирования событий сетевого графика методом условного вычеркивания выходящих работ. 4) Группу работ, имеющую общее исходное и завершающее события для этой группы, можно заменить одной работой, продолжительность которой = продолжительности критического пути для работ данной группы.

В отличии от графика Ганта в сетевом графике видны взаимосвязи между технологическими работами. Сетевой график обеспечивают непрерывность и целенаправленность управления строительством; выделенные работы критического пути требуют к себе повышенного внимания; исключаются всякие недоразумения между исполнителями в процессе управления; возможность использования оптимизационных методов решения задач планирования и управления строительством; является основой создания автоматизированных систем планирования и управления строительством.

 

код работы	остаточная продолжительность	примечание
15-20 17-24	0 3	отсутствует кран

 

ОСП2. Алгоритмы расчета сетевого графика и практическое использование результатов в планировании и управлении производством.

1. Расчет сетевого графика по характеристикам событий непосредственно на модели.

1- код события (i)

2- время раннего свершения события i ()

3- время позднего свершения события i ()

4- код события от которого ведет max путь.

Порядок расчета:

1) Время раннего свершения исходного события сетевого графика принимаем = 0                  

2) Определяем время раннего свершения событий сетевого графика (левый сектор) и заполняем нижний сектор событий.

- продолжительность работы k-i

3) Опр. работы критического пути (от завершающего события по указаниям нижнего сектора).

4) Опр. время позднего свершения событий (от завершающего события к исходному).

Время позднего свершения завершающего события выбираем по критериям: нормативную продолжительность строительства, договорной контрактный срок, длина критического пути 5) Определение ресурсов времени события (визуально)             

2. Расчет по характеристикам работ в табл. форме.

Порядок расчета: 1) Вносится исходная информация в таблицу расчета. Работы записываются в порядке возрастания их начальных событий. Если из события выходит несколько работ, то они записываются в порядке возрастания кодов их конечных событий; 2) Определяются ранние характеристики работ. Время раннего свершения исходного события = 0, тогда время раннего начала выполнения работ выходящих из исходного события принимаем = 0.

          

3)Определяются работы критического пути. Длина критического пути берется как max раннее окончание, а работа, имеющая это окончание является критической. 4) Определяются поздние характеристики работ. По критериям указанным в предыдущем алгоритме устанавливается время позднего допустимого свершения завершающего события, которое принимаем за время позднего окончания работ в него входящих ,

5)Определяем частный резерв времени: , для работ входящих в окончание работ ; полный резерв

Полный резерв времени работы – время, на которое можно задержать раннее начало работы или увеличить её продолжительность не нарушая установленного срока ввода объекта.

Частный резерв – время, на которое можно задержать раннее начало работы или увеличить её продолжительность не нарушая раннее начало последующих работ.

При планировании и управлении производством на основе сетевого графика информация о состоянии производства на конец отчетного периода представляется в виде таблицы:

Ответственный исполнитель представляет в планируемый центр, в котором на основании этой информации на сет. гр. наносятся линии фронта работ. Планирующий центр проводит перерасчет сетевого графика, считая все выполненные работы на данный момент отсутствующими. Получают длину нового критического пути и работы, его составляющие. Формируют набор работ на очередной плановый период с учетом фактического состояния производства (отставание или опережение). Задание доводится до сведения исполнителей.

Установить сменность работ,

ОСП1. Основные понятия и правила построения сетевого графика Преимущества сетевого графика по сравнению с графиком Ганта и перспективы применения в строительстве.

Сетевой график - графическое описание технологии и организации производства с помощью ориентированных графов. Основные элементы: работа, событие, путь.

Работа в сетевом графике может описывать: 1) действительную работу – процесс требующий затрат материальных, технических, трудовых ресурсов и времени; 2) ожидание – процесс требующий затрат только времени; 3) зависимость – элемент вводимый для отображения технических, организационных, ресурсных и других взаимосвязей между работами.

Действительная работа и ожидание изображается без масштабной сплошной стрелкой, ограничивается двумя событиями, под стрелкой указывается наименованием работы и место ее выполнения, над – продолжительность работы. Зависимость - без масштабной пунктирной стрелкой, ограничивается двумя событиями.

Событие – момент начала (окончания) одной или нескольких работ. Событие не имеет протяженности во времени. Код начального события работы < конечного (i<j). Выделяют исходное и завершающее события. Исходное – событие не имеющее входящих работ, завершающее - событие не имеющее выходящих работ.

Путь – непрерывная последовательность работ сетевого графика в котором окончание одной работы служит началом следующей и т.д. Путь характеризуется его продолжительностью, которая определяется как сумма продолжительностей работ в него входящих. Путь между исходным и завершающим событием сетевого графика, имеющим максимальную продолжительность наз. критическим, а работы его составляющие называются критическими.

Существуют логические и графические правила построения сетевого графика.

Логические: 1) любое событие считается совершившимся, если выполнены все работы в него входящие (событие А). 2) любую работу можно начать выполнять, если совершилось ее начальное событие (из события А выходит работа в Б).

Графические: 1) В сетевом графике не должно быть двух исходных и завершающих событий. 2) не должно быть двух работ с одинаковым кодом (см рис.). 3) не должно быть замкнутых контуров. Замкнутые контуры можно выявить с помощью алгоритма кодирования событий сетевого графика методом условного вычеркивания выходящих работ. 4) Группу работ, имеющую общее исходное и завершающее события для этой группы, можно заменить одной работой, продолжительность которой = продолжительности критического пути для работ данной группы.

В отличии от графика Ганта в сетевом графике видны взаимосвязи между технологическими работами. Сетевой график обеспечивают непрерывность и целенаправленность управления строительством; выделенные работы критического пути требуют к себе повышенного внимания; исключаются всякие недоразумения между исполнителями в процессе управления; возможность использования оптимизационных методов решения задач планирования и управления строительством; является основой создания автоматизированных систем планирования и управления строительством.

 

код работы	остаточная продолжительность	примечание
15-20 17-24	0 3	отсутствует кран

 

ОСП2. Алгоритмы расчета сетевого графика и практическое использование результатов в планировании и управлении производством.

1. Расчет сетевого графика по характеристикам событий непосредственно на модели.

1- код события (i)

2- время раннего свершения события i ()

3- время позднего свершения события i ()

4- код события от которого ведет max путь.

Порядок расчета:

1) Время раннего свершения исходного события сетевого графика принимаем = 0                  

2) Определяем время раннего свершения событий сетевого графика (левый сектор) и заполняем нижний сектор событий.

- продолжительность работы k-i

3) Опр. работы критического пути (от завершающего события по указаниям нижнего сектора).

4) Опр. время позднего свершения событий (от завершающего события к исходному).

Время позднего свершения завершающего события выбираем по критериям: нормативную продолжительность строительства, договорной контрактный срок, длина критического пути 5) Определение ресурсов времени события (визуально)             

2. Расчет по характеристикам работ в табл. форме.

Порядок расчета: 1) Вносится исходная информация в таблицу расчета. Работы записываются в порядке возрастания их начальных событий. Если из события выходит несколько работ, то они записываются в порядке возрастания кодов их конечных событий; 2) Определяются ранние характеристики работ. Время раннего свершения исходного события = 0, тогда время раннего начала выполнения работ выходящих из исходного события принимаем = 0.

          

3)Определяются работы критического пути. Длина критического пути берется как max раннее окончание, а работа, имеющая это окончание является критической. 4) Определяются поздние характеристики работ. По критериям указанным в предыдущем алгоритме устанавливается время позднего допустимого свершения завершающего события, которое принимаем за время позднего окончания работ в него входящих ,

5)Определяем частный резерв времени: , для работ входящих в окончание работ ; полный резерв

Полный резерв времени работы – время, на которое можно задержать раннее начало работы или увеличить её продолжительность не нарушая установленного срока ввода объекта.

Частный резерв – время, на которое можно задержать раннее начало работы или увеличить её продолжительность не нарушая раннее начало последующих работ.

При планировании и управлении производством на основе сетевого графика информация о состоянии производства на конец отчетного периода представляется в виде таблицы:

Ответственный исполнитель представляет в планируемый центр, в котором на основании этой информации на сет. гр. наносятся линии фронта работ. Планирующий центр проводит перерасчет сетевого графика, считая все выполненные работы на данный момент отсутствующими. Получают длину нового критического пути и работы, его составляющие. Формируют набор работ на очередной плановый период с учетом фактического состояния производства (отставание или опережение). Задание доводится до сведения исполнителей.

ОСП3. Организация проектирования и изысканий в строительстве. Нормативные документы.

Проект – это комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решения по технологии и оборудования будущего предприятия Архитектурно-планировочные и конструктивные решения, технико-экономические расчеты и обоснования, сметы и необходимые пояснения. Проектирование любого объекта осуществляется по этапам: 1)Принятие решения о проектировании. 2)Технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости строительства (для крупных и сложных строек). Выполняется по заданию заказчика специализированными организациями. 3)Выбор площадки строительства. Проводится комиссией в составе: заказчик, проектировщик, органы власти и другие заинтересованные службы. 4) Подготовка задания на проектирование. Выполняет заказчик и передает генпроектировщику, в котором он указывает мощность предприятия, перспективы его развития и т.д. 5) Экономические и инженерные изыскания. 6) Разработка проекта.

Экономические и инженерные изыскания. На основании задания на проектирование генпроектировщик выполняет экономические изыскания и поручает специализированной организации проведение инженерных изысканий. Экономические изыскания включают: 1) анализ наличия и возможности расширения местной базы строительной индустрии до требуемых мощностей. 2) анализ наличия и достаточности местных сырьевых ресурсов. 3) анализ возможности обеспечения строительства транспортными связями. 4) анализ организации энерго- и водоснабжения строительства. 5) Обеспечение строительства трудовыми ресурсами, жильем и организация бытового обслуживания.

Объем инженерных изысканий зависит от освоенности территории строительства, от вида и характера строительства, климатических условий и включает: 1) Инженерно-геодезические (топографическая карта площадки строительства) 2) Инженерно-геологические (структура грунтов, их несущая способность, агрессивность грунтовых вод,) 3) Инженерно-гидрометеорологические. (все водоемы, их поведение по временам года, сколько снега, осадков и т.д.). 4) Инженерно-экологические (дают информацию о возможных последствиях для окружающей среды от предполагаемого объекта строительства). Могут понадобиться дополнительные исследования: почвенно-геоботанические, поиск местных строительных материалов и источников водоснабжения.

Нормативные документы подразделяются на 3 уровня: федеральные (СНиП, ГОСТы, СП - своды правил по проектированию и строительству, РДС - руководящие документы системы); документы субъектов РФ (ТСН, ТЕР, ЕНиР); производственно-отраслевые документы (стандарты предприятий).

ОСП4. Назначение и содержание ПОС. Исполнитель, нормативные документы.

ПОСразрабатывается в составе утверждаемого проекта генпроектировщиком или по его заказу проектной организацией, выполняющей строительную часть проекта. ПОС является обязательным документом для заказчика, подрядчиков, а также для организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение. Предназначен для обеспечения своевременного ввода объекта с наименьшими затратами и является основанием для планирования капитальных вложений и объемов СМР по периодам строительства.

Разрабатывается за счет средств на проектирование.

ПОС содержит: стройгенпланы на подготовительный и основной периоды строительства; календарный план строительства и отдельно план подготовит периода; ведомость объемов строительных, монтажных и спец. работ; ведомость потребности в конструкциях, материалах и оборудовании; график потребности в основных строительных машинах; график потребности в рабочих кадрах; описание методов производства сложных СМР; пояснительную записку, содержащую краткую характеристику условий строительства, необходимые расчеты и обоснования принятых решений, ТЭП. ПОС утверждается в составе проектной документации. На основании ПОСа разрабатывается ППР.

ОСП5. Назначение и содержание ППР. Исполнитель, нормативные документы.

Состав, содержание и порядок проектирования организации строительства и производства работ регламентируется основными положениями СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства».

Проектно-сметная документация должна заказчиком передаваться генподрядчику до 1 июня года, предшествующего началу строительства. На основании проектно-сметной документации суб- и генподрядчик разрабатывают ППР, который после утверждения руководителями этих организаций главным инженером, не позднее 2 месяцев до начала работ, должны отдаваться на объект

ППР разрабатывается с целью выбора наиболее эффективных методов выполнения работ; снижения их себестоимости и трудоемкости; сокращения продолжительности строительства объектов; повышения эффективности использования строительных машин и оборудования; улучшение качества СМР.

ППР разрабатывается подрядчиком собственными силами на основании ПОС, рабочей документации и смет или по его поручению организацией технологического проектирования за счет накладных расходов. Объемы работ определяет по РД, спецификациям и сметам

ППР состоит из трех основных видов технологических документов: графиков (календарных планов), стройгенпланов и технологических карт.

В состав ППР включаются:

а) календарный план производства работ или сетевой график;

б) строительный генеральный план;

в) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

г) графики движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин по объекту;

д) технологические карты (схемы);

е) решение по технике безопасности;

ж) пояснительная записка с обоснованием принятых решений и методов работ, расчетов ресурсов и ТЭП.

Инженерные решения принимаемые по организации технологии и должны быть в вариантной проработке.