Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Топ:
Основы обеспечения единства измерений: Обеспечение единства измерений - деятельность метрологических служб, направленная на достижение...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Дисциплины:
2020-10-20 | 185 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Осн задачи упр-я з-тами: ·
выявление роли управления затратами как фактора повышения эк результатов деятельности;
определение осн методов управления затратами;
определение эк и технич способов и средств измерения, учета и контроля затрат на предприятии.
Объектом являются собственно затраты организации, процесс их формирования и снижения. Субъектом выступают руководители и специалисты организации и производственных подразделений, т. е. управляющая система.
Для управления затратами используются различные методы.
Система «директ-костинг». Исп-ся на п/п, где невысокий уровень пост затрат В основе метода лежит исчисление чистой П и маржинального дохода. Современная система директ-костинг предлагает два варианта учета: 1.простой директ-костинг, при котором в составе с/с учитываются только прямые переменные затраты; 2. развитой директ-костинг, при кт в с/с включаются и прямые переменные и косвенные переменные общехоз расходы. Учет с/ ведется в разрезе переменных затрат, постоянные затраты учитываются в целом по п/п и их относят на уменьшение операционной прибыли.
В процессе применения этого метода определяется маржинальный доход и чистая прибыль.
Маржинальный доход - разница между выручкой и переменными издержками (МД = В - VC). Вкл в себя прибыль от производственной деятельности (П = М - FC) и постоянные затраты. Взаимосвязь показателей при маржинальном подходе:
Изменение величины МД характеризует влияние продажных цен и переменных издержек на себестоимость единицы продукции. Величина прибыли зависит от суммы постоянных затрат. Взаимосвязь показателей позволяет влиять на величину прибыли, корректируя цены и объем производства. Директ-костинг позволяет определить критический объем производства, при котором за счет выручки будут покрыты все издержки производства без получения прибыли. Критический объем производства можно определить по формуле: Qкр = FC /(P – VC), FC - постоянные затраты в целом по предприятию, Р - продажная цена единицы продукции, VC - переменные затраты на единицу продукции.
|
Система «стандарт-костинг». Суть состоит в том, что в учете фиксируются не те з-ты, кт уже сделаны, а те, кт должны быть. Standard costing предусм-ет предварительное нормирование изд-к по ряду статей: осн мат-лы, оплата труда производств рабочих, производств накладные р-ды (амортизация, аренда, вспомогат мат-лы и пр.), комм р-ды.
Стандарты по указ статьям опр-ся и фиксир-ся еще до начала производств процесса так, чтобы с пом разл рычагов управления можно было планомерно снижать фактич издержки до уровня стандартных. Отклонения между фактич и стандарт з-тами на протяжении отчет периода накапливаются и относятся непосредственно на фин рез-ты д-ти п/п. Суммы отклонений фиксируются на спец счетах: отклонения по расходу материалов, по зарплате, по общепроизв расходам и отклонения от стандарт комм с/с. На основе проведенного анализа отклонений менеджеры могут оперативно выявить причины недостатков, устранить их и принять превентивные меры в будущем.
46. Аналитический метод планирования прибыли. Преимущества и недостатки.
Прибыль – часть добавленной ст-ти, кт получена в рез-те реализации прод, вып работ, оказ услуг.
Планирование П занимает важное место в фин план-и. подходы к план-ю П зависят от пар-ров произв, хоз и финн д-ти п/п.
В план-и П исп-ся методы:
· прямого счета
· аналитич
· на основ-и эф-та произв рычага
· на основе бюджетирования.
Этот метод исп-ся при незначит изм-ях в ас-те выпускаемой продукции. Применяется при отсутствии инфляционного роста цен и с/с.
При исп-и аналитич метода расчет ведется раздельно по сравнимой и несравнимой товарной продукции. Сравнимая продукция вып-ся в базисном году, кт предшествует планируемому, поэтому известны ее фактич полная с/с и Ѵ выпуска. По этим данным можно определить базовую рентабельность Ро: Ро = По / СТП * 100 %, где
|
По – ожидаемая прибыль (расчет ведется в конце базисного (отчет) года, когда точный размер прибыли еще не известен);
СТП – полная с/с товарной продукции базисного года.
Расчет ведется в опред последовательности.
1. С пом базовой рент-ти ориентировочно рассчитывается прибыль планируемого года на объем товарной продукции планируемого года, но по базисной с/с.
2. Рассчитывается изменение (+, -) с/с продукции в планируемом году.
3. Опр-ся вл-е изм-я ас-та, кач-ва, сортности продукции. Такие расчеты выполняются в спец таблицах на основе плановых данных об ас-те продукции, ее качестве, сортности.
4. После обоснования цены на готовую продукцию планируемого года опр-ся влияние роста (или снижения) цены.
5. Влияние на прибыль всех перечисленных факторов суммируется. Прибыль от производства сравнимой продукции в планируемом году опр-ся с учетом прибыли, исчисленной на этапе 1, и последующих этапов.
6. Далее учитывается изм-е прибыли в нереализованных остатках готовой продукции на начало и на конец планируемого периода.
Преимущества данного метода:
Показывает влияние различных факторов производства на величину плановой прибыли.
При стабильной работе предприятия позволяет заранее определить и разработать ряд организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение прибыли и рассчитать их влияние на величину прибыли.
Недостатки данного метода:
Не производится расчет прибыли по несравнимой продукции
Отражает уже достигнутый опыт работы предприятия
Требует серьезной подготовительной работы (маркетинговые исследования)
Расчет ведется в опред последовательности.
1. С пом базовой рент-ти ориентировочно рассчитывается прибыль планируемого года на объем товарной продукции планируемого года, но по базисной с/с.
2. Рассчитывается изменение (+, -) с/с продукции в планируемом году.
3. Опр-ся вл-е изм-я ас-та, кач-ва, сортности продукции. Такие расчеты выполняются в спец таблицах на основе плановых данных об ас-те продукции, ее качестве, сортности.
4. После обоснования цены на готовую продукцию планируемого года опр-ся влияние роста (или снижения) цены.
|
5. Влияние на прибыль всех перечисленных факторов суммируется. Прибыль от производства сравнимой продукции в планируемом году опр-ся с учетом прибыли, исчисленной на этапе 1, и последующих этапов.
6. Далее учитывается изм-е прибыли в нереализованных остатках готовой продукции на начало и на конец планируемого периода.
Преимущества данного метода:
Показывает влияние различных факторов производства на величину плановой прибыли.
При стабильной работе предприятия позволяет заранее определить и разработать ряд организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение прибыли и рассчитать их влияние на величину прибыли.
Недостатки данного метода:
Не производится расчет прибыли по несравнимой продукции
Отражает уже достигнутый опыт работы предприятия
Требует серьезной подготовительной работы (маркетинговые исследования)
Пересмотр нормативов происходит только в случае существенных изменений во внутр или внеш среде п/п.
Этот метод незаменим в тех видах д-ти, где цены на ресурсы относительно стабильны, а сами изделия не изм-ся в течение длит времени: на п/пях обрабатывающих отраслей, швейного, обувного, мебельного пр-ва и ряда др. Недостатком метода также явл сложность р-тов стандартов и нормативов в рын усл-ях, плохая адаптация к инновациям.
Свое воплощение standard costing обрел в Рос в виде нормативного метода, кт содержит некот отличия от standard costing. Н-р, в амер версии нормативы з-т пересматриваются только под вл-ем чрезвычайных или очень существенных причин, а в отеч варианте исп-ся спец мех-м внесения изм-й в нормативы - они корректируются практически ежемесячно. Кроме того, в отличие от standard costing, при нормативном учете как з-ты в пределах норм, так и отклонения от них собираются на одних и тех же счетах.
Пути сн-я з-т на пр-во и реализацию продукции. Сн-е с/с — важная задача в д-ти п/п, одно из условий повышения конкурентосп-ти товаров, ср-во ув-я пр-ва при неизменной ст-ти мат и труд ресурсов.
Резервы сн-я с/с – эл-ты затрат, за счет экономии которых могут быть снижены издержки производства. К осн источникам снижения с/с относятся:
|
♦ снижение расхода сырья, материалов, топлива, энергии, р-ра амортизационных отчислений;
♦ сокращение расхода заработной платы;
♦ уменьшение административно-управленческих расходов.
Основные пути сн-я материалоемкости продукции связ с повышением качества сырья и мат-лов, применением агрессивных малоотходных и безотходных технологий, сн-ем потерь от брака; усилением контроля за исп-ем мат р-сов.
Важн условием сн-я с/с прод за счет экономии ФОТ явл опережающие темпы роста производ-ти труда по ср-ю с темпами роста з/п. Резервы роста производит-ти труда на п/п: повышение технической оснащенности труда, расшир-е механизации и комплексной автоматизации производств процессов, сокращение числа лиц, занятых ручным трудом.
Ф-ры сн-я с/с подразд-ся на две группы: внутрипроизводственные и внепроизводственные.
К внутрипроизводств отн-ся технико-эк факторы, на кт п/п может оказывать возд-вие в проц-се упр-я. Это:
♦ повышение технич уровня пр-ва; ♦ совершенствование орг-ции пр-ва и труда; ♦ изм-е Ѵ пр-ва.
К внепроизводственным относятся ф-ры, на кт п/п не может оказать непосредственное влияние. Это:
♦ рын цены на сырье, мат-лы и об-е; ♦ ставки налогов и отчислений в бюджет и внебюдж фонды; ♦ курсы валют; ♦ природно-климатич ф-ры и т. п.
В проц-се пр-ва и реал прод устан-ся отклонения от этих планов и прогнозов, причины и виновники их возн-ния, анализ-ся пути наиболее эф исп-я мат р-сов. Фин службы п/п проверяют при этом соблюдение устан норм р-да сырья и мат-лов, уровень отходов, размер тов запасов. В случае необх-ти они обязаны принять меры по выявлению и реализации излишних и ненужных ТМЦ.
1. сырье, основные материалы за вычетом возвратных отходов;
2. вспомогат мат-лы;
3. покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия и услуги сторонних организаций;
4. топливо и энергия на технологические цели;
5. зарплата производственных рабочих;
6. страх взносы;
7. амортизационные отчисления производственного оборудования;
ИТОГО: Технологиче с/с продукции – это сов-ть прямых затрат на пр-во прод в соотв-и с принятой технологией.
8. *р-ды на сод-е и эксплуатацию об-я (з/п рабочих, занятых ремонтом, ст-ть запас частей, спецодежды, оснастки,...);
9. *р-ды на подготовку и освоение пр-ва (связ с доведением технологии изгот-я образцов, внедрения ноу-хау,..)
10. *цеховые р-ды (связ с сод-ем и эксплуатацией цех персонала, а также зданий и сооружений цех назн-я);
ИТГО: Цеховая с/с – вкл в себя технологич с/с, а также калькуляц статьи р-дов, формируемых на уровне цеха.
11. * Общепроизводств р-ды – на сод-е зданий, соор-й общепроизводств назн-я, з/п управленч персонала;
|
12.*общехоз расходы (на канцелярские товары, мебель, телефоны, интерьер и т.д.);
13*прочие производств р-ды
ИТОГО: Производств с/с – это сумма цех с/с и калькуляц статей р-дов, форм-мых на уровне п/п.
14. коммерч р-ды - связ с реал прод (разрабатываются вспомогат сметы с целью отражения общей суммы этих з-т)
ИТОГО: Полная с/с единицы продукции – это сов-ть всех затрат на пр-во и реализацию продукции конкретного вида.
* - Данный вид расходов подлежит распределению по косвенному признаку, который закреплен в учетной политике предприятия.
47. Метод прямого счета при планировании П. Преимущества и недостатки.
Метод прямого счета наиболее широко распространен в организациях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью за вычетом НДС, акцизов и налога с продаж. П = (В × Ц) - (В × С),
где О —выпуск продукции в плановом периоде в натуральном выражении;
Ц — цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов);
С — полная себестоимость единицы продукции.
Расчету прибыли предшествует определение выпуска сравнимой и несравнимой товарной продукции в плановом году по полной себестоимости и в ценах, а также остатков готовой продукции на складе и товаров отгруженных на начало и конец планового года.
Расчет прибыли методом прямого счета прост и доступен. Однако он не позволяет выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль и при большой номенклатуре выпускаемой продукции очень трудоемок.
|
|
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!