Эффективные малые бизнес-группы

Командных ролей

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Уникальность

* Воплощать новые идеи

 

* Создавать оригинальные продукты

* Производить надежные решения, процессы, сервисы

* Привносить свой креатив (новшества, творчество)

 

 

МАРКЕТОЛОГ

Продвижение

* Ярко презентовать идею, проект, конкретных людей в наилучшем свете

* Красиво упаковывать продукт

* Выделять продукт на фоне всего остального

* Демонстрация ценности на своём опыте

* Находить и соединять нужных людей

* Продвигать идею или продукт в мир

 

 

СТРАТЕГ

Автономность

* Адаптации к любым ситуациям

 

* Распознавать успешные тенденции

* Использовать рациональные, эффективные и быстро обновляемые подходы

* Соединять нужных людей

* Быть в курсе всех процессов

* Видеть точки роста и следующие этапы развития

* Организация систем, которые будут работать автономно

 

 

ПРОДАВЕЦ

Отношения

* Быть открытым и заводить друзей

 

* Поддерживать отношения

* Открывать ценное и новое для людей из высших побуждений

* Рекомендовать или продавать продукт или сервис

* Хорошо разбираться в продукте

* Искренне заботиться о людях

* Решать ключевые вопросы клиентов

* Соединять людей в единую сеть

 

 

УПРАВЛЕНЕЦ

Организатор

* Находить практичные решения различных производственных задач

 

* Координировать проекты, управлять, оптимизировать процессы

* Помогать компании преодолевать трудности

* Повышать практичность и эффективность продукта

* Доносить практичные решения до большого количества людей

* Контролировать бизнес-процессы

 

ИНВЕСТОР

Продюсирование

* Видеть долгосрочные перспективы

 

* Поддерживать наиболее ценные проекты и людей

* Привносить новые модели, с максимальной пользой для всех

* Вложить деньги, время и способности в проекты с большим потенциалом

* Приводить людей к самореализации и процветанию

* Помочь изменять их взгляды и мышление

* Быть примером для других

 

 

* * * Наверх * * *

Эффективные малые бизнес-группы

 

Что такое эффективная команда?

Соотношение затрат и результатов.

Один из основополагающих принципов организации живого организма.

 

Бывает группа профессионалов но командной игры нет.

Бывает малая группа которая рвет все.

Дело не в ингредиентах, а в связях между ними.

 

 

ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ (по вкладу своего труда и своих талантов):

 

1. Естественное вложение труда. Руки чешутся делать прекрасное-полезное-красивое. Здоровое для человека.

2. Причастность к большему. Человек существо социальное. Общественные связи. Тема сообщества.

3. Быть нужным. Общество будет тебя поддерживать.

4. Быть достойно оцененным. Люди тебя замечают. Хвалят поощряют. Оцененный труд по достоинству.

 

 

БИЗНЕС КОМПЕТЕНЦИИ, 12 ТАЛАНТОВ

 

Пента снабжает энергией других людей, 12 талантов, 6 пар. Взаимное усиление, обезличивание, энергия становится общей. В хорошей команде, каждый чувствует таланты других.

 

Только эти 12 талантов отвечают за группы, и относятся к пенте.

 Остальные таланты - Это личные качества, то есть не обусловлено командой, и не участвуют в ней.

 

Пента функционально, только когда собирает Все 12 талантов Воедино.

 Если же пента собирает менее 12 талантов то группа полностью дисфункциональная (то есть неэффективная команда).

 

Линия/Талант - отождествление с источником/человеком в группе/пенте.

 

 

БИЗНЕС-КОМПЕТЕНЦИИ

 

 

Дисциплина. Сюда может относится дресс-код, уважительное отношение к членам коллектива.

Аудио трактовка навыка: https://vk.cc/arJNS8

7, Планирование. Разработка планов, бюджетов, проектов. Внутренняя структура организаций.

Аудио трактовка навыка: https://vk.cc/arJNUz

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПО 9 ЦЕНТРАМ

 

И - также, можно усилить взаимодействие внутри группы

 

Если ориентироваться по Центрам - кто как проявляется, кто обуславливается во взаимодействии - Можно воцарить ИДЕАЛЬНЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ на работе / командной-проектной работе.

 

** Подробнее о Центрах - в соответствующем пункте Единой методички

* * * Наверх * * *

РУКОВОДИТЕЛЯМ

 

РЕШЕНИЕ BG-5:

 

Решение быстро.

 

Эффективность сотрудников, управление, бизнеса в целом.

Простые и практичные решения. Которые можно применить прямо сейчас.

 

Первое. дата время место рождения всех членов команды.

 

Второе. Перед тусовкой по алгоритму. Полная заполненность матрицы. Значит пента функциональна. Подбор персонала. 3-5 человек.

 

Третье. По 6 линиям - характеристикам взаимодействия конкретных людей в пентографе. В идеале, иметь все 6 линий в столбах 6 пар/каналов (12 ворот/талантов).

В идеале взаимодействуют 2 триграммы: 1 с 4, 2 с 5, 3 с 6, по резонансу. Чтобы хотя бы были 3 пары способов/линий: 1/4, 2/5, 3/6.

 

Пример: 6 линии 1-8 - подъучиться - вниманию к деталям + маркетингу.

Лучше всегда под обучить людей, в функциональной пентаграмме - вернётся сторицей.

А дальше - экзальтации, падения друг для друга.

 

***

 

Насчёт бизнеса.

 

Обычно нужно решение когда уже всё сформировал.

При плохой компоновки пент, всех уволят/нанять часто безрезультатно.

Решение сделать имеющийся команду более результативной.

 

Пента работает в тесном кругу.

Цель функциональность, латание дыр.

Всегда есть пути лучший оптимальности, вместо резких действий.

 

***

 

Дизайн рабочей группы.

 

Пента активно в одном помещении в непосредственном контакте.

Люди же на аутсорсе или фрилансе будут более эффективны, со стабильными характеристиками.

 

Пента даёт свои недостатки и преимущества.

Ну если группа дисфункциональна, та речь о растрате энергии.

 

Дисфункциональную группу можно только распустить или пересобрать, удалить людей на достаточное расстояние.

 

Найти каждому человеку его рабочее место.

Сделать группу функциональной, найти пути.

 

Каждому своё место, всем хорошо, отдача максимально.

Снизить сопротивление среды, моим личным проявлениям.

Следуя стратегии и внутреннему авторитету, сопротивление минимум.

Снижение энергетических издержек, деньги время ресурсы, материалы, реакции.

 

Еще одним эффективным решением будет, перетасовать сотрудников в разных помещениях.

Коворкинг. Люди в одном помещении занимающихся каждый своим делом. Перетасовывать.

 

___

Командных ролей

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Уникальность

* Воплощать новые идеи

 

* Создавать оригинальные продукты

* Производить надежные решения, процессы, сервисы

* Привносить свой креатив (новшества, творчество)

 

 

МАРКЕТОЛОГ

Продвижение

* Ярко презентовать идею, проект, конкретных людей в наилучшем свете

* Красиво упаковывать продукт

* Выделять продукт на фоне всего остального

* Демонстрация ценности на своём опыте

* Находить и соединять нужных людей

* Продвигать идею или продукт в мир

 

 

СТРАТЕГ

Автономность

* Адаптации к любым ситуациям

 

* Распознавать успешные тенденции

* Использовать рациональные, эффективные и быстро обновляемые подходы

* Соединять нужных людей

* Быть в курсе всех процессов

* Видеть точки роста и следующие этапы развития

* Организация систем, которые будут работать автономно

 

 

ПРОДАВЕЦ

Отношения

* Быть открытым и заводить друзей

 

* Поддерживать отношения

* Открывать ценное и новое для людей из высших побуждений

* Рекомендовать или продавать продукт или сервис

* Хорошо разбираться в продукте

* Искренне заботиться о людях

* Решать ключевые вопросы клиентов

* Соединять людей в единую сеть

 

 

УПРАВЛЕНЕЦ

Организатор

* Находить практичные решения различных производственных задач

 

* Координировать проекты, управлять, оптимизировать процессы

* Помогать компании преодолевать трудности

* Повышать практичность и эффективность продукта

* Доносить практичные решения до большого количества людей

* Контролировать бизнес-процессы

 

ИНВЕСТОР

Продюсирование

* Видеть долгосрочные перспективы

 

* Поддерживать наиболее ценные проекты и людей

* Привносить новые модели, с максимальной пользой для всех

* Вложить деньги, время и способности в проекты с большим потенциалом

* Приводить людей к самореализации и процветанию

* Помочь изменять их взгляды и мышление

* Быть примером для других

 

 

* * * Наверх * * *

Эффективные малые бизнес-группы