Противоречивость современной модели развития

Н.Е. Зотов

Алтайский филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства

и государственной службы при Президенте Российской Федерации»

(г. Барнаул)

Сразвитием цифровых технологий и экономики любой страны одним из главных вопросов является необходимость ее цифровизации. В узком смысле цифровизация экономики определяется Т.Н. Юдиной как «создание на разных уровнях экономики информационно-правовых платформ и операторов, позволяющих решать различные хозяйственные задачи, в том числе стратегические: развитие медицины, науки, образования, транспорта, государственного регулирования экономики и т.д.» [1]. Цифровизация экономики не происходит единовременно, а сам процесс несет в себе не только преимущества, как принято считать, но и конкретные недостатки. Для российской экономики данный вопрос стоит особенно остро ввиду того, что страна переживает острый социально-экономический кризис, вызванный введением секторальных санкций и падением цен на нефть и отразившийся на уровне ВВП страны. Одним из возможных выходов из ситуации и ускорение темпов экономического развития может стать цифровизация экономики, к которой начинает стремиться ряд стран. По данным экспертной группы DigitalMcKinsey, доля цифровой экономики в ВВП России составляет 3,9 %, в то время как у США 10,9 %, Китая 10 %, Бразилии 6,2 %, а в Евросоюзе усредненный показатель равен 8,2 % [2]. Однако по тем же оценкам, именно цифровизация экономики может увеличить ВВП до страны на 4,1-8,9 трлн руб., а также от 19 до 34 % роста ВВП.

Вместе с безусловно положительными аспектами интеграции цифровизации в экономику стоит отметить ряд недостатков, которые формируют неоднозначность восприятия данного процесса. Так, рынок труда может подвергнуться значительным изменениями. По оценкам Глобального института McKinsey, уже к 2036 г. в мире будет автоматизирована примерно половина всех рабочих процессов, а к 2066 г. эта доля может вырасти вплоть до 99 %. В связи с этим начнется массовое высвобождение персонала, сокращение количества рабочих мест, требующих средней квалификации, а также увлечению разницы в уровнях оплаты труда. В России еще не до конца созданы те условия, которые позволили бы относительно гладко перенести процесс цифровизации. Например, в рейтинге конкурентоспособности талантов (GTCI) в списке из 119 стран Россия занимает 53 строчку, а по созданию возможностей для талантов на 106, а по уровню развития профессиональных и технических навыков 51 [3]. Доля сотрудников, являющихся специалистами в области информационное-коммуникационных технологий (ИКТ) составляет 2 %, а уровень занятости в высокотехнологичных и наукоемких отраслях равен 5,5 % (для сравнения, у Германии – 10 %, у Великобритании 8 %). Эти данные говорят о том, что на данный момент не хватает тех условий, которые смогли бы обеспечивать экономику специалистами, соответствующими требованиям цифровой экономики. Но у России есть все шансы, чтобы модернизировать образовательную инфраструктуру и укрепить свою конкурентоспособность. В то же время переход к цифровой экономике позволит использовать ряд преимуществ. Во-первых, будет создано около 22 % новых рабочие мест, но в основном для представителей «цифровых профессий», которые будут работать совместно с новыми технологиями. Во-вторых, работникам будет проще найти подходящую работу, применяя современные цифровые порталы. К примеру, в США существует платформа LinkedIn, которую ежемесячно посещают 250 миллионов человек из 200 стран. В России существует аналог этой платформы - hh.ru, на котором в данный момент размещено 38533874 резюме. В-третьих, будет повышена как производительность, так и безопасность труда. На опасных производствах многие функции смогут выполнять беспилотные и дистанционно управляемые аппараты. А синхронизация многих процессов через цифровые технологии уже позволяет повысить производительность труда в ряде профессий на 20% в среднем.

Банковская сфера также будет подвержена изменениям. Лишь крупнейшие банки и финтех-организации обладают высоким уровнем развития цифровых компетенций, в то время как наблюдается существенное отставание средних и малых кредитных организаций. В случае, если разрыв не будет сокращен, организации уйдут с рынка или поглощаться другими с высокой долей вероятности. По данным McKinseyдоходы банков будут сокращены на 35 %, из которых 16 % составит уменьшение маржинальной прибыли, 13 % будет потеряно от инновационных предложений конкурентов, а 6 % от возможного увеличения операционного риска. Тем не менее аналитики сходятся во мнении, что доходы банков вырастут на 45 %, основной прирост будет достигнут за счет уменьшения операционных расходов от автоматизации/цифровизации на 30 %, а также увеличение доходов от новых продуктов, цифровых продаж [4]. Мобильные приложения крупнейших российских банков на данный момент превосходят аналогичные приложения ведущих европейских банков в 1-2, а доля мобильного банкинга превосходит все страны. Однако в целом, у России самый низкий уровень проникновения цифровых каналов в сравнении с другими странами, что говорит о необходимости большего распространения технологий. 42 % людей в целом не пользуются услугами удаленного банковского обслуживания, а 71 % объема всех операций с использованием платежных карт приходится на снятие наличных денег.

Необходимо также отметить, что телекоммуникационная отрасль в России находится на раннем этапе развития. Существует не так много аналитических моделей, позволяющих грамотно оперировать большими массивами данных, цифровых форматов взаимодействия с абонентами, а также операторы не так часто выходят в смежные области цифрового бизнеса. С одной стороны, все это позволит им существенно сократить капитальные и операционные затраты на 20 % и повысить удовлетворенность клиентов на 20 и более процентов, но с другой стороны это влечет за собой ряд проблем. Разработка методов углубленного анализа больших массивов данных, выход в смежные области цифрового бизнеса и формирование необходимых компетенций потребует немалых материальных затрат и определенной перестройки.

В конечном итоге, цифровая трансформация экономики имеет как свои преимущества, так и свои минусы. Существует огромное количество рисков, которые необходимо учесть и минимизировать, чтобы переход к цифровой экономики прошел плавно. Однако возможные преимущества слишком привлекательны, чтобы можно было попробовать все осуществить.

Библиографический список

1. Юдина, Т.Н. Цифровая экономика сквозь призму философии хозяйства и политической экономии / Т.Н. Юдина, И.М. Тушканов // Философия хозяйства. – 2017. – № 1. – С. 193-201.

2. Клинцов, В.Н. Цифровая Россия: новая реальность / В.Н. Клинцов // DigitalMcKinsey – 2017. – 131 с.

3. Weinberg Neil. The Global Talent Competitiveness Index: Diversity for Competitiveness. / Niel Weinberg – Fontainebleau: INSEAD, 2018. – 342 p.

4. Broeders, Henk. Strategic choices for banks in the digital age / Henk Broeders, Somesh Khanna. – URL: https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/strategic-choices-for-banks-in-the-digital-age.

Научный руководитель – Д.В. Рожкова, к.э.н.