Тема 1. Система и модели КСО.

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования

«Алтайский государственный аграрный университет»

Ю.Н. Назаркина

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ

СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Учебно-методическое пособие

для практических занятий и самостоятельной работы

по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность»

у студентов направления «Менеджмент» всех форм обучения

 

 

Барнаул 2018

 

УДК_____________

 

Рецензенты:

к.э.н., профессор, заведующий кафедрой менеджмента, организации бизнеса и инноваций ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет» О.Н. Соколова;

к.э.н, доцент, доцент кафедры финансов, бухгалтерского учета и аудита, ФГБОУ ВО «Алтайский государственный аграрный университет» Ю.В. Герауф.

 

Назаркина Ю.Н. Управление корпоративной социальной ответственностью: учебно-методическое пособие для практических занятий и самостоятельной работы по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность» у студентов направления «Менеджмент» всех форм обучения. Барнаул: РИО Алтайского ГАУ, 2018, 40 с.

 

В учебном издании изложены теоретические основы управления корпоративной социальной ответственности, предложены варианты заданий для проведения практических занятий и самостоятельной работы студентов, а также темы для написания рефератов или подготовки устных сообщений.  

 

Предназначено для студентов направления «Менеджмент» всех форм обучения. Может быть использовано для самостоятельной работы.

 

Рекомендовано к изданию методической комиссией экономического факультета (протокол № 1 от 30 января 2018 года).

 

© Назаркина Ю.Н, 2018

©ФГБОУ ВО Алтайский ГАУ, 2018

Содержание

Введение 1. Система и модели КСО. 2. Планирование, организация и реализация КСО. 3. Социальная отчетность. Анализ и оценка корпоративной социальной ответственности. Темы для рефератов и устных сообщений Список рекомендуемой литературы Интеренет-ресурсы

4 5 16 24 30 33 34

ВВЕДЕНИЕ

Развитие теории и практики корпоративной социальной ответственности в России требуют формирования у менеджеров и специалистов знаний и навыков в сфере планирования, организации, реализации и оценки социальных проектов предприятий.

Практические занятия по дисциплине «корпоративная социальная ответственность» главной целью ставит формирование развитие у студентов следующих компетенций:

- знание экономических, политических, экологических, социальных аспектов ответственности бизнеса;

- знание особенностей зарубежной и российской социальной корпоративной политики;

- владение общетеоретическими принципами корпоративной социальной ответственности;

- определение взаимосвязи корпоративной социальной ответственности и менеджмента организаций;

- освоение инструментов реализации корпоративной социальной ответственности;

- знание макрорегуляторов социального развития предприятий и социальной отчетности;

- освоение методов оценки корпоративной социальной ответственности.

Наряду с изучением теоретического материала этому может способствовать выполнение предложенных в учебно-методическом пособии заданий, которые носят групповой и индивидуальный характер выполнения. Задания построены таким образом, чтобы студент продемонстрировал навыки поиска, изучения, анализа и обобщения информации.

Набор заданий к каждой теме позволит преподавателю формировать состав и структуру практических занятий в соответствии с потребностью использования различных методов обучения и продолжительностью изучения материала. Ряд заданий, а также темы для рефератов и устных сообщений могут быть предложены для самостоятельной работы студентов.

 

Рис. 1. Взаимодействие субъектов и объектов КСО на основе состава их принципов

 

Источник: Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков, О. Н. Александрова, С. А. Антонов и др.; под ред. Э. М. Короткова. М.:Изд-вот «Юрайт», 2012. С. 97.

 

В соответствии с воспроизводственным подходом выделяют ответственность в производстве (ресурсы, инвестиции, качество, работники), ответственность в распределении и обмене (налоги, кредиторы, деловые партнеры, местные сообщества), ответственность в потреблении (ценовая политика, безопасность продкуции, раскрытие информации).

Существуют и другие подходы к классификации сфер КСО. Альтернативным подходом к структуризации системы может быть иерархический, при котором в рамках одного критерия содержание раскрывается на различных уровнях, характеризующих состояние объекта. По признаку «степени жесткости внутрисистемных и внешних связей компании» выделяют обязательный, добровольный адаптивный и добровольный активный уровни.

Предложенная структура системы КСО позволяет использовать ее для ре­шения целого ряда управленческих задач, прежде всего: оценки состояния КСО; определения тех блоков отношений, которые являются в данной фирме наиболее развитыми; выявления позиций, которые слабо представлены в дея­тельности фирмы; выбора направлений социально-экономического развития, на которых целесообразно сосредоточить основное внимание; формирования про­грамм, направленных на удовлетворение интересов определенных групп стейкхолдеров.

Применение того или иного подхода к развитию социально ответственного поведения бизнес-структур получило известное воплощение в национальных и региональных моделях КСО.

В зависимости от страны распространения выделяют англо-американскую и европейскую континентальную модель. Формируются и другие модели КСО, например, исламская, азиатская, латиноамериканская. Для КСО России характерно сочетание черт различных моделей.

Таблица 2

Модели КСО в США и Европе

Аспекты КСО	США	Европа
Экономическая ответственность	Направленность на соответствие с передовыми принципами корпоративного управления, достойного вознаграждения и защиты потребителя.	Законодательно установленные рамки поведения например, 35-часовая рабочая неделя, МРОТ, регулирование сверхурочной работы, правила производства и тестирования мед. препаратов.
Юридическая ответственность	Невысокий уровень законодательно закрепленных правил поведения корпораций.	Глубоко проработанное законодательство о правилах ведения бизнеса.
Этическая ответственность	Тенденции преобладания поддержки местного сообщества.	Высокие налоги и высокий уровень государственной социальной защиты.
Благотвори- тельность (филантропия)	Спонсирование искусства, культуры и университетского образования.	Высокое налоговое бремя переносит на государство ответственность за финансирование культуры, образования, т.п.

Таблица 3

Задание 1.

1. Изучив учебники, научные публикации, лекционный материал, заполните таблицу 1.

2. Сделайте выводы о преимуществах реализации и негативных последствиях игнорирования принципов КСО как для компании, так и для территории ее присутствия.

Таблица 1

Задание 2.

1. Дайте характеристику стейкхолдерам на примере конкретной организации по представленной в настоящем учебно-методическом пособии классификации.

2. Приведите примеры на каждую группу стейкхолдеров данной организации.

Таблица 2

Стейкхолдеры ________________________ и их характеристика

(название организации)

 

Стейкхолдеры	Характеристика	Примеры
Акционеры
Инвесторы
Работники
Потребители
Поставщики
Органы государственной власти
Органы местного самоуправления
Социальные и общественные группы
СМИ

 

 

Задание 3.

1. Изучив учебники, лекционный материал, заполните таблицу 3.

2. Сделайте выводы об общности и различии интересов групп стейкхолдеров.

Таблица 3

Задание 4.

1. Изучите информацию о компании, представленную на её официальном сайте.

2. Определите ключевых стейкхолдеров компании и их основные интересы. Выделите наиболее влиятельных из них.

3. Проведите анализ заинтересованных сторон с использованием одной из методик (матрицы: «интерес – влияние», «сила – влияние», «сила – интерес», модель взаимодействия «сила – срочность – легитимность», группировка «сила – интерес – положение»).

4. Определите основную стратегию взаимодействия компании со стейкхолдерами и подберите наиболее адекватные инструменты с учетом полученной о компании информации.

Варианты:

1. Газпром

2. Алроса

3. Русал

4. Сбербанк

5. МТС.

6. Почта России.

7. Балтика.

8. МРСК Сибири.

9. Роснефть.

10. РЖД.

Задание 5.

Предложите совместный проект в сфере КСО России и одной из стран.

1. Обоснуйте необходимость (потребность) реализации данного проекта (какие проблемы он решит, что улучшит и т.п.). Опишите суть проекта (в какой сфере он реализуется, какие мероприятия и для каких групп общественности он включает, ожидаемые результаты и т.д.).

2. Какие исторические особенности стран (России и другой страны) являются положительными (способствующими развитию) предпосылками совместной деятельности, а какие отрицательными (сдерживающими или препятствующими развитию отношений).

3. Какие культурные особенности стран (России и другой страны) являются положительными (способствующими развитию) предпосылками совместной деятельности, а какие отрицательными (сдерживающими или препятствующими развитию отношений).

4. Какие аспекты современной политики взаимоотношения между двумя странами являются положительными (способствующими развитию) предпосылками совместной деятельности, а какие отрицательными (сдерживающими или препятствующими развитию отношений).

5. Какие особенности моделей КСО (страновые модели) отразятся на реализации проекта.

Список стран:

1. Аргентина

2. Бразилия

3. Великобритания

4. Вьетнам

5. Германия

6. Греция

7. Египет

8. Израиль

9. Индия

10. Индонезия

11. Иран

12. Испания

13. Италия

14. Канада

15. Китай

16. Куба

17. Малайзия

18. Мексика

19. Монголия

20. Нидерланды

21. Сингапур

22. США

23. Таиланд

24. Турция

25. Казахстан.

26. Финляндия

27. Швейцария

28. Швеция

29. Южная Корея

30. Япония

 

Задание 6.

1. Изучите учебники, лекционный материал, интернет-ресурсы по теме «Модели КСО» в соответствии с выбранными странами.

 2. Заполните таблицу 7. Сделайте выводы об общих и отличительных чертах моделей КСО разных стран.

 

 

Таблица 4

Тема 2. Планирование, организация и реализация КСО.

Теоретический материал

Планирование является начальной функцией управления любой деятельностью, связанной с определением целей и разработкой показателей деятельности предприятия в будущем.

Этапы планирования КСО:

1. Постановка целей КСО.

2. Формирование основных направлений КСО.

3. Разработка процедур планирования, регламентов и стандартов КСО, системы индикаторов КСО.

Цели в области КСО формируются в рамках стратегического планирования предприятия. Они должны учитывать интересы стейкхолдеров, возможности предприятия, потребности внутренних и внешних объектов КСО.

Основные направления КСО определяются на основе хартий, меморандумов, кодексов, стандартов и других документов, разработанных организациями, регламентирующими общие правила социальной ответственности предприятий.

Международные документы в области КСО:

– руководящие принципы и кодексы поведения;

– системы управления и схемы сертификации.

 

Таблица 1

Краткая характеристика основных международных нормативных документов, регулирующих КСО*

Норматив	Год  принятия	Разработчик	Особенности
Документы МОТ*		Международная организация труда	Отражают базовые общие принципы в области трудовых отношений
ISO 14001	1996	Международная организация по стандартизации	Касается системы менеджмента организации в области охраны окружающей среды
SA 8000**	1997	Международная организация по социальной отчетности	Содержит показатели и методику аудита и сертификации фирмы в области трудовых отношений
Рекомендации ОЭСР для ТНК	2000	Организация экономического сотрудничества и развития	Является международным всеобъемлющим кодексом корпоративного поведения
Глобальный Дого- вор ООН	2000	ООН	Охватывает универсальные принципы в сфере прав человека, труда, окружающей среды и борьбы с коррупцией
Руководство по отчетности устойчивого развития	2000	Глобальная инициатива по отчетности	Предлагает методику составления отчетности, включающую набор индикаторов для комплексной оценки устойчивости развития фирмы с учетом экономической, социальной и экологической составляющих
Нормы ООН относительно обязанностей компаний в области прав человека	2003	ООН	Как сводный документ в области прав человека содержит ряд соответствующих требований к фирме
АА1000***	2003	Британский Институт социальной и этической отчетности	Содержит серию базовых стандартов по интегрированному управлению социальными практиками фирмы. Предъявляет жесткие требования к социальной отчетности и описывает основы для ее комплексной верификации и аудита. Предлагает методику учета интересов стейкхолдеров

* Среди документов МОТ: Всеобщая декларация прав человека (1948 г.), различного рода Конвенции, а также Декларация о принципах ведения социальной политики в ТНК (1977 г.). ** Social Accountability 8000. *** AccountAbility 1000.

Источник: Вередюк Олеся Васильевна Нормативное регулирование корпоративной социальной ответственности // Вестник СПбГУ. Серия 5: Экономика. 2009. №2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/normativnoe-regulirovanie-korporativnoy-sotsialnoy-otvetstvennosti

Корпоративный уровень нормативного регулирования отношений КСО предполагает учет как базовых международных принципов, так и конкретных требований, предъявляемых к бизнесу в той или иной стране. В России примерами нормативных документов данного уровня разработки, распространяемые на бизнес сообщество в целом, являются:

1.Кодекс корпоративного поведения (2002 г.). Рекомендован Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг. Его основу формируют принципы корпоративного управления, разработанные ОЭСР. Является базой для создания корпоративных кодексов управления.

2. Социальная хартия российского бизнеса. Принята на XIV съезде РСПП (2004 г., дополнена в 2007 г.). Представляет собой свод основополагающих принципов деловой практики. Во многом повторяет международные принципы социально ответственного поведения компаний.

3. Стандарт Торгово-промышленной палаты РФ «Социальная отчетность предприятий и организаций, зарегистрированных в Российской Федерации» (2006 г.). В стандарте учтены принципы, заложенные в документах АА1000 и Руководстве по отчетности устойчивого развития.

На внутрикорпоративном уровне, таким образом, регулирующие документы достигают максимальной степени спецификации.

Примерами нормативных документов этого уровня являются: устав, этический кодекс, положение о миссии, стандарты социально ответственного поведения, программы по деловой этике, коллективный договор, тарифные соглашения и др. Несмотря на то, что большинство данных нормативных документов незначительны по объему и имеют в основном общий характер, специфика и конкретные цели развития компании находят в них свое отражение*.

Центральное место в системе планирования КСО занимает разработка системы индикаторов – перечня качественных и количественных плановых показателей деятельности предприятия в области КСО с указанием допустимых диапазонов их значений.

В РФ разработаны «Базовые индикаторы результативности. Рекомендации по использованию в практике управления и ­корпоративной нефинансовой отчетности» (2008 г., РСПП)**.

В документе говорится: «представленные базовые индикаторы рекомендуются для использования при подготовке корпоративных нефинансовых отчетов (социальных, в области устойчивого развития, экологических), а также в системах управления компаниями для организации мониторинга, контроля и оценки ключевых результатов деятельности. Базовые индикаторы разработаны с учетом международных стандартов, российского законодательства, практики российских и международных компаний по отражению результатов деятельности и специфики развития бизнеса в России в целом. За основу выбран ряд основополагающих документов, разработанных структурами ООН, международной организацией Глобальная инициатива по отчетности, а также методологические и методические рекомендации Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, методические разработки РСПП – Социальная хартия российского бизнеса, Рекомендации по подготовке нефинансовых отчетов «Пять шагов на пути к социальной устойчивости компаний» и пр.

В «Рекомендациях» содержится 48 индикаторов, в том числе 29 основных и 19 дополнительных. Основные индикаторы представляют интерес для большинства заинтересованных сторон и считаются существенными.

 

* - Вередюк Олеся Васильевна Нормативное регулирование корпоративной социальной ответственности // Вестник СПбГУ. Серия 5: Экономика. 2009. №2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/normativnoe-regulirovanie-korporativnoy-sotsialnoy-otvetstvennosti

** - Базовые индикаторы результативности. Рекомендации по использованию в практике управления и ­корпоративной нефинансовой отчетности / Ф.Прокопов, Е. Феоктистова и др.; Под общей редакцией А. Шохина. — М.: РСПП, 2008. — 68 с.

Дополнительные индикаторы отражают формирующиеся подходы, которые могут быть существенными для некоторых организаций, но не являются такими для большинства. По основным направлениям результативности деятельности индикаторы делятся на: экономические экологические социальные.

Организация КСО в системе корпоративного управления включает в себя три направления:

 – деятельность по обеспечению прав акционеров, в сфере управления и контроля социально-экономических процессов;

– деятельность институтов и органов корпоративного управления;

– деятельность институтов согласования интересов.

Предприятие может выбрать один из вариантов организации КСО:

1. централизованное выполнение работ в области КСО специализированным подразделением или отдельным менеджером.

2. децентрализованное выполнение работ в области КСО силами существующих подразделений (PR-отдел, отдел маркетинг, служба управления персоналом и др.).

3. аутсорсинг (использование услуг внешних специализированных организаций).

4. комбинированный (сочетание 2 или 3 вариантов).

Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки.

 

Задания для практических занятий и самостоятельной работы по теме 2 «Планирование, организация и реализация КСО».

 

Задание 1.

1. Изучите содержание одного из стандартов в области социальной ответственности (задание выполняется по вариантам).

2. Дайте одному из них характеристику по параметрам, представленным в таблице 1. Заполните таблицу.

3. Проведите сравнительный анализ с другими стандартами, характеристику которым дали другие студенты группы.

Таблица 1

Характеристика стандарта ________________________________ в области социальной ответственности

Параметры	Характеристика
История создания
Разработчик документа
Отрасли применения
Специализация (сфера)
Назначение
Основные темы
Опыт использования

 

Варианты:

1. АА1000 AS CSR-2008.

2. Серия стандартов ISO 9000.

3. Серия стандартов ISO 1400.

4. OHSAS 18000.

5. BOK-КСО-2007.

6. Руководство по социальной ответственности ISO 26000.

7. Стандарты SA 8000, GRI (The Global Reporting Initiative).

8. Схема эко-менеджмента и аудита Европейского сообщества.

 

Задание 2.

1. Изучив социальные (нефинансовые) отчеты предприятий, публикации в СМИ, приведите примеры программ, мероприятий, деятельности предприятий в сфере КСО. Заполните таблицы 2 и 3.

2. Сделайте выводы о том, каким программам в компаниях уделяется наибольшее внимание, а каким наименьшее и почему. Каковы отличия и сходства программ (направлений КСО) в разных компаниях.

Таблица 2

Направления развития КСО

Предприятия

      Политика доходов       Социальное обеспечение       Человеческий капитал       Условия труда       Жилищная политика       Гуманизация труда       *       *        

* - другие направления (указать)

Таблица 3

Направления

Предприятия

      Поддержка образования и науки       Поддержка культуры       Стандартизация и развитие местных сообществ       Охрана окружающей среды       Развитие добросовестной деловой практики       *         *        

* - другие направления (указать)

Задание 3.

1. Проведите сравнительный анализ различных вариантов организации КСО на предприятии.

2. Приведите примеры организации КСО из практики российских и зарубежных предприятий, используя интернет-источники (официальные сайты предприятий).

 

Таблица 4

Сравнительная характеристика вариантов организации КСО

Вариант	Преимущества	Недостатки	Примеры
Централизованный
Децентрализованный
Аутсорсинг
Комбинированный

Задание 4.

1. Изучив существующие проекты в области КСО российских компаний, предложите свой вариант проекта.

2. Подготовьте презентацию проекта.

В проекте должны быть отражены следующие разделы: направленность проекта; обоснование необходимости мероприятия; цель проекта; целевая аудитория мероприятия; этапы реализации проекта и их краткое содержание; требуемые ресурсы для реализации проекта; предполагаемые результаты реализации проекта.

В качестве примера рекомендуется использовать проекты, представленные на сайте Российского союза промышленников и предпринимателей в разделе http://rspp.ru/simplepage/505 Публикации по проекту «Лидеры корпоративной благотворительности».

 

 

Задание 1.

1. Изучите содержание «Социальной хартии российского бизнеса». Источник: http://rspp.ru/simplepage/474

2. Изучите содержание социальных (нефинансовых) отчета 3 российских компаний. Источник: http://www.rspp.ru/simplepage/157

3. Оцените соответствие их содержания принципам «Социальной хартии российского бизнеса». Обоснуйте свои оценки.

 

Таблица 1

Задание 2.

1. Изучите социальные (нефинансовые) отчеты 3 российских компаний. Источник: http://www.rspp.ru/simplepage/157

2. Приведите по 2-3примера показателей, отраженных в соответствующих разделах отчетов.

 

Таблица 2

Задание 3.

1. Изучите «Базовые индикаторы результативности. Рекомендации по использованию в практике управления и ­корпоративной нефинансовой отчетности». Источник: http://media.rspp.ru/document/1/1/c/1c20d18467e6706867107ae48f648dd6.pdf

2. На примере одного социального (нефинансового) отчета российской компании приведите примеры основных и дополнительных индикаторв, отраженных в отчете.

Источник: http://www.rspp.ru/simplepage/157

3. Сделайте выводы о том, какие индикаторы в большей и меньшей степени представлены в отчете. Сравните с примерами из отчетов других компаний, которые привели другие студенты группы.

Таблица 3

Отражение базовых индикаторов КСО в социальных (нефинансовых) отчетах компаний на примере _________________

 

	Основные индикаторы (наименование и значение)	Дополнительные индикаторы (наименование и значение)

Экономические

Аспект 1–     Аспект 2 –    

Экологические

Аспект 1–     Аспект 2 –     Аспект 3 –    

Социальные

Аспект 1–     Аспект 2 –     Аспект 3 –    

 

 

Задание 4.

1. Изучите учебники, научные публикации, конспект лекций по теме.

2. Дайте характеристику каждому инструменту оценки социальнойактивности компаний, представленному в таблице 4.

 

Таблица 4

Инструменты

Кем введены (разработаны) Главная задача Используемые показатели Проблемы при использовании инструмента Индексы социального инвестирования         Матрица и схема сертификации ЭСИСП         Региональные инициативы в области оценки         Системы оценки социальной активности         Методика комплексной оценки объемов инвестирования         Самооценка корпоративной социальной ответственности        

 

 

Список рекомендуемой литературы

 

1. Божук, С. Г. Корпоративная социальная ответственность: учебник для академического бакалавриата / С. Г. Божук, В. В. Кулибанова, Т. Р. Тэор. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 268 с.

2. Горфинкель, В. Я. Корпоративная социальная ответственность: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Я. Горфинкель, Н. В. Родионова; отв. ред. В. Я. Горфинкель, Н. В. Родионова. — М.: Издательство Юрайт, 2017.

3. Завьялова, Е. Б. Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавриата и магистратуры / Е. Б. Завьялова, Ю. К. Зайцев, Н. В. Студеникин. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 125 с.

4. Коротков, Э. М. Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 445 с.

5. Корпоративная социальная ответственность. Учебно-методическое пособие / Сост.: Г.И. Грекова, М.В. Киварина, А.Н. Макаревич – Изд-во: НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Великий Новгород, 2014. – 100 с.

6. Корпоративная социальная ответственность: мировая и отечественная практика: учебное пособие / А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. — Москва: КноРус, 2016. — 292 с.

7. Корпоративная социальная ответственность: учебник / М.А. Эскиндаров, И.Ю. Беляева под ред. — Москва: КноРус, 2016. — 320 с.

8. Методические указания к практическим занятиям по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность» для студентов направления 380302 «Менеджмент» для всех профилей и форм обучения / ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет»; сост. Н.Л.Володина. Воронеж, 2014. 34 с.

9. Никитина Л.М., Борзаков Д.В. Корпоративная социальная ответственность – Ростов н/Д: Феникс, 2015. – 445 с.

10. Тульчинский, Г. Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Г. Л. Тульчинский. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 338 с.

Интернет-ресурсы

 

1. http://www.garant.ru/ - информационно-правовой портал Гарант.

2. http://www.consultant.ru/ - компьютерная справочная правовая система Консультант Плюс

3. http://rspp.ru/simplepage/472 - Российский союз промышленников и предпринимателей. Раздел Социальная ответственность

4. http://media.rspp.ru/document/1/7/4/743222fc4c6650093518c635d0e8ecdd.pdf - Аналитический обзор корпоративных нефинансовых отчетов 2015-2016 года выпуска «Ответственная деловая практика в зеркале отчетности: настоящее и будущее», 2017

5. http://media.rspp.ru/document/1/c/8/c8f9aee1c66a4e7f1dcd0eee49d3ec91.pdf - Сборник корпоративных практик «Бизнес. Экология.Человек», 2016

6. http://media.rspp.ru/document/1/6/6/668a9a7dbe9a0427e2ad782dd2142544.pdf - Лидеры корпоративной благотворительности, 2016

7. http://www.rspp.ru/simplepage/157 - Национальный Регистр и Библиотека корпоративных нефинансовых отчетов. Социальные, экологические, интегрированные, отраслевые отчеты, отчеты в области устойчивого развития

8. http://media.rspp.ru/document/1/1/c/1c20d18467e6706867107ae48f648dd6.pdf «Базовые индикаторы результативности. Рекомендации по использованию в практике управления и ­корпоративной нефинансовой отчетности / Ф.Прокопов, Е. Феоктистова и др.; Под общей редакцией А. Шохина. — М.: РСПП, 2008. — 68 с.

9. http://www.ksovok.com/ - Всероссийская организация качества

10. http://www.nb-fund.ru/ - Фонд региональных социальных программ «Наше будущее»

11. http://opora-sozidanie.ru/ - Проект «Опора-Созидание» 

12. http://csrjournal.com/ - Международный деловой журнал «Устойчивый Бизнес»

13. http://www.corp-gov.ru - Корпоративное управление в России

14. http://www.amr.ru - сайт Ассоциации Менеджеров России

15. http://www.soc-otvet.ru - сайт «Социальная ответственность бизнеса»

16. http://www.nccg.ru - сайт Национального совета по корпоративному управлению

17. http://ec.europa.eu - сайт Комиссии по занятости и социальным вопросам Европейского союза

18. http://www.csrforum.ru/ Национальный форум корпоративной социальной ответственности

19. Разделы о КСО официальных сайтов российских организаций

Росбанк https://www.rosbank.ru/ru/about/corporate/

«Газпром». Раздел «Социальная ответственность» http://www.gazprom.ru/social/

«Лукойл». Разделы «Социальная политика», «Окружающая среда» http://www.lukoil.ru/

«Роснефть». Раздел «Устойчивое развитие» https://www.rosneft.ru/Development/

 

 

Учебное издание

 

Назаркина Юлия Николаевна

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ

СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Учебно-методическое пособие

для практических занятий и самостоятельной работы

по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность»

у студентов направления «Менеджмент» всех форм обучения

 

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего образования

«Алтайский государственный аграрный университет»

Ю.Н. Назаркина

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ

СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Учебно-методическое пособие

для практических занятий и самостоятельной работы

по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность»

у студентов направления «Менеджмент» всех форм обучения

 

 

Барнаул 2018

 

УДК_____________

 

Рецензенты:

к.э.н., профессор, заведующий кафедрой менеджмента, организации бизнеса и инноваций ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет» О.Н. Соколова;

к.э.н, доцент, доцент кафедры финансов, бухгалтерского учета и аудита, ФГБОУ ВО «Алтайский государственный аграрный университет» Ю.В. Герауф.

 

Назаркина Ю.Н. Управление корпоративной социальной ответственностью: учебно-методическое пособие для практических занятий и самостоятельной работы по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность» у студентов направления «Менеджмент» всех форм обучения. Барнаул: РИО Алтайского ГАУ, 2018, 40 с.

 

В учебном издании изложены теоретические основы управления корпоративной социальной ответственности, предложены варианты заданий для проведения практических занятий и самостоятельной работы студентов, а также темы для написания рефератов или подготовки устных сообщений.  

 

Предназначено для студентов направления «Менеджмент» всех форм обучения. Может быть использовано для самостоятельной работы.

 

Рекомендовано к изданию методической комиссией экономического факультета (протокол № 1 от 30 января 2018 года).

 

© Назаркина Ю.Н, 2018

©ФГБОУ ВО Алтайский ГАУ, 2018

Содержание

Введение 1. Система и модели КСО. 2. Планирование, организация и реализация КСО. 3. Социальная отчетность. Анализ и оценка корпоративной социальной ответственности. Темы для рефератов и устных сообщений Список рекомендуемой литературы Интеренет-ресурсы

4 5 16 24 30 33 34

ВВЕДЕНИЕ

Развитие теории и практики корпоративной социальной ответственности в России требуют формирования у менеджеров и специалистов знаний и навыков в сфере планирования, организации, реализации и оценки социальных проектов предприятий.

Практические занятия по дисциплине «корпоративная социальная ответственность» главной целью ставит формирование развитие у студентов следующих компетенций:

- знание экономических, политических, экологических, социальных аспектов ответственности бизнеса;

- знание особенностей зарубежной и российской социальной корпоративной политики;

- владение общетеоретическими принципами корпоративной социальной ответственности;

- определение взаимосвязи корпоративной социальной ответственности и менеджмента организаций;

- освоение инструментов реализации корпоративной социальной ответственности;

- знание макрорегуляторов социального развития предприятий и социальной отчетности;

- освоение методов оценки корпоративной социальной ответственности.

Наряду с изучением теоретического материала этому может способствовать выполнение предложенных в учебно-методическом пособии заданий, которые носят групповой и индивидуальный характер выполнения. Задания построены таким образом, чтобы студент продемонстрировал навыки поиска, изучения, анализа и обобщения информации.

Набор заданий к каждой теме позволит преподавателю формировать состав и структуру практических занятий в соответствии с п