Отличие моделей КСО в Европе и России

Индикатор	Европа и Великобритания	Россия
Ключевые стейкхолдеры (по степени важности)	− персонал − потребители − государство − акционеры	− государство − собственники − персонал − потребители
Движущие механизмы развития КСО	− сами компании − НКО − СМИ и сообщество в целом − государство	− государство (исполнительная власть) − сами компании − НКО − СМИ и сообщество
Роль неправительственных / некоммерческих организаций	− оказывают существенное влияние на деятельность бизнеса − являются одним из драйверов развития инициатив в сфере КСО − имеют эффективные механизмы влияния на общественное мнение, которое сказывается на бизнес-приоритетах	− сравнительно немногочисленны, оказывают относительно слабое влияние на бизнес − в большей степени являются помощниками, нежели двигателями КСО − не оказывают достаточного влияние на социум; − общество не осведомлено о ключевых тенденциях развития КСО
Тенденции социальной отчетности (СО)	− подготовка и публикация СО и отчетов об устойчивом развитии инициируется самим бизнесом − стандарты СО хорошо адаптированы и широко применяются в бизнес-сообществе − СО ориентирована на большинство стейкхолдеров компании	− СО находится на начальном этапе развития, достаточно редко инициируется в компаниях − стандарты СО относительно неразвиты, существует непонимание механизмов влияния и перспектив развития СО для бизнеса − СО ориентирована на государство и акционеров/инвесторов, в меньшей степени на общество

 

Задания для практических занятий и самостоятельной работы по теме 1 «Система и модели КСО».

Задание 1.

1. Изучив учебники, научные публикации, лекционный материал, заполните таблицу 1.

2. Сделайте выводы о преимуществах реализации и негативных последствиях игнорирования принципов КСО как для компании, так и для территории ее присутствия.

Таблица 1

Анализ движущих и сдерживающих сил КСО компании

Направления стратегии КСО	Мотивы	Барьеры
Производство качественной продукции (услуг)
Развитие человеческого потенциала
Развитие местных сообществ
Экологические программы
Безопасность труда
Жилищное обеспечение
Дополнительное медицинское страхование, пенсионное обеспечение
Поддержка здравоохранения, образования, науки, культуры

Задание 2.

1. Дайте характеристику стейкхолдерам на примере конкретной организации по представленной в настоящем учебно-методическом пособии классификации.

2. Приведите примеры на каждую группу стейкхолдеров данной организации.

Таблица 2

Стейкхолдеры ________________________ и их характеристика

(название организации)

 

Стейкхолдеры	Характеристика	Примеры
Акционеры
Инвесторы
Работники
Потребители
Поставщики
Органы государственной власти
Органы местного самоуправления
Социальные и общественные группы
СМИ

 

 

Задание 3.

1. Изучив учебники, лекционный материал, заполните таблицу 3.

2. Сделайте выводы об общности и различии интересов групп стейкхолдеров.

Таблица 3

Основные интересы стейкхолдеров

Группы стейкхолдеров	Интересы
Акционеры
Инвесторы
Работники
Потребители
Поставщики
Органы государственной власти
Органы местного самоуправления
Социальные и общественные группы
СМИ

 

 

Задание 4.

1. Изучите информацию о компании, представленную на её официальном сайте.

2. Определите ключевых стейкхолдеров компании и их основные интересы. Выделите наиболее влиятельных из них.

3. Проведите анализ заинтересованных сторон с использованием одной из методик (матрицы: «интерес – влияние», «сила – влияние», «сила – интерес», модель взаимодействия «сила – срочность – легитимность», группировка «сила – интерес – положение»).

4. Определите основную стратегию взаимодействия компании со стейкхолдерами и подберите наиболее адекватные инструменты с учетом полученной о компании информации.

Варианты:

1. Газпром

2. Алроса

3. Русал

4. Сбербанк

5. МТС.

6. Почта России.

7. Балтика.

8. МРСК Сибири.

9. Роснефть.

10. РЖД.

Задание 5.

Предложите совместный проект в сфере КСО России и одной из стран.

1. Обоснуйте необходимость (потребность) реализации данного проекта (какие проблемы он решит, что улучшит и т.п.). Опишите суть проекта (в какой сфере он реализуется, какие мероприятия и для каких групп общественности он включает, ожидаемые результаты и т.д.).

2. Какие исторические особенности стран (России и другой страны) являются положительными (способствующими развитию) предпосылками совместной деятельности, а какие отрицательными (сдерживающими или препятствующими развитию отношений).

3. Какие культурные особенности стран (России и другой страны) являются положительными (способствующими развитию) предпосылками совместной деятельности, а какие отрицательными (сдерживающими или препятствующими развитию отношений).

4. Какие аспекты современной политики взаимоотношения между двумя странами являются положительными (способствующими развитию) предпосылками совместной деятельности, а какие отрицательными (сдерживающими или препятствующими развитию отношений).

5. Какие особенности моделей КСО (страновые модели) отразятся на реализации проекта.

Список стран:

1. Аргентина

2. Бразилия

3. Великобритания

4. Вьетнам

5. Германия

6. Греция

7. Египет

8. Израиль

9. Индия

10. Индонезия

11. Иран

12. Испания

13. Италия

14. Канада

15. Китай

16. Куба

17. Малайзия

18. Мексика

19. Монголия

20. Нидерланды

21. Сингапур

22. США

23. Таиланд

24. Турция

25. Казахстан.

26. Финляндия

27. Швейцария

28. Швеция

29. Южная Корея

30. Япония

 

Задание 6.

1. Изучите учебники, лекционный материал, интернет-ресурсы по теме «Модели КСО» в соответствии с выбранными странами.

 2. Заполните таблицу 7. Сделайте выводы об общих и отличительных чертах моделей КСО разных стран.

 

 

Таблица 4