История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Топ:
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Интересное:
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2020-03-31 | 96 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Задание на курсовую работу
Тема: Проектирования бизнес-плана фирмы по ремонту лазерных принтеров
Уровень обучения - базовый
Студент: Ронжин С.Р.
Преподаватель: Закирова Е.Ю.
Содержание
1. Введение
2. Цели и задачи бизнеса
2.1 Цели бизнес плана
3. Технологии и услуги фирмы
3.1 Основные виды ремонтных услуг
3.2 Основное технологическое оборудование
3.3 Описание услуг
4. Организационная структура и управление
4.1 Список партнеров
4.2 Мера ответственности партнеров
4.3 Руководящий состав и сведения о них
4.4 Должности
4.5 Организационная структура
4.6 Цели и задачи фирмы
4.7 Система поощрений
4.8 Предъявляемые требования при выборе кандидатов на ту или иную должность
4.9 Система повышения квалификации работников фирмы
5. План по трудовым ресурсам
6. Анализ рынка и оценка целесообразности проекта
6.1 Анализ рынка и конкурентов
6.2 Анализ рынка услуг
6.3 Риски проекта
7. Стратегия маркетинга и сбыта
8. План оказания услуг
8.1 Расчёт объёма оборота
8.2 Расчет издержек оказания услуг
8.3 Издержки на аренду, энергию и коммунальные услуги в год
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Для создания фирмы, компании, предприятия по производству товаров или услуг прежде всего важно обосновать реальность и жизнеспособность замыслов организаторов проекта, иметь четкое представление о целях и задачах, которые они хотят достичь, организуя новую фирму. Важно знать, что вновь организуемое дело принесет доход и окупит все понесенные на его организацию затраты. Иначе нет смысла заниматься его организацией.
Кроме того, любой предприниматель, на начальном этапе создания предприятия, сталкивается с проблемой финансирования своего проекта. Для того, чтобы решить все эти проблемы необходимо иметь экономическое обоснование оправданности замысла, в котором представлены все необходимые расчеты по рентабельности и прибыльности выбранной деятельности.
Это обоснование должно давать уверенность в том, что деньги не будут вложены зря. Кроме того, данное обоснование должно убедить кредиторов, подрядчиков и других лиц, участвующих в организации производства в прибыльности деятельности. Таким документом и является бизнес-план.
В бизнес-плане необходимо подробно описать создаваемое предприятие и виды продукции или услуг, которые оно будет представлять или выпускать. Далее в бизнес-плане излагается сам инвестиционный замысел. Он включает в себя описание организации производства. Определяется производственная стратегия. Излагаются возможные источники инвестиций (кредиторы), то куда эти инвестиции будут направлены. В бизнес-плане необходимо провести анализ рынка, который включает в себя сегментацию рынка, анализ конкурентов, цен и ценообразование. На основе этого прогнозируются объемы производства (услуг) и определяются возможности продвижения товара на рынке.
бизнес план мастерская ремонт
В бизнес-плане необходимо оценить и такие важные стороны создания предприятия, как возможность приобретения необходимого оборудования и технические стороны проекта. При этом проводится их финансовая оценка.
В соответствии с инвестиционным замыслом организаторы должны знать точные сроки всех мероприятий, которые будут осуществляться при организации производства и его функционирования. Создается график наступления определенных периодов деятельности в соответствии с запланированными мероприятиями.
В бизнес-плане представляются все необходимые расчеты, которые доказывают, что данный вид деятельности для предприятия является рентабельным. Рассчитываются все издержки производства, рассчитывается себестоимость продукции (услуг), приводится расчет ожидаемой прибыли и рентабельности. Все расчеты проводятся исходя из конкретных данных для этого предприятия.
Кроме расчетов в бизнес-плане должен присутствовать финансовый план предприятия, который отражает движение денег на предприятии в рассматриваемый период. Расчеты рентабельности и прибыльности, а так же финансовый план необходимы для того, что бы было возможно доказать инвесторам и другим заинтересованным лицам, что все кредиты, которые предприятие берет, будут возвращены. Как правило, в бизнес-плане приводится маркетинговый план. В маркетинговом плане обосновываются все действия предприятия по закреплению на рынке товаров (услуг), планы по освоению новых рынков и о политике цен на предоставляемые товары (услуги) в ближайшие периоды. Учитывая все сказанное выше, можно сказать, что бизнес - план является основным документом, который способен доказать и кредиторам и организаторам предприятия, что выбранный вид деятельности будет приносить прибыль и окупит все понесенные на его создание затраты.
Целью данного курсового проектаявляется создание бизнес - плана по организации мастерской.
Планируется, что мастерская будет оказывать следующие услуги населению:
. Ремонт лазерных принтеров;
. Заправка картриджей для струйных и лазерных принтеров.
Для организации мастерской необходимо получить заемные средства. Бизнес-план должен доказать руководству банка, что кредит будет возвращен в указанные сроки. Кроме того, для организации мастерской необходимо будет заключать договора с подрядчиками на реконструкцию помещения.
Бизнес-план может служить гарантией, что и с ними расчеты будут проведены вовремя. Бизнес-план организации можно назвать визитной карточкой предприятия, которая гарантирует своевременность всех выплат.
Резюме
1. Инициатор проекта - ООО "LaserPrintTech". Адрес: 240130, г. Казань, ул. Амирхана, 37, тел: 225-49-33, ИНН 7453112317 р/с 40702811137350021748 в АКБ ЗАО "АСБ-Банк" г. Казани, БИК 044525955. Директор мастерской Ронжин Сергей Романович;
. Сайт фирмы и e-mail: LaserPrintTech.ru, [email protected];
. Виды деятельности: оказание услуг по ремонту лазерных принтеров, а также заправки картриджей жителям Ново-Савиновского района г. Казани;
. Планируемый объем оборота в год по всем видам деятельности: порядка 3355200 тыс. руб. при полной занятости работников;
. Ожидаемая чистая прибыль от всех видов услуг 35416 руб. в месяц;
. Срок реализации проекта: 5 месяцев;
. Источники финансирования проекта: самофинансирование;
. Срок окупаемости: 6 месяцев;
. Рынок продвижения услуг: Ново-Савиновский район г. Казани.
Конкурентоспособность мастерской обеспечивается высоким классом мастеров, работающих в ней, наличием длительных сроков гарантии на выполненные работы, высокотехничной диагностической аппаратурой, а также отсутствием в данном микрорайоне города мастерских подобного рода.
Предлагаемый бизнес-проект предусматривает организацию по оказанию услуг в сфере ремонта орг. техники с проектируемой мощностью 120 принтеров, 400 картриджей, в месяц, на базе отрывающегося предприятия ООО "LaserPrintTech".
Под оказание услуг в настоящий момент выделены офисные помещения, общей площадью 50 кв. м. в одном здании общей площадью 290 кв. м. Помещение в полной мере отремонтировано и оборудовано в соответствии с ветеринарно-санитарными правилами и нормами. Полностью соответствует требованиям ISO-2000 и HASP для проведения ремонтных услуг орг. техники. Фирма обеспечена необходимым комплектом основных офисных, вспомогательных и бытовых помещений.
Предприятие оказывает услуги такие как:
. Ремонт лазерных принтеров;
. Восстановление поврежденных запчастей;
. Замена запчастей;
. Заправка картриджей.
По собственным ТУ и ГОСТам. Все комплектующие сертифицированы. Качество ремонта и заправки картриджей постоянно контролируется с помощью ветеринарных и санитарных служб.
Услуги предприятия реализуется на территории Республики Татарстан, в городе Казани и охватывает Ново-Савиновский район, а так же все близлежащие территории.
Цели и задачи бизнеса
2.1 Цели бизнес плана
Целями бизнес плана являются:
. Обоснование рентабельности выбранного вида деятельности - оказание ремонтных услуг на арендованных офисных площадях;
. Выявление условий рынка и прогноз от оказания услуг при наращивании мощности фирмы в инвестиционный период;
. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия.
Задачи фирмы в инвестиционный период
Задачами предприятия в инвестиционный период являются:
. Провести техническое переоснащение обеспечивающей инфраструктуры, обновить парк оборудования, закупить и установить необходимое технологическое оборудование для оказания ремонтных работ;
. Провести набор производственного, технического персонала для обеспечения предприятия рабочей силой;
. Закрепиться и расширить управляемый сегмент рынка ремонтных услуг орг. техники;
. Обеспечить накопление массы прибыли от оказания услуг, достаточной для удовлетворения потребления и дальнейшего развития фирмы.
Выбранный вид деятельности сочетается с региональными и государственными программами развития малого бизнеса и повышения обеспеченности населения качественными услугами.
Технологии и услуги фирмы
Основным видом деятельности является оказание ремонтных услуг, восстановление поврежденных запчастей, замена запчастей, заправка картриджей принтеров, что маркируется в соответствии с требованиями ГОСТа.
Описание услуг
. Наименование услуг:
а) Ремонт лазерных принтеров;
б) восстановление поврежденных запчастей;
в) замена запчастей;
г) заправка картриджей.
. Конкурентоспособность услуг:
В наше время принтеры это необходимый атрибут любого офиса и дома, без него порой просто не обойтись, да и стоит хорошей принтер не мало. Многие думают, что приобрели один раз дорогой принтер и все, много лет проблем знать не будем. А на деле оказывается, что в принтере нужно менять картриджи, и если печатаете много, то и картриджи заканчиваются быстро. Покупка нового оригинального картриджа стоит около трёх тысяч рублей, а если принтер цветной то и картриджей в нем от трех до пяти. В итоге получается, что расходы в месяц на один принтер могут доходить до 15 тысяч рублей. А если купили не качественную подделку, то вся эта экономия выльется в дорогостоящий ремонт самого принтера.
Самый надежный и экономичный способ это приобретать картриджи, а лучше заправлять их:
а) Вы экономите за счёт качественной заправки картриджей, где экономия в 10 раз от покупки нового оригинального картриджа и плюс гарантия.
б) при любых неисправностях вашего принтера наши мастера быстро решат любые задачи, и починят ваш принтер;
в) раз в пол года, наш мастер бесплатно продиагностирует и почистит ваш принтер, что в дальнейшем поможет избежать дорогого ремонта.
. Наличие сертификата качества услуг:
Наша фирма имеет сертификат качества, который подтверждает безопасность услуг, а также соответствие качества предоставляемых услуг требованиям ГОСТ (27.601-2011).
Этот сертификат действует на всей территории России.
. Безопасность и экологичность:
Так как одна из услуг предоставляемой нашей фирмой является заправка тонером картриджей, что подразумевает под собой большую концентрацию мелких частиц в воздухе. В мастерской была установлена система вентиляции и вытяжки, которые в свою очередь были оборудованы фильтрами воздуха для предотвращения выброса тонера в окружающую среду.
На основе приведённых данных, всё оборудование находящееся в мастерской, являются безопасным для окружающей среды.
. Гарантии:
Мастерская устанавливает гарантийные сроки обслуживания на все предоставленные услуги от 3 месяцев до 1 года.
Средний срок реализации до момента возврата денег за оказание услуг по ремонту лазерных принтеров, а также заправки картриджей не превышает 45 календарных дней.
Список партнеров
Партнерами фирмы являются:
. ООО "ITCO Trading" - является поставщиком оборудования для ремонта принтеров;
. ООО "СЦ ОФИСТЕХ" - является поставщиком расходных материалов для заправки картриджей;
Должности
. Директор;
. Бухгалтер;
. Инженер по ремонту принтеров;
. Приёмщик товаров;
. Уборщица.
Организационная структура
Рисунок 4.1 - Структурно-организационная схема фирмы
Обязанности директора:
. Организация, координация и контроль работы фирмы;
. Стратегическое планирование развития фирмы и реализация этих планов;
. Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения;
. Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в фирме;
. Решение вопросов в пределах предоставленных прав и поручение выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам;
. Способствование наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда.
Обязанности бухгалтера:
. Ведение первичного бухгалтерского учета. Прием, контроль и обработка первичной документации;
. Начисление заработной платы, выплат по гражданским договорам, НДФЛ;
. Ведение налогового и управленческого учета;
. Составление и сдача налоговой отчетности в фонды РФ и налоговую инспекцию;
. Минимизация налоговых выплат.
Обязанности инженера по ремонту принтеров:
. Участвовать в разработке оперативных планов работы;
. Устанавливать в соответствии с планом производственные задания;
. Организовывать проведение межремонтного обслуживания и всех видов ремонта оборудования, внедрять передовые системы и методы ремонта;
. Обеспечивать выполнение плановых заданий и систематическое повышение производительности труда;
. Создавать условия для освоения и выполнения норм;
. Вносить предложения о пересмотре норм выработки и расценок;
. Проверять качество ремонтных работ, осуществлять мероприятия по сокращению сроков и снижению их себестоимости, повышению стойкости деталей и узлов, по предупреждению брака и улучшению качества ремонта;
. Внедрять прогрессивные методы ведения работ, совершенствовать организацию и технологию производства работ;
. Проводить работу по повышению уровня технических знаний.
Обязанности приёмщика товаров:
. Прием товара, пересчет, проверка по количеству и качеству;
. Проверка сопроводительных документов;
.
Задание на курсовую работу
Тема: Проектирования бизнес-плана фирмы по ремонту лазерных принтеров
Уровень обучения - базовый
Студент: Ронжин С.Р.
Преподаватель: Закирова Е.Ю.
Содержание
1. Введение
2. Цели и задачи бизнеса
2.1 Цели бизнес плана
3. Технологии и услуги фирмы
3.1 Основные виды ремонтных услуг
3.2 Основное технологическое оборудование
3.3 Описание услуг
4. Организационная структура и управление
4.1 Список партнеров
4.2 Мера ответственности партнеров
4.3 Руководящий состав и сведения о них
4.4 Должности
4.5 Организационная структура
4.6 Цели и задачи фирмы
4.7 Система поощрений
4.8 Предъявляемые требования при выборе кандидатов на ту или иную должность
4.9 Система повышения квалификации работников фирмы
5. План по трудовым ресурсам
6. Анализ рынка и оценка целесообразности проекта
6.1 Анализ рынка и конкурентов
6.2 Анализ рынка услуг
6.3 Риски проекта
7. Стратегия маркетинга и сбыта
8. План оказания услуг
8.1 Расчёт объёма оборота
8.2 Расчет издержек оказания услуг
8.3 Издержки на аренду, энергию и коммунальные услуги в год
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Для создания фирмы, компании, предприятия по производству товаров или услуг прежде всего важно обосновать реальность и жизнеспособность замыслов организаторов проекта, иметь четкое представление о целях и задачах, которые они хотят достичь, организуя новую фирму. Важно знать, что вновь организуемое дело принесет доход и окупит все понесенные на его организацию затраты. Иначе нет смысла заниматься его организацией.
Кроме того, любой предприниматель, на начальном этапе создания предприятия, сталкивается с проблемой финансирования своего проекта. Для того, чтобы решить все эти проблемы необходимо иметь экономическое обоснование оправданности замысла, в котором представлены все необходимые расчеты по рентабельности и прибыльности выбранной деятельности.
Это обоснование должно давать уверенность в том, что деньги не будут вложены зря. Кроме того, данное обоснование должно убедить кредиторов, подрядчиков и других лиц, участвующих в организации производства в прибыльности деятельности. Таким документом и является бизнес-план.
В бизнес-плане необходимо подробно описать создаваемое предприятие и виды продукции или услуг, которые оно будет представлять или выпускать. Далее в бизнес-плане излагается сам инвестиционный замысел. Он включает в себя описание организации производства. Определяется производственная стратегия. Излагаются возможные источники инвестиций (кредиторы), то куда эти инвестиции будут направлены. В бизнес-плане необходимо провести анализ рынка, который включает в себя сегментацию рынка, анализ конкурентов, цен и ценообразование. На основе этого прогнозируются объемы производства (услуг) и определяются возможности продвижения товара на рынке.
бизнес план мастерская ремонт
В бизнес-плане необходимо оценить и такие важные стороны создания предприятия, как возможность приобретения необходимого оборудования и технические стороны проекта. При этом проводится их финансовая оценка.
В соответствии с инвестиционным замыслом организаторы должны знать точные сроки всех мероприятий, которые будут осуществляться при организации производства и его функционирования. Создается график наступления определенных периодов деятельности в соответствии с запланированными мероприятиями.
В бизнес-плане представляются все необходимые расчеты, которые доказывают, что данный вид деятельности для предприятия является рентабельным. Рассчитываются все издержки производства, рассчитывается себестоимость продукции (услуг), приводится расчет ожидаемой прибыли и рентабельности. Все расчеты проводятся исходя из конкретных данных для этого предприятия.
Кроме расчетов в бизнес-плане должен присутствовать финансовый план предприятия, который отражает движение денег на предприятии в рассматриваемый период. Расчеты рентабельности и прибыльности, а так же финансовый план необходимы для того, что бы было возможно доказать инвесторам и другим заинтересованным лицам, что все кредиты, которые предприятие берет, будут возвращены. Как правило, в бизнес-плане приводится маркетинговый план. В маркетинговом плане обосновываются все действия предприятия по закреплению на рынке товаров (услуг), планы по освоению новых рынков и о политике цен на предоставляемые товары (услуги) в ближайшие периоды. Учитывая все сказанное выше, можно сказать, что бизнес - план является основным документом, который способен доказать и кредиторам и организаторам предприятия, что выбранный вид деятельности будет приносить прибыль и окупит все понесенные на его создание затраты.
Целью данного курсового проектаявляется создание бизнес - плана по организации мастерской.
Планируется, что мастерская будет оказывать следующие услуги населению:
. Ремонт лазерных принтеров;
. Заправка картриджей для струйных и лазерных принтеров.
Для организации мастерской необходимо получить заемные средства. Бизнес-план должен доказать руководству банка, что кредит будет возвращен в указанные сроки. Кроме того, для организации мастерской необходимо будет заключать договора с подрядчиками на реконструкцию помещения.
Бизнес-план может служить гарантией, что и с ними расчеты будут проведены вовремя. Бизнес-план организации можно назвать визитной карточкой предприятия, которая гарантирует своевременность всех выплат.
Резюме
1. Инициатор проекта - ООО "LaserPrintTech". Адрес: 240130, г. Казань, ул. Амирхана, 37, тел: 225-49-33, ИНН 7453112317 р/с 40702811137350021748 в АКБ ЗАО "АСБ-Банк" г. Казани, БИК 044525955. Директор мастерской Ронжин Сергей Романович;
. Сайт фирмы и e-mail: LaserPrintTech.ru, [email protected];
. Виды деятельности: оказание услуг по ремонту лазерных принтеров, а также заправки картриджей жителям Ново-Савиновского района г. Казани;
. Планируемый объем оборота в год по всем видам деятельности: порядка 3355200 тыс. руб. при полной занятости работников;
. Ожидаемая чистая прибыль от всех видов услуг 35416 руб. в месяц;
. Срок реализации проекта: 5 месяцев;
. Источники финансирования проекта: самофинансирование;
. Срок окупаемости: 6 месяцев;
. Рынок продвижения услуг: Ново-Савиновский район г. Казани.
Конкурентоспособность мастерской обеспечивается высоким классом мастеров, работающих в ней, наличием длительных сроков гарантии на выполненные работы, высокотехничной диагностической аппаратурой, а также отсутствием в данном микрорайоне города мастерских подобного рода.
Предлагаемый бизнес-проект предусматривает организацию по оказанию услуг в сфере ремонта орг. техники с проектируемой мощностью 120 принтеров, 400 картриджей, в месяц, на базе отрывающегося предприятия ООО "LaserPrintTech".
Под оказание услуг в настоящий момент выделены офисные помещения, общей площадью 50 кв. м. в одном здании общей площадью 290 кв. м. Помещение в полной мере отремонтировано и оборудовано в соответствии с ветеринарно-санитарными правилами и нормами. Полностью соответствует требованиям ISO-2000 и HASP для проведения ремонтных услуг орг. техники. Фирма обеспечена необходимым комплектом основных офисных, вспомогательных и бытовых помещений.
Предприятие оказывает услуги такие как:
. Ремонт лазерных принтеров;
. Восстановление поврежденных запчастей;
. Замена запчастей;
. Заправка картриджей.
По собственным ТУ и ГОСТам. Все комплектующие сертифицированы. Качество ремонта и заправки картриджей постоянно контролируется с помощью ветеринарных и санитарных служб.
Услуги предприятия реализуется на территории Республики Татарстан, в городе Казани и охватывает Ново-Савиновский район, а так же все близлежащие территории.
Цели и задачи бизнеса
2.1 Цели бизнес плана
Целями бизнес плана являются:
. Обоснование рентабельности выбранного вида деятельности - оказание ремонтных услуг на арендованных офисных площадях;
. Выявление условий рынка и прогноз от оказания услуг при наращивании мощности фирмы в инвестиционный период;
. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия.
Задачи фирмы в инвестиционный период
Задачами предприятия в инвестиционный период являются:
. Провести техническое переоснащение обеспечивающей инфраструктуры, обновить парк оборудования, закупить и установить необходимое технологическое оборудование для оказания ремонтных работ;
. Провести набор производственного, технического персонала для обеспечения предприятия рабочей силой;
. Закрепиться и расширить управляемый сегмент рынка ремонтных услуг орг. техники;
. Обеспечить накопление массы прибыли от оказания услуг, достаточной для удовлетворения потребления и дальнейшего развития фирмы.
Выбранный вид деятельности сочетается с региональными и государственными программами развития малого бизнеса и повышения обеспеченности населения качественными услугами.
Технологии и услуги фирмы
Основным видом деятельности является оказание ремонтных услуг, восстановление поврежденных запчастей, замена запчастей, заправка картриджей принтеров, что маркируется в соответствии с требованиями ГОСТа.
Основные виды ремонтных услуг
К основным видам ремонтных услуг относятся:
. Диагностика (первичный осмотр) с последующим ремонтом;
. Ремонт узла подачи бумаги в случае когда принтер не захватывает бумагу;
. Ремонт блока питания принтера;
. Ремонт термоплёнки, либо очистка принтера от посторонних предметов, в случае когда принтер мнёт бумагу;
. Ремонт либо замена тормозной площадки, когда принтер захватывает несколько листов бумаги;
. Ремонт либо замена термоэлемента в случае когда принтер долго греется;
. Профилактическое обслуживание (техобслуживание) тестирование, чистка, смазка;
. Перепрошивка принтеров для продолжения работы без покупки нового оригинального картриджа.
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!