Преимущества и недостатки различных организационно–правовых форм

Проанализируем и обобщим вышеизложенные юридические аспекты посредством сравнительной оценки, исходя из их практической интерпретации.

С одной стороны, индивидуальная форма собственности характеризуется следующими плюсами:

- сравнительно быстрым процессом государственной регистрации;

- простым типом организации деятельности;

- свободой действий;

- личной заинтересованностью в эффективности функционирования;

- существенными государственными льготами.

С другой стороны, эта форма собственности подразумевает и минусы:

- неограниченную ответственность владельца за результаты деятельности;

- в случае банкротства все его имущество, включая и личное, может быть конфисковано по суду в пользу кредиторов для оплаты долгов.

При создании общества или товарищества увеличиваются финансовые возможности малого предприятия, происходит разделение обязанностей между компаньонами, они несут неограниченную ответственность пропорционально паевому участию каждого владельца, в такой же пропорции распределяется прибыль. Акционерное общество отделено от конкретных лиц, владеющих им, именно акционерное общество, а не акционеры, является юридическим лицом; формально совладельцем акционерного общества может быть каждый, кто приобрел акции, но фактически мелкие акционеры не играют реальной роли в управлении [8, с.76].

Проиллюстрируем преимущества и недостатки перечисленных выше форм собственности в таблице 1 (приложение 1)

На основании (приложения 1) можно составить обобщающую таблицу (приложение 2), позволяющую посредством балльной оценки сделать вывод о преимуществах и недостатках различных форм собственности.

Из приведенной таблицы, во-первых, путем простого арифметического подсчета следует, что большими преимуществами характеризуется акционерная форма собственности, во-вторых, можно сделать некорректный и несоответствующий действительности вывод об адекватности индивидуальной формы собственности и хозяйственных обществ и товариществ. Относительно абсолютного преимущества акционерной формы собственности необходимо отметить следующее обстоятельство.

Практика показывает, что, несмотря на плюсы и минусы каждой формы собственности, для осуществления различных целей требуются различные средства. Например, если перед малым предприятием поставлена задача создать в перспективе автомобильную компанию, т. е. широкомасштабное крупное предприятие со сложным технологическим циклом, для управления которым потребуется многоступенчатая структура, то в качестве формы собственности наиболее подходящей будет акционерная. В рамках индивидуального предпринимательства данная задача невыполнима без последующей ликвидации и создания компании вновь, но уже на основании иной формы собственности. В том случае, если задачей предусмотрено создание обувной мастерской, то для ее выполнения нецелесообразно и даже абсурдно создавать акционерное общество, поскольку более рациональный подход будет выражен в индивидуальной форме предпринимательства [5, с.15].

В целом, можно констатировать, что от стратегических планов предпринимателя, поставленных целей и задач, имеющихся ресурсов и других сопутствующих факторов организации бизнеса зависит выбор формы собственности с присущими преимуществами и неизбежными недостатками.

Сопоставляя преимущества и недостатки индивидуальной формы собственности, отметим, что самым большим минусом является риск неограниченной ответственности за результаты деятельности. Индивидуальный предприниматель несет ответственность перед зависимыми лицами в пределах всего своего личного имущества, а не только того, которое используется для осуществления предпринимательской деятельности. Поэтому, организуя индивидуальную деятельность, следует очень серьезно оценить предпринимательские риски, возможные последствия и пути их предотвращения или минимизации.

Как известно, экономические отношения складываются между участниками воспроизводственного процесса, включающего фазы производства, обмена, распределения, потребления. В их основе лежат отношения собственности, определяющие возможность доступа экономических агентов (хозяйствующих субъектов) к использованию факторов производства, присвоения благ и средств производства. При этом предпринимательство и предпринимательские способности, очевидно, являются ресурсом и фактором производства.

Основываясь на анализе имеющихся трактовок сущности предпринимательства, попытаемся дать собственное определение. По нашему мнению, предпринимательство - это свободное хозяйствование в любой сфере деятельности, не запрещенной законодательством, осуществляемое субъектами рыночных отношений, связанное с эффективным использованием факторов производства в интересах экономического роста и удовлетворения потребностей отдельных потребителей и общества в целом, в целях получения прибыли, необходимой для развития бизнеса, выполнения финансовых обязанностей перед государством и другими хозяйствующими субъектами, самоутверждения. Предпринимательский ресурс возникает и проявляется в условиях частной собственности, которая позволяет самостоятельно распоряжаться как факторами производства, так и произведенными благами [8, с.76].

Предпринимательские способности успешно используются независимо от характера деятельности и доминирующего фактора производства: предприниматели могут успешно реализовывать свой потенциал в промышленной, сельскохозяйственной, торговой, транспортной, банковской и страховой сферах.

По сути, благодаря предпринимателям, интегрированно использующим основные экономические ресурсы - труд, капитал, землю, знания, поддерживается непрерывность процесса воспроизводства. При этом чем полнее раскрывается предпринимательский потенциал и чем лучше условия для его развития, тем интенсивнее и продуктивнее осуществляется процесс воспроизводства. Это относится ко всем формам предпринимательства, включая малый бизнес.

Развитие предпринимательства - одно из необходимых условий экономического роста, эффективного использования национальных ресурсов.

Практическая часть

Акционерное общество "Кронтиф" — сукремльский чугунолитейный завод. Завод расположен в окрестностях города Людинова Калужской области. Там же расположены еще два завода — тепловозостроительный и машиностроительный. Из этой тройки предприятий именно АО "Кронтиф" выделяется наибольшей приспособляемостью к меняющимся условиям в системе экономических связей в России.

Генеральный директор завода — Анатолий Поддубный, его основной принцип применительно к нынешней экономической ситуации: "Лучше вообще не работать, чем работать на склад. Надо, чтобы еще теплый товар забирал заказчик, а деньги не успели обесцениться".

Поддубный, придя к руководству предприятием, посчитал, что приватизация завода была осуществлена недостаточно эффективно. Число акционеров составляло 2800. Поддубный настоял, чтобы этот вопрос был вынесен на обсуждение собрания акционеров. Собрание приняло его предложение о скупке акций завода. В течение полугода число акционеров сократилось до 960. Был также образован совет директоров, состоящий из 5 человек. Такие меры способствовали концентрации управления производством и выработке концепции реформы предприятия.

Поддубный при анализе процесса производства и реализации продукции пришел к выводу о том, что в реформировании нуждается в первую очередь служба сбыта. Пришлось полностью сменить персонал складских помещений — от грузчиков до начальника. Новым работникам были установлены высокие должностные оклады, но непременным требованием к персоналу стала вежливость при работе с клиентами. Для оценки работы данной службы введен показатель эффективности сбыта.

Завод производит чугунные канализационные трубы и фасонные части. В настоящее время такой продукции выпускается до 150 тыс. т. в год. Основные заказчики продукции завода — это российские, белорусские, украинские, прибалтийские и закавказские предприятия. Достаточно высокий спрос обеспечивает предприятию и устойчивый доход.

Поддубный еще в 1992 г. предложил диверсифицировать производство. Один из путей диверсификации был достаточно рискованным: производить чугунные шары для мельниц горнорудной и цементной промышленности. Многие тогда сомневались в успехе дела, поскольку производственники традиционно отдавали предпочтение стальным шарам. Тем не менее завод освоил выпуск таких изделий и реализует их до 80 тыс. т в год. Этого результата удалось добиться благодаря оригинальной технологии, разработанной на заводе. Более того, Поддубный планирует продажу "рецептов" изготовления такой продукции (технологии), что, несомненно, станет одним из источников поступлений финансовых средств.

Кроме этого в том же 1992 г. началось производство шлакоблоков для строительной индустрии. Завод приступил также к выпуску брикетов (топлива) из отходов коксового сырья для строительной промышленности и бытовых нужд.

Завод достаточно прочно стоит на ногах: квалифицированные работники получают в 3 раза больше (на заводе уже второй год действует система коэффициентов, введенная Поддубным). Соотношение между фондом потребления и фондом накопления 1: 4.

Прибыль за последние два года (при неизменных ценах) увеличилась в 3,3 раза. Численность работников сократилась на 10 %.

Вывод следующий – успешные предпринимательские решения директора данного предприятия, позволили увеличить прибыль, снизить численность занятых на предприятии и повлияли на успех завода.

Коллективные формы предпринимательства занимают доминирующее положение – как в малом, так и в крупномасштабном бизнесе. Несмотря на международные различия государственного законодательства, мировая практика свидетельствует о наличии следующих устоявшихся коллективных форм деловой активности: хозяйственные товарищества; хозяйственные общества; акционерные общества; ассоциации, союзы, кооперативы. Кроме того, при образовании коллектива вероятность потерь во много раз снижается, концентрируются ресурсы, за счет чего повышается вероятность получения дохода, необходимого для продолжения дела. В связи с вышеизложенным, и был выбран такой тип предпринимательства, а именно, акционерное общество.

Заключение

Переход к рыночным отношениям ставит перед нашим обществом множество сложных задач, среди которых важное место занимает развитие предпринимательства.

Отечественное предпринимательство имеет свою историю, которая была прервана более чем на 70 лет. Сегодня было бы неверно говорить о его возрождении: нельзя вернуть к жизни явление, имевшее место в начале века, существовавшее в давно исчезнувшей исторической обстановке. Можно лишь рассчитывать на появление нового предпринимательства, которое начинает возникать и развиваться в нынешних очень непростых, противоречивых общественных условиях.

Следует отметить, что в России предпринимательство было развито слабо. Отсутствие собственного практического опыта предпринимательства заставляет заимствовать западный. Но попытки слепо копировать Запад во всем, что необходимо для развития рынка, не приведут к положительному результату. Необходимо приспособление, адаптация известных рыночных структур и институтов к своеобразным российским условиям. Скорее всего, следует ожидать, что период, на протяжении которого новое поколение российских предпринимателей методом проб и ошибок будет осваивать практическую философию бизнеса, окажется длительным. Пройдет немало времени, прежде чем можно будет говорить о сложившейся культуре предпринимательства, о предпринимательской этике, отвергающей любые пути нечестного извлечения прибыли.

Рыночные преобразования, их темпы и успех в значительной степени зависят от решения проблем, которые связаны с развитием предпринимательской деятельности, определяющей в современном мире наиболее важные экономические процессы и тенденции. Превращение предпринимательской деятельности в решающий фактор экономического развития непосредственно зависит от создания условий, которые позволяют в достаточно короткие сроки решительным и инициативным людям, обладающим необходимыми качествами и способностями, стать цивилизованными бизнесменами.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации. Официальный текст по состоянию на 1 октября 1997 года с историко – правовым комментарием. – М.: ИНФРА – М – НОРМА, 1997. – 78 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая. По состоянию на 15 февраля 1999 года. – М.: Издательство «ОЛМА - ПРЕСС»; Новосибирск: ООО «Издательство ЮКЭА», 1999. – 560 с.

3. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: МИК, 2006. – 367 с.

4. Курашко А.Г. Законодательство и доктрина об унитарных предприятиях на современном этапе // Законодательство. Экономика. – 2006. – №8. – С. 68 – 75.

5. Липатова В.А. Индивидуальное предпринимательство от А до Я. – М.: МЦФЭР, 2003. – 256 с.

6. Нуреев Р.М. Основы экономической теории: Учебник. – М.: Высшая школа, 1998. – 426 с.

7. Основы предпринимательства. Серия «Высшее образование»/ Под ред. А.С. Пелиха. – Ростов – на – Дону: Феникс, 2004. – 512 с.

8. Семенов В.М. Экономика предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 369 с.

9. Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие / Л.Е. Чечевицина. – Изд. 7-е. – Ростов – на – Дону: Феникс, 2007. – 384 с.

10. Яковлев А. Тиражировать лучшую практику // Эксперт. – 2005. – №28. – С. 25.

Приложение 1

 

Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм собственности

Преимущества	Недостатки
Индивидуальное предпринимательство
Легкость регистрации	Риск неограниченной ответственности
Полная самостоятельность и свобода действий	Выполнение всех функций по управлению
Зависимость дохода от эффективности работы	Единоличное принятие решений
Льготное налогообложение	Трудности с финансами
Гибкость предприятия	Нестабильность
Хозяйственные общества и товарищества
Легкость регистрации	Риск неограниченной ответственности
Возможность специализации управления	Разногласия по проблемам управления
Возможность увеличения финансовых ресурсов	Бездействие при необходимости принятия срочных мер
Относительная свобода от контроля государства	Прекращение деятельности при выходе одного из партнеров
Гибкость	Нестабильность
Акционерные общества
Эффективное привлечение денежных средств, способствующее расширению масштабов производства	Регистрация сопряжена с бюрократическими процедурами и требует расходов
Существование независимо от владельцев как юридическое лицо	Разделение функций собственности и контроля
Ограниченная ответственность акционеров	Меньшая заинтересованность управляющих в прибылях
Относительная стабильность	В выпуске акций заложена возможность злоупотреблений и махинаций

Приложение 2

 

Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм собственности

№ п/п	Характеристика	Индивидуальное предпринимательство	Хозяйственные общества и товарищества	Акционерные общества
1	Ограниченная ответственность	-	-	+
2	Легкость регистрации	+	+	-
3	Самостоятельность и свобода действий владельца	+	+	-
4	Четкое разделение функций собственности, управления и контроля	-	-	+
5	Возможность привлечения денежных средств у внешних контрагентов	-	-	+
6	Гибкость	+	+	-
7	Стабильность	-	-	+
	ИТОГО преимуществ:	3	3	4