Особенности оплаты труда руководителей, специалистов, служащих

 

Законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» (ст. 26) определено, что формы, системы, оклады и премирование руководителей и специалистов устанавливаются предприятием самостоятельно, исходя из имеющихся средств на оплату труда и минимального размера оплаты труда, утверждаемого правительством.

В связи с этим содержание труда руководителей изменилось коренным образом, многократно возросла сложность их работы. Они перешли от использования схем должностных окладов и условий премирования, установленных инструкцией сверху, к разработке систем оплаты труда, исходя из условий данной фирмы. Фирма должна иметь службу, которая проектирует систему оплаты труда или «привязывает» к своим условиям уже разработанную другими, министерством труда для государственных предприятий и учреждений бюджетной сферы.

При проектировании оплаты труда руководителей и специалистов следует исходить из того, что их труд не может измеряться количеством изготавливаемой продукции. Исключение составляют такие категории как чертежники, нормировщики, чей труд может нормироваться. Вместе с тем, от качества труда руководителей и специалистов в значительной мере зависят результаты труда рабочих. Установить эту зависимость в конкретном трудовом коллективе значит получить точный инструмент измерения труда руководителей и специалистов.

Практика применения различных форм и систем оплаты труда выработала следующие принципы, которые должны применятся при проектировании системы организации и оплаты труда руководителей и специалистов.

. Размеры и структура заработков руководителей и специалистов должны стимулировать их к повышению квалификации, выполнению сложных и ответственных работ, к проявлению активность и в повышении квалификации подчиненных им работников. Сегодня это является главным фактором роста производительности труда.

. Дифференциация оплаты труда руководителей и специалистов должна соответствовать уровню их квалификации, качеству, эффективности и конечным результатам их работы.

. Результаты труда большинства руководителей и специалистов проявляются не только за текущий период (месяц, квартал), но и через длительное время (один, два и три года). Поэтому их заработок должен складываться из двух частей: за реализацию текущих и долгосрочных решений.

. Для руководителей и специалистов используется повременная оплата труда. Размер переменной части их заработка должен определяться эффективностью использования производственного и трудового потенциала предприятия, цеха, участка. Работодатель ждет отдачи от всех частей капитала, вложенного в предприятие.

Для специалистов, служащих и руководителей используется система должностных окладов.

Должностной оклад - абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

Труд руководителей оценивается по результатам работы всего коллектива, по степени выполнения возложенных на них функций, достигнутому уровню организации труда. А труд специалистов и служащих - исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения должностных обязанностей. Премии начисляются за основные результаты хозяйственной деятельности.

Для упорядочения оплаты труда руководителей государственных предприятий было принято постановление Правительства РФ от 23 марта 1994 г. «Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий при заключении с ними трудовых договоров».

Постановление обязательно для применения на государственных предприятиях производственных и непроизводственных отраслей, а также в акционерных обществах, в которых пакет акций, находящихся в государственной собственности, обеспечивает более 50% голосов на собрании акционеров. Для тех акционерных обществ, где доля государственной собственности меньше, подобный порядок может быть установлен для генерального директора решением совета директоров или собрания акционеров. Подобная система регулирования заработной платы не касается администрации бюджетных организаций.

Согласно постановлению для директоров установлены 2 вида возможных выплат:

• оклад, максимальный размер которого не может превышать 16-кратную тарифную ставку 1-го разряда рабочего основной профессии на предприятии;

• вознаграждение по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Фактическая сумма вознаграждения определяется с помощью специально рассчитанного норматива суммы прибыли по балансу (после вычета из нее налогов, других обязательных платежей и средств, направляемых на потребление). Премирование директоров убыточных предприятий не предусмотрено. Прямая связь между прибылью предприятия и заработной платой должна стимулировать директора предприятия к более разумному руководству с целью максимизации прибыли, что отразится и на заработной плате всего персонала предприятия.

Пример. Исходные данные для расчета норматива и вознаграждения:

Прибыль по балансу, млн. руб.……………………… 750

Платежи в бюджет из прибыли, млн. руб.………………. 330

Отвлечено в фонд потребления, млн. руб.………………. 110

Месячный должностной оклад руководителя, млн. руб.………. 0,45

Соотношение и тарифные ставки первого разряда рабочего основной профессии на предприятии (январь - 37 тыс. руб., май - 55 тыс. руб.)…. 1,486

Расчет норматива (N):= (0,45: 1,486): 12/(750 - 330 - 100) = 0,0114.

Вознаграждение директора (Р) в этом случае составит, руб.;

Р= 320 000 000 × 0,0114 = 3 650 000.

 

Заключение

 

Оплата труда - это выраженная в денежной форме доля труда сотрудника, вложенного им при создании продукции предприятия. Эта доля выплачивается сотруднику, и он единолично распоряжается этими средствами.

Учет расчетов по оплате труда - наиболее сложный и трудоемкий участок бухгалтерии, организация которого требует обеспечить правильное и своевременное начисление заработной платы и выдачу ее в установленные сроки, который представляет собой упорядоченную систему сбора, наблюдения, измерения, регистрации, обработки и получения информации о труде работников предприятия и его оплате путем сплошного, непрерывного и документального учета.

 

 

 

Список литературы

 

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (ред. от 30.12.2008 №6-ФКЗ и №7-ФКЗ);

.   Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 02.04.2014, с изм. от 04.06.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.04.2014)

3. Налоговый кодекс Российской Федерации часть I от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 19.07.2011) (с изм. и доп., вступившими в силу с 30.09.2011); часть II от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 30.11.2011);

4. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 28.11.2011);

.   Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы. Постановление Правительства РФ от 24.12.07 г. №922 (ред. от 11.11.09);

.   «Об обеспечении пособиями по временной нетрудоспособности, по беременности и родам граждан, подлежащих обязательному социальному страхованию». Федеральный закон от 29.12.06 г. №255-ФЗ (в ред. от 28.09.10 г. №243-ФЗ);

7. Абол Р. Развитие систем управления персоналом/ Р. Абол // Управление персоналом. - №20, 2009.-с. 249

8. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика предприятия./ Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова - М.: ЮНИТИ, 2010.-С. 652

.   Агамирова Е. Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе./ Е. Агамирова - М.:Изд-во «Дашĸов и К», 2009. - с. 452

10. Анцупов А. Социально-психологичесĸая оценĸа персонала./ А. Анцупов - М.:Изд-во «ЮНИТИ», 2008.-с. 485

.   Ахмедов Н. Марĸетинг ресторанных услуг/ Н. Ахмедов // Марĸетинг в России и за рубежом. - №3, 2007.-с. 426

.   Валаева Т.Ф., Коростелёва Е.М., Хруцкий Е.А. Экономика, организация и планирование производства. - М: Экономика, 2006. - 297 с.

.   Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности. - М.: МАГИС, 2008. - 372 с.

14. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. - СПб.: Питер, 2008. - 244 с.

.   Гаврилова Ю.Г., Голанцева Ю.ИМ. Заработная плата: правовые и налоговые аспекты\\Бухгалтер и закон. 2009 №6

16. Постановление Правительства РФ от 31.10.2002 №787 (ред. от 20.12.2003) «О порядке утверждения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих»

.   Крашенинникова М.С. Оплата труда. - М.: «Приор», 2010 С. 73

.   Рыбина О.С. Журнал «Консультант» №5, 2014

.   Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях СПб, 2013