Международный стандарт ISO/IEC 12207. Этапы и стадии ЖЦ. — КиберПедия 

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Международный стандарт ISO/IEC 12207. Этапы и стадии ЖЦ.

2020-02-15 193
Международный стандарт ISO/IEC 12207. Этапы и стадии ЖЦ. 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Стадии создания ПО

· Часть процесса создания ПО, ограниченная некоторыми временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта (моделей ПО, программных компонентов, документации), определяемого заданными для данной стадии требованиями.

· Стадии создания ПО выделяются по соображениям рационального планирования и организации работ, заканчивающихся заданными результатами

Выделяют:

· Формирование требований к ПО.

· Проектирование.

· Реализация.

· Тестирование.

· Ввод в действие.

· Эксплуатация и сопровождение.

· Снятие с эксплуатации.

Этапы стадии Формирование требований к ПО

· Планирование работ, предваряющее работы над проектом. Основными задачами этапа являются:

o определение целей разработки,

o предварительная экономическая оценка проекта,

o построение плана-графика выполнения работ,

o создание и обучение совместной рабочей группы;

· Проведение обследования деятельности автоматизируемого объекта (организации), в рамках которого осуществляются:

o предварительное выявление требований к будущей системе;

o определение структуры организации;

o определение перечня целевых функций организации;

o анализ распределения функций по подразделениям и сотрудникам;

o выявление функциональных взаимодействий между подразделениями, информационных потоков внутри подразделений и между ними, внешних по отношению к организации объектов и внешних информационных взаимодействий;

o анализ существующих средств автоматизации деятельности организации;

· Построение моделей деятельности организации, предусматривающее обработку материалов обследования и построение двух видов моделей:

o модели "AS-IS" ("как есть"), отражающей существующее на момент обследования положение дел в организации и позволяющей понять, каким образом функционирует данная организация, а также выявить узкие места и сформулировать предложения по улучшению ситуации;

o модели "ТО-ВЕ" ("как должно быть"), отражающей представление о новых технологиях работы организации.

· Разработка системного проекта. На этом этапе:

o определяются архитектура системы, ее функции,

o внешние условия функционирования, интерфейсы и распределение функций между пользователями и системой,

o требования к программным и информационным компонентам, состав исполнителей и сроки разработки.

o Документальным результатом этапа является техническое задание

· Разработка технического проекта. На этом этапе на основе системного проекта осуществляется собственно проектирование системы, включающее проектирование архитектуры системы и детальное проектирование.

9. ЖЦ разработки ПО. Основные термины.

Основные термины

Задача: общий термин для работы, которая не включена в структуру пооперационного перечня работ, но потенциально может быть разбита на части лицами, ответственными за ее выполнение. Также этот термин обозначает минимальный уровень трудозатрат в рамках проекта.

Действие: элемент работы, выполненной в процессе реализации проекта. Действие обычно имеет ожидаемую продолжительность и стоимость, а также прогнозируемые требования к ресурсам, кроме того, оно может быть разделено на отдельные задачи.

Фаза: группа действий/задач, в ходе осуществления которых производится существенная часть рабочего продукта.

Проект: уникальное, ориентированное на достижение цели, срочное и ограниченное условиями действие.

Программа: совокупность взаимосвязанных проектов.

Система: организованный элемент, выступающий как единое целое

инжиниринг ПО -это практическое применение научных знаний при разработке и создании компьютерных программ и связанной с ними документации, необходимой для их разработки, использования и поддержки

В PMI (Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. “PMBOK ”) управление проектами определяется как некий конгломерат, состоящий из проверенных принципов, методов и методик. Наиболее часто методы и методики включают рабочие процессы, поддерживаемые со стороны инструментов.

Процесс –

o Что-либо происходящее.

o Естественное явление, отмеченное постепенными изменениями, которые приводят к особому результату: естественная непрерывная деятельность или функция.

o Ряд действий или операций, приводящих к результату; например, непрерывное действие или обработка, особенно в производстве.


Поделиться с друзьями:

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.012 с.