Глава 3. Направления повышения величины доходов персонала

В рамках исследования формирования доходов сотрудников – заработной платы и дивидендов – было замечено, что на их объём в денежном выражении воздействуют 2 фактора: производительность труда и сумма чистой прибыли.

Увеличение выработки и понижение трудоёмкости (трудозатрат) можно осуществить 4 способами:

- материальным и нематериальным стимулированием работников (например, производительность и фонд оплаты труда взаимозависимы);

- закупкой новых основных средств и нематериальных активов и более результативным их применением в деятельности компании;

- количеством персонала, его квалификацией, профессионализмом (чем выше доля квалифицированных и профессионально подготовленных сотрудников и требовательность руководства, тем больше и отдача от их функционирования), также возраст, физическая подготовка, пол могут тоже влиять на выработку производственных и управленческих работников;

- спросом на продукцию (затраты на рекламу способствуют формированию целевой аудитории, которая закупает продукцию юридического лица, что может приводить и к принятию решения о наращивании объёмов выпуска, то есть выработки).

На величину чистой прибыли оказывают влияние суммы доходов и расходов. Чем выше первые и ниже вторые, тем больше размер конечного финансового результата, за счёт чего и принимаются решения о выплате премий (материального поощрения) трудовым ресурсам и дивидендов акционерам и учредителям.

Проанализируем формирование производительности труда в плановом периоде (на 2019 год) различными способами и её воздействие на сумму доходов персонала. Эффективность образования будущего фонда оплаты труда оценим по соотношению двух показателей.

Зависимость между выработкой и численностью сотрудников представлена на рисунке 35.

Рисунок 35 – Поле корреляции выработки и количества работников

Планируется, что численность персонала в 2019 году возрастёт до 809 человек.

Производительность труда в этом случае составит 1,44 млн. руб./чел.

Фонд оплаты труда будет равен 754,02 млн. руб.

Перерасход фонда оплаты труда = (1-0,998)*676,13= 1,42 млн. руб.

Таким образом, перерасход заработной платы понизится в 106,2 раза, то есть сумма средств на оплату труда и выработки практически выровняются.

Значит, набор квалифицированных и профессионально подготовленных сотрудников поможет скорректировать два показателя, приведя их к идеальному соотношению.

Зависимость между производительностью труда и совокупной стоимостью основных средств и нематериальных активов приведена на рисунке 36.

Рисунок 36 – Поле корреляции производительности труда и общей суммы основных фондов и нематериальных активов

Планируется в 2019 году обновление и дополнительная закупка внеоборотных активов до 1155,92 млн. руб.

Выработка составит 2,77 млн. руб./чел.

Фонд оплаты труда будет равен 4020,8 млн. руб.

Перерасход фонда оплаты труда = (1-0,361)*676,13= 432,03 млн. руб.

Следовательно, перерасход заработной платы возрастёт в 2,86 раза, что неблагоприятно для компании, но позитивно для персонала.

Значит, дополнительное приобретение основных средств и нематериальных активов повысит производительность и расходы по заработной плате, что ещё больше отклонит их соотношение от идеального состояния.

Зависимость между издержками на продвижение и рекламу и спросом (количеством переходов по ссылке на сайт) продемонстрирована на рисунке 37.

Рисунок 37 – Поле корреляции расходов на рекламу и целевой аудитории

Зависимость между стоимостью выпущенной продукции и спросом показана на рисунке 38.

Рисунок 38 – Поле корреляции суммы выпущенной продукции и целевой аудитории

Планируется в 2019 году увеличить издержки на рекламу и продвижение до 8,7 млн. руб.

Спрос будет равен 17786 переходам.

Стоимость произведённой продукции составит 1548,67 млн. руб.

Зависимость между производительностью труда и стоимостью выпущенной продукции отражена на рисунке 39.

Рисунок 39 – Поле корреляции стоимости произведённой химической продукции и выработки персонала

Производительность труда составит 1,63 млн. руб./чел.

Фонд оплаты труда будет равен 961,72 млн. руб.

Перерасход фонда оплаты труда = (1-0,888)*676,13= 75,69 млн. руб.

То есть перерасход сократится почти в 2 раза, значит, спрос на продукцию вполне способен стимулировать выработку до идеального соотношения с величиной заработной платы.

Исследуем динамику фонда оплаты труда и величины дивидендов при изменении суммы чистой прибыли.

Зависимость между суммой выручки и спросом представлена на рисунке 40.

Рисунок 40 – Поле корреляции суммы реализованной продукции и целевой аудитории

Объём продаж составит 1539,5 млн. руб. Планируется, что в 2019 году операционные затраты будут равны 984 млн. руб., финансовые доходы – 273 млн. руб., соответствующие издержки – 282 млн. руб.

Чистая прибыль = 1539,5 – 984 – 282 + 273 – 109,3 = 437,2 млн. руб.

Фонд оплаты труда будет равен 721,26 млн. руб.

Зависимость производительности труда от величины заработной платы приведена на рисунке 41.

Рисунок 41 – Поле корреляции выработки и фонда оплаты труда

Значит, чтобы расходы на оплату трудовой деятельности составили 721,26 млн. руб., необходимо достичь производительности в 1,37 млн. руб./чел.

Перерасход фонда оплаты труда = (1-0,999)*676,13= 0,98 млн. руб.

Значит, перерасход сократится в 154 раза, то есть сумма средств на оплату труда и выработки практически выровняются.

Таким образом, достижение роста конечного финансового результата повысит и заработную плату, но руководству необходимо будет увеличить и производительность труда, чтобы не было значительных затрат у акционерного общества.

Величина дивидендов при чистой прибыли в 437,2 млн. руб. будет равна 180,6 млн. руб.

Следовательно, 2 фактора – количество сотрудников и сумма конечного финансового результата – можно использовать для корректировки соотношения производительности труда и величины заработной платы. Также стимулирование спроса на продукцию тоже может быть применён для этой цели. Это благоприятно для юридического лица, поскольку позволит избежать больших издержек на оплату труда.

Для персонала же подходящими вариантами служат возрастание чистой прибыли (особенно для акционеров и учредителей, получающих дивиденды) и дополнительное приобретение основных средств и нематериальных активов с эффективным их использованием.

 

Заключение

Доходы населения представлены трудовой и нетрудовой разновидностями. При этом для персонала организаций и предприятий трудовым доходом является заработная плата, а нетрудовым – проценты к получению от инвестиций и дивиденды.

Оплаты труда имеет 2 формы и огромное количество систем, объединяемых в три большие группы – тарифную, бестарифную и смешанную. Они формируют фонд заработной платы наряду с некоторыми надбавками и доплатами, а вкупе с фондом материального поощрения (премиями и другими выплатами) образуется фонд оплаты труда. Он создаётся несколькими способами, а эффективность этого процесса анализируется путём соотношения с производительностью труда или статистическими методами.

Формирование доходов персонала компании и исследование результативности этого процесса, а также направлений их роста было рассмотрено на примере публичного акционерного общества «СИБУР-Нефтехим».

ПАО «СИБУР Холдинг» находится в довольно устойчивом финансово-экономическом состоянии, наращивает свою чистую прибыль и производительность труда, а значит, способно выплачивать дивиденды акционерам и учредителям, премиальные выплаты сотрудникам за результаты их работы и повышать фонд заработной платы за счёт изменения тарифных ставок и сдельных расценок.

Формирование фонда оплаты труда происходит поэлементным или укрупнённым методами (в зависимости от категории работников), а дивиденды – по остаточному способу, эффективность же этого процесса анализировалась с применением метода соотношения выработки и средней заработной платы и регрессионно-корреляционного исследования.

Выявлено, что величина заработной платы возрастает в геометрической прогрессии при положительном изменении производительности труда, чистой прибыли; в арифметической прогрессии при позитивном изменении численности трудовых ресурсов. Сумма дивидендов возрастает в геометрической прогрессии при положительном изменении чистой прибыли.

Также выявлена основная проблема в компании – отсутствие сопоставимости с производительностью персонала, что выражается в экономии или перерасходе заработной платы. В 2017 году наблюдалась экономия почти в 53 млн. руб., в 2018 году  замечен перерасход почти в 151 млн. руб. Это отрицательно может сказываться в будущем на финансовых и производственных результатах функционирования акционерного общества.

Увеличение доходов персонала можно осуществить 2 способами: наращиванием производительности труда и чистой прибыли. Первый показатель планируется в 2019 году повысить за счёт закупки новых основных средств и нематериальных активов и более результативным их применением, количеством персонала, его квалификацией и профессионализмом, спросом на продукцию. Второй показатель является отражением первого за счёт продажи произведённых химических продуктов, также его можно увеличить понижением затрат или наращиванием иных поступлений.

Набор квалифицированных и профессионально подготовленных сотрудников поможет скорректировать два показателя, приведя их к идеальному соотношению: перерасход заработной платы понизится в 106,2 раза. Дополнительное приобретение основных средств и нематериальных активов повысит производительность и расходы по заработной плате, что ещё больше отклонит их соотношение от идеального состояния: перерасход заработной платы возрастёт в 2,86 раза, что неблагоприятно для компании, но позитивно для персонала. Спрос на продукцию вполне способен стимулировать выработку до идеального соотношения с величиной заработной платы: перерасход заработной платы сократится почти в 2 раза. При росте чистой прибыли перерасход сократится в 154 раза, то есть сумма средств на оплату труда и выработки тоже практически выровняются. Величина дивидендов при чистой прибыли в 437,2 млн. руб. будет равна 180,6 млн. руб., то есть смысл наращивать конечный финансовый результат как источник дохода персонала.

Список литературы

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)

2. Положение о дивидендной политике ПАО «СИБУР Холдинг»

3. Устав Публичного акционерного общества «СИБУР Холдинг»

4. Бородай В. А., Галенко Е. В., Дегтева Л. В. и др. Экономика предприятия (организации) [Электронный ресурс]: учебное пособие. – Эл. изд. - Нижний Новгород: НОО "Профессиональная наука", 2018., 508 с. – URL: http://scipro.ru/conf/enterpriseeconomy.pdf.

5. Жуплей И. В. Экономика труда: учеб. пособие / И. В. Жуплей. - Уссурийск: ФГБОУ ВО Приморская ГСХА, 2017.- 107 с.

6. Магомедов А. М. Экономика фирмы: учебное пособие для бакалавриата – Махачкала: 2019. – 283 с.

7. Озерникова Т. Г. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб. пособие / Т. Г. Озерникова. — Иркутск: Изд-во БГУ, 2017. — 107 с.

8. Райгородская В.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учеб. пособие / В. С. Райгородская, Д. В. Зайцев, В. А. Гусейналиев. – М.: МАДИ, 2018. – 120 с.

9. Федосеева В. А. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / В. А. Федосеева; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. –Пермь, 2018. – 170 с.

10. Экономика организации (предприятия): учебное пособие; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. Т. К. Руткаускас. – 2-е изд., перераб. и доп. – Екатеринбург: Изд-во УМЦ УПИ, 2018. –260с.

11. Экономика предприятия: учебник / коллектив авторов; под ред. В. И. Гришина, Я. П. Силина. — Москва: КНОРУС, 2019. — 472 с.

12. Баташева М. А. Заработная плата, её функции и роль в повышении производительности труда // Молодой ученый. — 2015. — №10. — С. 519-522.

13. Воробьева О. А. Особенности проведения анализа расчетов с персоналом по оплате труда в бюджетном учреждении // Вопросы экономики и управления. — 2019. — №1. — С. 19-28.

14. Габдуллина Г. Р. Заработная плата как источник воспроизводства человеческого капитала и развития личности работника. Вестник науки. 2019. Т. 2. № 2 (11). С. 78-80.

15. Гриценко М. Ю. Понятие и сущностные функции заработной платы // Молодой ученый. — 2019. — №20. — С. 302-303.

16. Еранцева О. А. Заработная плата, как ключевой аспект современного рынка труда. Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. № 10-1 (56). С. 127-129.

17. Кибардина А. С., Халиуллина А. С. Анализ номинальной и реальной заработной платы через цены. Аллея науки. 2019. Т. 1. № 2 (29). С. 63-66.

18. Макаренко Ю. А. Дивидендная политика и порядок выплаты дивидендов в обществах с ограниченной ответственностью. Форум молодых ученых. 2019. № 2 (30). С. 978-980.

19. Медведев Е. Ю., Ермашкевич Н. С. Системы оплаты труда и стимулирование персонала: проблемы и перспективы развития. Синергия Наук. 2019. № 33. С. 139-146.

20. Мезенцев А. М. Система оплаты труда и квалификация работника: теоретический аспект. Вестник науки. 2019. Т. 1. № 2 (11). С. 115-121.

21. Михалёнок Н. О., Левченко В. К ключевым аспектам сущности заработной платы и ее особенностям. Вестник СамГУПС. 2019. № 3 (45). С. 93-97.

22. Паляева К. В., Кузнецова Т. В. Проблемы повышения производительности труда и заработной платы в современных условиях. Актуальные вопросы современной экономики. 2019. № 4. С. 225-228.

23. Рудковская А. С. Сущность и функции заработной платы. Оплата труда работников сфер образования и здравоохранения // Молодой ученый. — 2019. — №33. — С. 16-18.

24. Самарина Н. С., Колисецкая А. И. Современные виды, формы и системы оплаты труда персонала. Актуальные вопросы современной экономики. 2019. № 4. С. 408-415.

25. Степаненко Е. А. Виды, формы и системы оплаты труда на предприятиях торговли. Научно-практические исследования. 2019. № 6.2 (21). С. 26-31.

26. Фролова Д. С. Заработная плата: современный взгляд учета и контроля. Аллея науки. 2019. Т. 1. № 10 (37). С. 451-454.

27. Шарохина С. В. Функции тарифной системы оплаты труда. Вектор экономики. 2019. № 3 (33). С. 106.

28. Шляхова И. А. Виды и системы оплаты труда. Аллея науки. 2019. Т. 1. № 8 (35). С. 355-358.

29. Официальный сайт «СИБУР Холдинг» URL: https://www.sibur.ru/

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

Приложение 1

 

 

Приложение 2