Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Топ:
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
2020-01-13 | 56 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Meeting Engagement
Используйте правила Meeting Engagement.
Объекты
Выставьте 3 объекта, 1 в центре поля боя и по 1 в центре территории каждого игрока, как показано на карте.
Расстановка
Игроки проводят встречные броски, и победитель решает, кто будет командовать красной армией, а кто синей.
Затем игроки поочерёдно выставляют отряды по одному за раз, начиная с выигравшего встречный бросок игрока. Красный игрок выставляет отряды из своего головного контингента, а синий игрок – из арьергардного.
Расстановка отрядов продолжается пока оба игрока не выставят свои первые контингенты. Оставшиеся контингенты прибудут в ходе сражения, как указано на карте.
Славная победа
Сражения заканчивается в конце четвёртого боевого раунда. Если один из игроков набрал на 1-4 победных очков больше, чем его оппонент, то одерживает малую победу. Если один из игроков набрал на 5 или более победных очков больше, чем его оппонент, то одерживает крупную победу. В остальных случаях объявляется ничья.
Победные очки
Победные очки начисляются следующим образом:
– В конце каждого боевого раунда каждый игрок складывает характеристики Ранения всех вражеских моделей, убитых в течение этого боевого раунда. Игрок с наибольшим результатом зарабатывает 2 победных очка. Если наибольшего результата нет ни у кого, каждый игрок зарабатывает 1 победное очко.
– В конце каждого боевого раунда контролирующий наибольшее количество объектов игрок зарабатывает 3 победных очка. Если оба игрока контролируют одинаковое количество объектов, каждый игрок зарабатывает 1 победное очко.
|
План сражения: Смена планов
Время от времени в ходе сражения будут меняться цели, которые помогают одержать победу. Победителем станет тот генерал, который наилучшим образом сможет изменить свои планы в соответствии с изменяющейся обстановкой.
Meeting Engagement
Используйте правила Meeting Engagement.
Объекты
Выставьте 3 объекта вдоль границы между территориями игроков, как показано на карте.
Расстановка
Игроки проводят встречные броски, и победитель решает, кто будет командовать красной армией, а кто синей.
Затем игроки поочерёдно выставляют отряды из своих головных контингентов по одному за раз, начиная с выигравшего встречный бросок игрока. Расстановка отрядов продолжается пока оба игрока не выставят свои головные контингенты. Оставшиеся контингенты прибудут в ходе сражения, как указано на карте.
Приоритеты
В начале каждого боевого раунда до определения очерёдности хода игрок, командующий красной армией должен бросить кубик. При выпадении 1 или 2 – объект 1 становится основным объектом, при выпадении 3 или 4 – объект 2 становится основным объектом, при выпадении 5 или 6 – объект 3 становится основным объектом.
Славная победа
Сражения заканчивается в конце четвёртого боевого раунда. Если один из игроков набрал на 1-4 победных очков больше, чем его оппонент, то одерживает малую победу. Если один из игроков набрал на 5 или более победных очков больше, чем его оппонент, то одерживает крупную победу. В остальных случаях объявляется ничья.
Победные очки
Победные очки начисляются следующим образом:
– В конце каждого боевого раунда каждый игрок складывает характеристики Ранения всех вражеских моделей, убитых в течение этого боевого раунда. Игрок с наибольшим результатом зарабатывает 2 победных очка. Если наибольшего результата нет ни у кого, каждый игрок зарабатывает 1 победное очко.
– В конце каждого боевого раунда контролирующий основной объект игрок зарабатывает 3 победных очка. Если никто не контролирует основной объект, то контролирующий наибольшее количество объектов игрок зарабатывает 2 победных очка. Если никто не контролирует основной объект, и оба игрока контролируют одинаковое количество объектов, каждый игрок зарабатывает 1 победное очко.
|
Турниры Meeting Engagements
Следующие правила используются для турниров Meeting Engagements, которые мы сами проводим. Вы можете их использовать в своих собственных турнирах, как они есть, либо изменить на своё усмотрение, предварительно ознакомив участников со всеми изменениями.
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!