Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Топ:
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Интересное:
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Дисциплины:
2019-11-28 | 259 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Общие положения
1.1. Начальник цеха относится к категории руководителей, принимается и увольняется на работу приказом директора предприятия по представлению технического директора, которому непосредственно подчиняется.
1.2. На должность начальника цеха (участка) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее специальное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.
1.3. В своей деятельности начальник цеха руководствуется:
· нормативными и методическими материалами, касающимися производственно-хозяйственной деятельности цеха;
· уставом предприятия;
· приказами и распоряжениями директора предприятия;
· настоящей должностной инструкцией.
1.4. Начальник цеха должен знать:
· организационно-распорядительные, нормативные и методические материалы по производственно-хозяйственной деятельности цеха;
· перспективы технического развития предприятия и цеха;
· технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства;
· оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;
· порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;
· действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;
· передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;
· основы экономики, организации труда, производства и управления;
· основы трудового законодательства;
· правила внутреннего трудового распорядка;
· правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
|
Функциональные обязанности
2.1. Руководить работниками цеха.
2.2. Обеспечивать выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.
2.3. Проводить работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.
2.4. Организовывать текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.
2.5. Обеспечивать технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.
2.6. Контролировать работу мастеров и цеховых служб.
2.7. Осуществлять подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.
2.8. Контролировать соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
2.9. Представлять предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.
|
2.10. Организовывать работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха.
Права
Начальник цеха имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
3.3. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с функционированием цеха.
3.4. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Ответственность
Начальник цеха несет ответственность:
4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
4.2. За совершение в процессе осуществления своей деятельности правонарушения.
4.3. За причинение материального ущерба.
19. Типовая должностная инструкция начальника планово-экономического отдела
Общие положения
1.1. Назначение на должность начальника планово-финансового отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению финансового директора, которому он непосредственно подчиняется.
1.2. На должность начальника планово-финансового отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее трех лет.
1.3. В своей деятельности начальник планово-финансового отдела руководствуется:
· законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой работы;
· методическими материалами по соответствующим вопросам;
· уставом предприятия;
· правилами трудового распорядка, приказами и распоряжениями финансового директора предприятия;
· настоящей должностной инструкцией.
1.4. Начальник планово-финансового отдела должен знать:
|
· законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;
· нормативные материалы по финансовой деятельности предприятия;
· перспективы развития предприятия; состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции;
· основы технологии производства;
· организацию финансовой работы на предприятии;
· порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции, планов по прибыли;
· финансовыми потоками;
· порядок финансирования из государственного бюджета, краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг, начисления платежей в государственный бюджет и государственные внебюджетные социальные фонды;
· порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;
· нормирование оборотных средств; порядок и формы финансовых расчетов;
· налоговое законодательство; бухгалтерский учет;
· стандарты финансового учета и отчетности;
· экономику, организацию производства, труда и управления;
· средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи;
· основные вопросы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда.
Функциональные обязанности
2.1. Организовывать управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции и получения максимальной прибыли.
2.2. Обеспечивать разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость.
2.3. Руководить разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.
2.4. Обеспечивать доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия.
2.5. Участвовать в подготовке проектов планов реализации продукции, капитальных вложений, научных исследований и разработок, планировании себестоимости продукции и рентабельности производства, возглавлять работу по расчету прибыли и налога на прибыль.
|
2.6. Определять источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, проводить исследование и анализ финансовых рынков, оценивать возможный финансовый риск применительно к каждому источнику средств и разрабатывать предложения по его уменьшению.
2.7. Осуществлять инвестиционную политику и управление активами предприятия, определять оптимальную их структуру, подготавливать предложения по замене, ликвидации активов, следить за портфелем ценных бумаг, проводить анализ и оценку эффективности финансовых вложений.
2.8. Организовывать разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости.
2.9. Обеспечивать своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения.
2.10. Анализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия, участвовать в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию используемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины.
2.11. Осуществлять контроль а выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, за прекращением производства продукции, не имеющей сбыта, правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.
2.12. Обеспечивать ведение учета движения финансовых средств и составления отчетности о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации, контролировать правильность составления и оформления отчетной документации, своевременность ее предоставления внешним и внутренним пользователям.
3.13. Руководить работниками отдела.
|
Права
3.1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями и органами власти по финансовым вопросам.
3.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
3.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности предприятия по соответствующим вопросам.
3.4. Участвовать в подготовке проектов документов, связанных с деятельностью финансового отдела.
3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.6. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных
подразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые
для выполнения своих должностных обязанностей.
3.7. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по финансовым вопросам.
3.8. Требовать от руководства предприятия оказания содействия висполнении своих должностных обязанностей и прав.
Ответственность
Начальник планово-финансового отдела несет ответственность:
4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения.
4.3. За причинение материального ущерба.
|
|
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!