Оценка МИО по степени внедрения Smart City — КиберПедия 

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

Оценка МИО по степени внедрения Smart City

2019-10-30 161
Оценка МИО по степени внедрения Smart City 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

На основе стандартов РК по внедрению и оценки Smart City, а также международных рейтингов выведена Карта оценки степени внедрения Smart City в МИО. Карта представляет собой таблицу, где каждый МИО оценивается по шкале. Оценка присваивается каждой отрасли на основе соответствия показателям и индикаторам стандартов РК, например

- Образование – использование систем электронного обучения, высчитывается доля жителей города, использующих системы электронного обучения;

- Здравоохранение – использование электронных медицинских карт, использование электронных медицинских записей, совместное использование медицинских ресурсов и информации между больницами, аптеками и другими поставщиками медицинских услуг, переход на телемедицину;

- ЖКХ – наличие интеллектуальных счетчиков воды и электроэнергии, управление системами водоснабжения, канализацией и дренажа с использованием ИКТ;

- Инклюзивная среда – доступность объектов для людей с ограниченными возможностями, уровень безработицы и благотворительность;

- Транспорт – мониторинг трафика с использованием ИКТ и предоставление данных в открытый доступ, наличие парковочных систем наведения, управление уличным освещением;

- Городское управление – наличие онлайн информации о городе и механизмов обратной связи, так же использование открытых данных, онлайн-гражданское участие, обеспечение системами управления государственными службами и объектами;

- Экология – применение системы мониторинга на основе ИКТ для частиц и токсичных веществ, применение мониторинга городской воды и уровня шума посредством ИКТ, доля общего объема электроэнергии, получаемой из возобновляемых источников, в общем объеме энергопотребления;

- Безопасность – наличие систем безопасности на основе ИКТ, это может включать такие решения, как система видеонаблюдения с распознаванием лиц, картография инцидентов с анализом зон повышенного риска;

- IT-лидер – это CDO (Chief Digital Officer), т.е. директор по цифровым технологиям. Его миссию в акимате можно обозначить, как определение цели и методов преобразования традиционных методов работы местных исполнительных органов в современную, гибкую “цифровую” форму. Таким образом IT-лидер должен вместе с топ-менеджментом сформировать видение, стратегию и детальный план действий по трансформации бизнес-процессов, продуктов и услуг в цифровой формат, с возможностью предоставления населению сервисов в цифровом виде. Именно гибкость, креативность, открытость и готовность к инновациям будет являться ключевым критерием для оценки IT-лидера региона.

Развитие и внедрение smart-решений в сельское хозяйство позволит увеличить урожайность и сократить производственные расходы. Однако отрасль сельского хозяйства, не оценивается в рейтингах «умных» городов и не влияет на оценку города, но ее развитие способствует в целом развитию региона, повышению здоровья населения и имеет большое влияние на экологию.

Проведение оценки должно осуществляться на основе «Методики оценки зрелости Smart City». Для чего предлагается создание на базе АО «Национального инфокоммуникационного холдинга «Зерде» экспертной группы с участием представителей государственных органов, бизнеса, экспертов по отраслям и иных организаций. Работа комиссии не требует постоянного состава, и может собирать по заранее утвержденному графику либо инициативно по мере необходимости.

Оценка выставляется по факту внедрения компонентов Smart City и постоянно обновляется, по мере реализации новых проектов. При проведении оценки каждой отрасли выставляется оценка по пятибалльной шкале:

-
 
5
Деятельность является электронной по умолчанию;

-
 
4
МИО добился существенного прогресса в реализации плана, внедрения новых возможностей и подкрепил это реинжинирингом процессов;

-
 
3
У МИО есть установленная цель и разработанный стратегический план с привлечением необходимых ресурсов;

-
 
2
Есть некоторые электронные сервисы, но качество их ограничено;

-
 
1
Нет понимания возможностей ИКТ для региона.

Все оценки по каждой отрасли суммируются, и выводится итоговая оценка внедрения решений Smart City в каждом городе:

- Высокий уровень;

- Средний уровень;

- Низкий уровень.


Поделиться с друзьями:

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.