История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Топ:
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Дисциплины:
2019-06-06 | 212 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Особенности организации строительного производства в постиндустриальный период.
Специфические особенности строительного производства
1. Неподвижность и территориальная закрепленность продукции – объектов строительства (зданий и сооружений) и подвижность орудий и средств производства (рабочих, машин), постоянно перемещающихся от объекта к объекту.
2. Зависимость от природно-климатических воздействий окружающей среды. Строительство осуществляется в течение всего года и при любой погоде, поэтому при выборе методов производства работ необходимо учитывать сроки строительства, геологические условия и ряд других факторов.
3. Большая материалоемкость. Транспорт связывает завод (склад) и объект в единый технологический процесс. На погрузочно-разгрузочные работы и перевозку грузов затрачивается много труда и транспортных средств. Большая материалоемкость строительства затрудняет создание гарантийных запасов материалов, подобно тому, как это происходит в промышленности. Часть материалов (растворы, бетоны) не могут складироваться и должны идти в дело через 1–2 часа после их выпуска, что в еще большей степени увеличивает зависимость стройки от транспорта.
4. Тенденция переноса производственных процессов со строительной площадки в условия стационарного заводского производства, т.е. должны создаваться материалы с максимальной степенью заводской готовности.
5. Длительность производственного цикла и высокая стоимость строительной продукции. Стоимость отдельных объектов достигает десятков миллиардов рублей. Объекты стоимостью в сотни тысяч и несколько миллионов рублей – рядовое явление. Продолжительность строительства может составлять несколько лет. В этот период исключаются из оборота крупные материальные ценности и финансовые средства.
|
6. Преимущественно бригадные формы организации труда, характерные только для отечественного опыта организации строительства. Имеются в виду особенности бригадной организации труда в СССР и ныне в России, сохранившие характерные черты дореволюционных артелей – большие по численности, с артельным (котловым) заработком и распределением, со значительным разрывом в оплате труда между членами коллектива. Эта форма характерна для объединения рабочих низкой квалификации на массовых неквалифицированных работах, что не соответствует современному уровню производства и общества в целом.
7. Особая форма специализации с отчуждением основных орудий труда от исполнителей. Только в строительстве управляют основными машинами (монтажными кранами, экскаваторами) рабочие одной организации (управление механизации), а бригада строителей, работа которой целиком зависит от этой машины, находится в другой.
8. Специфические формы кооперации. В строительстве – субподрядчики выполняют свою часть работы по сооружению объекта на той же территории, что и основной создатель продукции – генподрядчик, одновременно с ним, подчас теми же механизмами, используя его основные фонды (временные здания и сооружения), вклиниваясь в его технологию и организацию работ. При этом субподрядные организации, имея свои собственные показатели, не всегда совпадающие с показателями организатора производства – генподрядчика, недостаточно заинтересованы в конечной цели производства - вводе объектов в эксплуатацию.
Сложность взаимоотношений в строительстве не ограничивается внутренними субподрядными связями. Достаточно сложны взаимодействия с заказчиками, проектными организациями, поставщиками материальных и других ресурсов.
(вопрос не раскрыт)
Временные устройства на строительной площадке.
|
Этапы ОПП
Первый этап - разработка на основе производственной программы оперативных планов изготовления продукции. Этот этап называется оперативно-календарным планированием.
Второй этап — диспетчирование — состоит в непрерывном оперативно-производственном учете, контроле и регулировании выполнения планов посредством оперативного устранения возникающих в процессе производства отклонений от заданного режима.
Своевременное и качественное выполнение оперативных планов напрямую зависит от организации строительного производства, а именно рациональное расположение материалов, служебных и бытовых объектов на строительной площадке, рациональная организация труда в бригадах, своевременное обеспечение исполнителей рабочими чертежами, технологическими картами и картами трудовых процессов.
Назначение не нашла L
Состав ПОС включает в себя следующие основные документы:
календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность возведения основных и вспомогательных зданий с распределением капитальных вложений по периодам строительства;
строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства;
организационно-технологические схемы, определяющие последовательность возведения объектов и выполнения работ;
ведомости объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям и периодам строительства;
ведомости потребности в строительных материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства;
график потребности в основных строительных машинах; график потребности в кадрах строителей по основным категориям;
пояснительная записка, содержащая основные данные для разработки организационно-технологических решений проекта, обоснование методов организации и технологии строительного производства, потребности в кадрах и материально-технических ресурсах, методов производства строительных работ, перечень условий сохранения окружающей среды, технико-экономические показатели (ТЭП).
1. Состав проекта зависит от сложности объекта строительства.
При оценке сложности и определении состава проекта следует учитывать:
|
условия строительства и применяемые технологические процессы;
сложность конструктивных решений;
состав объекта и его объемно-планировочные параметры;
количество подрядных организаций, участвующих в строительстве.
Календарный план строительства
Наименование объектов и работ (подготовительный период, основной, пусковой и т.д.) Полная сметная стоимость, тыс. руб. Стоимость строительно-монтажных работ, тыс. руб. Распределение объемов работ по периодам (по месяцам, кварталам, годам), тыс. руб.
Первый Второй и т.д.
2. Исходными материалами для составления проекта организации строительства служат:
решения по применению способов организации строительства, строительных конструкций, изделий и материалов, средств механизации строительно-монтажных работ, данные об источниках и порядке обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и т.п.;
сведения о возможности обеспечения строительства рабочими кадрами, жилыми и бытовыми помещениями;
результаты топографических, геологических и гидрогеологических изысканий;
данные о мощности общестроительных и специализированных строительных организаций, наличии производственной базы и возможностях ее использования.
3. Проект организации строительства разрабатывается, как правило, одновременно с разработкой строительной и других частей проекта (рабочего) проекта.
Объемно-планировочные, конструктивные и технологические решения согласовываются при этом с условиями организации строительства и производства работ.
4. В составе проекта организации строительства разрабатываются:
организационно-технологические схемы возведения здания (сооружения) с описанием последовательности и содержания основных технологических процессов; ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ; календарный план строительства;
график потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах;
строительный генеральный план;
график потребности в основных строительных машинах;
|
· график потребности в рабочих кадрах; пояснительная записка.
15. Составление календарных планов и графиков.
Составление календарного плана
При составлении календарного плана необходимо обеспечить соблюдение:
· нормативной продолжительности строительства объекта (по СНиП 1.04.03-85*);
· технологической последовательности выполнения строительно-монтажных работ;
· совмещение во времени выполнения различных видов строительно-монтажных работ;
· равномерность потребления трудовых, материальных и технических ресурсов;
· правил техники безопасности и охраны труда;
Под составление календарного плана подразумевается разработка его календарной части или, другими словами, линейного графика производства строительно-монтажных работ. Форма календарной части приводится в приложении.
В календарной части все строительно-монтажные работы изображаются в виде линий (отрезков), длина которых соответствует продолжительности этих работ в принятом масштабе времени. Работы в две смены изображаются двойными линиями (верхняя соответствует первой смене, а нижняя - второй).
Технологическая последовательность, а также степень возможного совмещения строительно-монтажных работ определяется и закрепляется, в соответствии с рекомендациями, изложенными выше, взаимным расположением отрезков, символизирующих соответствующие работы. Над каждым отрезком указывается продолжительность соответствующей работы и, в скобках, численный состав бригады, занятой выполнением этой работы.
При проектировании календарных планов нужно стремиться к тому, чтобы потребление всех ресурсов, трудовых в том числе, было, как можно более равномерно распределено по времени. В этом случае достигается ритмичность выполнения строительно-монтажных работ, что, в свою очередь является условием повышения производительности труда и сокращения сроков строительства.
Календарная потребность в трудовых ресурсах задается графиком движения рабочих, который разрабатывается после составления линейного графика производства строительно-монтажных работ календарного плана и размещается под ним.
График движения рабочих принято строить в форме эпюры, для чего суммарное количество рабочих за каждый день откладывается в соответствующем масштабе (например, 1мм соответствует одному человеку) по вертикали и соединяется линией по горизонтали.
Равномерность потребления трудовых ресурсов оценивается с помощью коэффициента неравномерности движения рабочих (α).
Коэффициент неравномерности движения рабочих определяется по формуле:
- максимальное количество рабочих в день, определяется по графику движения рабочих;
|
- среднее количество рабочих;
Среднее количество рабочих в день определяется по формуле:
- планируемая трудоемкость всех работ по календарному плану, ч-дн;
- продолжительность строительства объекта по календарному плану, дни;
α≤1,5
Если потребление трудовых ресурсов оказалось недостаточно равномерным, т.е. α>1,5, то календарный план подлежит оптимизации, что достигается изменением сроков выполнения отдельных видов работ или количества рабочих, занятых выполнением этих работ.
Определение технико-экономических показателей календарного плана
Оценка качества разработки календарного плана производится с помощью технико-экономических показателей, которые привидятся в таблице.
Технико-экономические показатели
№ п/п | Наименование показателей | Ед. изм. | Количество | |
Норма | План | |||
1. | Продолжительность в рабочих днях | дни | ||
2. | Продолжительность в календарных днях | дни | ||
3. | Трудоемкость | ч-дн | ||
4. | Удельная трудоемкость | ч-дн/м3 | ||
5. | Коэффициент неравномерности движения рабочих | α | 1,5 | |
6. | Коэффициент совмещения работ | kсв | 2-5 | |
7. | Коэффициент сменности | kсм | 1-3 | |
8. | Коэффициент продолжительности строительства объекта | kt | 0,6-0,9 | |
9. | Уровень производительности труда | % | 100 |
Планируемая продолжительность строительства, определенная по календарному плану, не должна превышать нормативной продолжительности строительства, которая предварительно определяется по СНиП 1.04.03.-85* «Нормы продолжительности строительства зданий и сооружений».
Нормативная и планируемая трудоемкость строительства объекта принимается по итогам колонок трудозатрат соответственно.
Удельная трудоемкость показывает затраты труда, которые приходятся на 1м3строительного объема здания.
Коэффициент совмещенности kсвработ во времени и определяется делением суммарной продолжительности всех строительно-монтажных и специальных работ на планируемую продолжительность строительства объекта.
- плановая продолжительность строительства;
- суммарная продолжительность всех строительных и специальных работ;
Коэффициент сменности определяется по формуле:
- показатель сменности n-й работы;
- продолжительность n-й работы;
- суммарная продолжительность всех строительных и специальных работ;
Коэффициент продолжительности ktопределяется как отношение планируемой продолжительности строительства объекта к нормативной.
Уровень производительности труда определяется отношением нормативной трудоемкости всех работ к планируемой.
Особенности организации строительного производства в постиндустриальный период.
|
|
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!