Сильные и слабые стороны свинокомплекса «Ворожино»

Однако среди конкурентов кроме производителей свинины следует выделять также:

ü Производителей курицы

ü Производителей говядины

ü Импортную свинину

ü Производителей полуфабрикатов (особенно в условиях экономического кризиса)

Т.о, мы видим, что ситуация с конкуренцией на данном рынке складывается двоякая. С одной стороны, число производителей свинины в Ивановской области очень мало, с другой стороны, бороться за потребителя придется с большим числом конкурентов из параллельных сфер производства.

    Подводя единый итог вышесказанному, составим матрицу SWOT.

Рис.2.4.1. Матрица SWOT для проектируемой свиноводческой фермы

Оценив спрос на мясо свинины в Ивановской области, проанализировав конкуренцию, определив возможности проектируемого предприятия, его задачи и цели, а так же внешние факторы, оказывающие воздействие на деятельность фермерского хозяйства, в краткосрочной перспективе предлагается действовать согласно стратегии специализации. Стратегия специализации основывается на концентрации на нуждах одного сегмента или группы потребителей, без стремления охватить весь рынок. Цель - удовлетворить потребности выбранного целевого сегмента лучше, чем конкуренты. В качестве целевого сегмента выступают потребители свинины в Ивановской области.

Данная стратегия может опираться:

· на предложение отличающейся высоким качеством свинины,

· на лидерство по издержкам (за счет подбора оптимального по соотношению цена-качество корма)  

С помощью следованию данной стратегии проектируемая ферма сможет добиться высокой доли рынка в целевом сегменте.

Гарантом успеха предприятия будет служить открытость производства. Для всех желающих будут проводиться бесплатные экскурсии, что бы население могло лично убедиться, что предприятие действительно само выращивает свиней, а не торгует привезенной импортной свининой. Поскольку свежее мясо, произведенное в Ивановской области, пользуется повышенным спросом, то сбыт гарантирован.