V. Взаимоотношения цехов с другими

Подразделениями предприятия

1. С планово-экономическим отделом

Получает: годовые, квартальные и месячные задания в натуральном и стоимостном выражении; планы по труду; ставку цеховых расходов; подетальные плановые калькуляции; величину незавершенного производства; нормативно-справочные материалы.

Представляет: сводки выполнения плана выпуска продукции; месячные и

Продолжение прил. 3

квартальные отчеты о своей работе по установленному графику.

2. С производственно-диспетчерским отделом

Получает: месячные оперативные задания с учетом остатков и норм неза­вершенного производства; графики производственных услуг других цехов.

Представляет: ежедневные рапорты о выполнении плановых заданий; месячные отчеты о работе.

3. С отделами главного технолога и главного металлурга

Получает: альбомы технологических процессов; перечень необходимой технологической оснастки и инструмента; нормы расхода сырья, основных и вспомогательных материалов; планы установки нового оборудования и внедрения новой технологии; извещения об изменении технологических про­цессов и норм расхода материалов; спецификации на сырье и материалы.

Представляет: замечания по разработанным отделами процессам; ежемесячные технические отчеты по установленным формам; предвари­тельные расчеты потребности в основных и вспомогательных материалах.

4. С отделом главного конструктора

Получает: чертежи деталей, узлов и изделий; помощь в освоении новых изделий, устранении выявленных недостатков.

Представляет: замечания по разработкам отдела главного конструк­тора.

5. С отделами материально-технического снабжения и внешней кооперации

Получает: хозяйственный инвентарь, канцелярские принадлежности в пределах установленных смет, сырье, материалы, покупные и комплектую­щие изделия, полуфабрикаты в соответствии с планом производства и гра­фиками выпуска продукции.

6. С отделом главного энергетика

Получает: нормы расхода энергетических ресурсов; электрооборудо­вание после капитального ремонта; инструкции по проведению планово-предупредительных ремонтов; инструкции по эксплуатации и уходу за электрооборудованием.

Представляет: заявки на ремонт электрооборудования.

7. С отделом главного механика

Получает: после ремонтов оборудование цеха; нормы расхода смазоч­ных и обтирочных материалов; сметы затрат на ремонт и обслуживание оборудования, монтаж нового оборудования, изготовление запасных час­тей; инструкции по эксплуатации и уходу за оборудованием; утвержденные планы ремонтных работ, проверки технического состояния технологическо­го оборудования.

Представляет: месячные планы ремонтных работ; отчеты о выполне­нии цехом планово-предупредительных ремонтов; заявки на изготовление запасных частей, нестандартное оборудование, инструмент; предваритель­ные дефектные ведомости на капитальный ремонт и акты о приемке обору­дования после ремонта; сведения о простоях оборудования цеха; уведом­ления об авариях.

8. С отделом организации труда и заработной платы

Получает: руководящие материалы по вопросам нормирования,

Продолжение прил. 3

организации труда и заработной платы; штатные расписания специалистов, служащих, вспомогательных рабочих.

Представляет: разработанные нормы труда на утверждение; ведомо­сти на премирование работающих цеха; ведомости доплат на отклонения от технологических процессов; отчеты по труду, техническому нормирова­нию.

9. С инструментальным отделом

Получает: нормы расхода инструмента по операциям, деталям и изде­лиям; технологическую оснастку и инструмент; инструктаж по эксплуатации и хранению инструмента.

Представляет: заявки на изготовление и приобретение технологичес­кой оснастки и инструмента; отчеты о выполнении плана производства ин­струмента (инструментальные цехи); негодный инструмент.

10. С главной бухгалтерией

Получает: инструктивные материалы о ведении учета и отчетности; контроль за правильным оформлением первичной документации.

Представляет: ежемесячные сведения о выпуске готовой продукции; отчетные калькуляции; сведения об остатках незавершенного производст­ва на первое число каждого месяца; сведения о получении цехом фактических услуг от других цехов завода.

11. С отделом технического контроля

Получает: контроль за изготовлением продукции производства; сведе­ния о качестве принятых деталей и отклонениях от технологического про­цесса; поддержание на требуемом уровне точности контрольно-измерительных приборов.

12. С отделом маркетинга

Получает: сведения о выявленных дефектах по вине цеха; акты пре­тензий на детали, узлы, поступающие с места эксплуатации изделий; заяв­ки на изготовление деталей, узлов, необходимых для восстановления га­рантийных изделий.

Представляет: сведения о принятых мерах по устранению производст­венных дефектов; документацию на детали и узлы для отгрузки в резерв­ный фонд запчастей.

VI. Права

1. Принимать на работу в пределах утвержденного цеху плана по труду, переводить на другую работу в цехе и увольнять рабочих с предпри­ятия в соответствии с трудовым законодательством.

2. Представлять предложения директору предприятия о приеме на ра­боту, переводе и увольнении специалистов и служащих цеха.

3. Утверждать дополнительные выплаты в соответствии с действую­щим на предприятии положением о премировании.

4. Налагать в соответствии с правилами внутреннего распорядка дис­циплинарные взыскания на работников цеха за нарушения дисциплины труда.

5. Возлагать приказом по цеху материальную ответственность на от­дельных работников цеха в соответствии с действующим законодатель­ством за допущение брака в работе или причиненный материальный ущерб.

Окончание прил. 3

6. Выдавать в установленном порядке в пределах утвержденной программы и сметы заказы и требования в другие цехи и службы предприятий по предоставлению услуг и т. п.

7. По согласованию с цеховым комитетом профсоюза утверждать график предоставления работникам цеха очередных отпусков, а также предоставлять по необходимости дополнительные отпуска с соблюдением действующего трудового законодательства.

8. Проводить тарификацию работ и работающих в строгом соответствии с тарифно-квалификационным справочником.

9. Участвовать в разработке положений о формах и системах оплаты труда и поощрения рабочих, руководителей, специалистов и служащих, обеспечивать реализацию этих положений.

 

VII. Ответственность

1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим положением на цех задач и функций несет начальник цеха.

2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

Приложение 4