Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного хозяйства...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Дисциплины:
2018-01-13 | 247 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
ФАКТОРЫ И ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ
РАЗРАБОТКА (ОПТИМИЗАЦИЯ) СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ЭФФЕКТИВНАЯ КОМПЕНСАЦИОННАЯ СИСТЕМА
ДОЛЖНА ОБЕСПЕЧИВАТЬ:
Внешнюю конкурентоспособность
(структура и размеры оплаты труда должны соответствовать реальным
тенденциям рынка)
Внутреннюю справедливость
(определяется наличием внутренней системы ранжирования должностей и
разрядов (грейдов)
Связь: результат работы – вознаграждение
(значительная часть компенсационного пакета должна увязываться с конкретными
Результатами труда работника, рабочей группы, деятельности компании в целом,
отсюда тесная увязка стимулирования труда и деловой оценки персонала)
Прозрачные правила игры и гибкость
(открытой должна быть структура и принципы построения компенсационного
Пакета, закрытыми должны быть конкретные размеры переменной части
Заработной платы, индивидуальных надбавок)
Легкость администрирования и планирования/контроля
Затрат
ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ КОМПЕНСАЦИОННОЙ
СИСТЕМЫ
Диагностика трудовой мотивации персонала, ценностных ориентаций и
удовлетворенности трудом;
Определение основных принципов и правил мотивационной политики
компании, содержания и структуры компенсационного пакета;
Разработка базовой заработной платы (постоянной части
вознаграждения) на основе определения внутрифирменной ценности
должностей и рабочих мест;
Разработка переменной части денежного вознаграждения в целях
Усиления стимулирующего влияния зарплаты на производительность
труда;
Разработка системы социальных льгот, эффективной социальной
|
политики компании;
Разработка внутренних нормативных документов, фиксирующих систему
Денежного вознаграждения персонала.
· Общие зависимости оплаты труда от результатовРезультаты удовлетворяют стандартампроизводительности и качества труда
· Результаты превосходят стандартыпроизводительности и качества труда
· Результаты удовлетворяют большинствустандартов производительности трудаи качества работы
· Результаты частично удовлетворяютстандартам производительности трудаи качества работы
· Результаты редко удовлетворяютстандартам производительности трудаи качества работы
Три уравнения справедливости вознаграждения
Уравнение справедливости 1
То, что работники получают от работодателя должно быть равно по ценности количеству и качеству работы, сделанной работником
Уравнение справедливости 2
То, что работники получают от работодателя должно быть равно по ценности тому, что получено другими работниками, делающими похожую работу в похожем качестве и количестве
Уравнение справедливости 3
То, что работники получают от работодателя должно быть равно по ценности тому, что получают работники, которые выполняют похожую работу в других организациях
ПРИМЕРЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
Уровень удовлетворенности работой в компании (по результатам опроса)
Понимание связи результатов работы и размера вознаграждения (по результатам опроса)
Динамика производительности труда
«Чем больше вы используете материальное вознаграждение для мотивации, тем больше люди склонны терять интерес к тому заданию, которое они должны выполнить, чтобы получить данное вознаграждение».
Alfie Kohn, HBR, March\April, 1998
|
|
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!