Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2018-01-13 | 156 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧ УЧР
1)Связать УЧР целями, определяющими показатели бизнеса
2)Способствовать вовлечённости сотрудника в достижение стратегических целей организации при максимальной эффективности его деятельности
2ВИДЫ И ЭТАПЫ ИНТЕРВЬЮ.+ОШИБКИ ИНТЕРВЬЮЕРА
Вид: Индивидуальное,групповое,отборочный совет.
Этапы: подготовка,создание атмосферн доверия,основн часть,завершение,оценка кандидата(после)
Ошибки: личная неприязнь,стереотипы,негативная информация,предпочтения пола,неподготовленность,влияние первого впечатления
3 + И – ИЗВЕСТНЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Метод стандартных оценок
руководитель оценивает по стандартной шкале
+ низкие издержки,простота,доступность,единообразная аттестация всех сотрудников
- проводит 1 человек,это несубъективно,не учитывается особенности проф.деят-ти работника,оценка мб некачественна
Сравнительные методы
сравнивают одного работника с другим
+ простота,легко применить,легко понимать
-сравнение может вызвать обиды,недоверия,слишком односторонне и приблизительно
Управление посредством установки целей (MBO)
определяем цели для сотрудника на определённый период
+простота,четкость,экономичность,уч-ие сотрудника в определении целей,понимание по каким критериям будут оценивать,усиливает мотивацию
-оценивается не величина работы а степень выполн или конкр задач,это огранич.объектив.оценки
360 градусов
сотрудник оценивается коллегами руководителями и сам
+более объективная
-м.повлечь конфликты
Психологические методы оценки
проф психологи с помощью тестов,собеседований и упражнений оценивают наличие и степень развития определен характеристик у сотрудника
|
+оценивается потенциал а не результаты,высокая точность и детализация оценки
-высокие издержки из-за привлечения проф.психологов
4 РАЗЛИЧИЯ УП И УЧР
1)учр –стратегический подход.уп-оперативный
2)учр-деят.руководителей,а уп стремится оказать воздействие на них
3)учр-подчеркивает важность того,что чтобы высш.рук.были вовлечены в управл.культурой,уп-с подозрением относится к разв орг и связанным с ним социально психологич. Ориентирован.идеями
РОЛИ МЕНЕДЖЕРА ПО УЛЬРИХУ
Стратегический партнер. Управляет персоналом как стратегическим ресурсом.
Агент изменений. Управляет трансформацией поведения людей в связи с изменениями в бизнесе и управлении организацией.
Эксперт в области процессов. Поддерживает процессы, демонстрирует проф.экспертизу
Защитник сотрудников. Управляет вовлеченностью персонала, поощряет вклад каждого в результат компании
ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ ДОЛЖНО БЫТЬ
ПОСТОЯННЫМ ПРОЦЕССОМ
7 ФУНКЦИИ ОТДЕЛА ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УЧР:
Должны концентрироваться на правильном подборе сотрудников.
Явл составной частью комплексной работы всех менеджеров компаний, направл на достиж.стратегич целей
ФИЛОСОФИЯ УП ПРЕДПРИЯТИЯ
может привести к финансовым потерям компании из-за недостаточной проработанности, четкого изложения приветствуемых ценностей и критериев оценки
СУТЬ ОСНОВНЫХ ПРОЦЕССУАЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ
Подчеркивает психологич.процессы влияющие на мотивацию.и связан. С ожиданиями,целями,предоставлениями о справедливости.
Теория ожиданий (Врум)
Человек прикладывает усилия для осуществл тех действий,кот. Приведут к удовлетвор потребностей и имеют наивысшую по его мнению вероятность успеха..Другими словами прежде чем совершить что-либо человек оценивает привлекательность каждого возможного результата для себя и уровень усилий кот.необходимо затратить для его достижения.
Теория цели (Латам и Локке)
|
Мотивация и показатели работы будут выше если люди ставят перед собой конкр.цели.если эти цели трудны,но приемлемы и если существует обратная связь по результатам работы.
Теория справедливости (Адамс)
В основе трудового поведения чела,лежит стремление справедливой оценки со стороны организации его усилий.люди озабочены прежде всего тем,как их соотносят с коллегами.каждый чел сравнивает соотношение собственных усилий с результатами своих коллег,делает вывод.
ПРИМЕР ТЕОРИИ ОЖИДАНИЙ
-(я хочу заниматься продажей игрушек.минимум затрат.выбор самой их шить или покупать гп.надо рассмотреть где меньше затрат то и выберем.)
ЭТИКА
КОМПЕТЕНЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Способность к выполнению какой-либо работы
Термин, введённый в 1982 г. Бояцисом
Проявляемая на постоянной основе демонстрация знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения задач, ведущих у достижению целей организации
ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧ УЧР
1)Связать УЧР целями, определяющими показатели бизнеса
2)Способствовать вовлечённости сотрудника в достижение стратегических целей организации при максимальной эффективности его деятельности
2ВИДЫ И ЭТАПЫ ИНТЕРВЬЮ.+ОШИБКИ ИНТЕРВЬЮЕРА
Вид: Индивидуальное,групповое,отборочный совет.
Этапы: подготовка,создание атмосферн доверия,основн часть,завершение,оценка кандидата(после)
Ошибки: личная неприязнь,стереотипы,негативная информация,предпочтения пола,неподготовленность,влияние первого впечатления
3 + И – ИЗВЕСТНЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Метод стандартных оценок
руководитель оценивает по стандартной шкале
+ низкие издержки,простота,доступность,единообразная аттестация всех сотрудников
- проводит 1 человек,это несубъективно,не учитывается особенности проф.деят-ти работника,оценка мб некачественна
Сравнительные методы
сравнивают одного работника с другим
+ простота,легко применить,легко понимать
-сравнение может вызвать обиды,недоверия,слишком односторонне и приблизительно
Управление посредством установки целей (MBO)
определяем цели для сотрудника на определённый период
+простота,четкость,экономичность,уч-ие сотрудника в определении целей,понимание по каким критериям будут оценивать,усиливает мотивацию
-оценивается не величина работы а степень выполн или конкр задач,это огранич.объектив.оценки
|
360 градусов
сотрудник оценивается коллегами руководителями и сам
+более объективная
-м.повлечь конфликты
Психологические методы оценки
проф психологи с помощью тестов,собеседований и упражнений оценивают наличие и степень развития определен характеристик у сотрудника
+оценивается потенциал а не результаты,высокая точность и детализация оценки
-высокие издержки из-за привлечения проф.психологов
4 РАЗЛИЧИЯ УП И УЧР
1)учр –стратегический подход.уп-оперативный
2)учр-деят.руководителей,а уп стремится оказать воздействие на них
3)учр-подчеркивает важность того,что чтобы высш.рук.были вовлечены в управл.культурой,уп-с подозрением относится к разв орг и связанным с ним социально психологич. Ориентирован.идеями
РОЛИ МЕНЕДЖЕРА ПО УЛЬРИХУ
Стратегический партнер. Управляет персоналом как стратегическим ресурсом.
Агент изменений. Управляет трансформацией поведения людей в связи с изменениями в бизнесе и управлении организацией.
Эксперт в области процессов. Поддерживает процессы, демонстрирует проф.экспертизу
Защитник сотрудников. Управляет вовлеченностью персонала, поощряет вклад каждого в результат компании
ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ ДОЛЖНО БЫТЬ
ПОСТОЯННЫМ ПРОЦЕССОМ
7 ФУНКЦИИ ОТДЕЛА ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УЧР:
Должны концентрироваться на правильном подборе сотрудников.
Явл составной частью комплексной работы всех менеджеров компаний, направл на достиж.стратегич целей
ФИЛОСОФИЯ УП ПРЕДПРИЯТИЯ
может привести к финансовым потерям компании из-за недостаточной проработанности, четкого изложения приветствуемых ценностей и критериев оценки
СУТЬ ОСНОВНЫХ ПРОЦЕССУАЛЬНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ
Подчеркивает психологич.процессы влияющие на мотивацию.и связан. С ожиданиями,целями,предоставлениями о справедливости.
Теория ожиданий (Врум)
Человек прикладывает усилия для осуществл тех действий,кот. Приведут к удовлетвор потребностей и имеют наивысшую по его мнению вероятность успеха..Другими словами прежде чем совершить что-либо человек оценивает привлекательность каждого возможного результата для себя и уровень усилий кот.необходимо затратить для его достижения.
|
Теория цели (Латам и Локке)
Мотивация и показатели работы будут выше если люди ставят перед собой конкр.цели.если эти цели трудны,но приемлемы и если существует обратная связь по результатам работы.
Теория справедливости (Адамс)
В основе трудового поведения чела,лежит стремление справедливой оценки со стороны организации его усилий.люди озабочены прежде всего тем,как их соотносят с коллегами.каждый чел сравнивает соотношение собственных усилий с результатами своих коллег,делает вывод.
ПРИМЕР ТЕОРИИ ОЖИДАНИЙ
-(я хочу заниматься продажей игрушек.минимум затрат.выбор самой их шить или покупать гп.надо рассмотреть где меньше затрат то и выберем.)
ЭТИКА
КОМПЕТЕНЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Способность к выполнению какой-либо работы
Термин, введённый в 1982 г. Бояцисом
Проявляемая на постоянной основе демонстрация знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения задач, ведущих у достижению целей организации
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!