Социально-психологическое поле внутригруппового взаимодействия К. Хорни

Психоаналитик К. Хорни пришла к выводу о том, что люди, взаимодействуя друг с другом, образуют некое социально-психологическое поле, внутри которого осуществляются их контакты.

Контакты в группе К. Хорни разделила на три типа:...

В зависимости от нарушения равновесия между потребностями в контактах и реально существующими отношениями с группой у человека могут появиться...

Можно выделить три социальных типа, которым К. Хорни дала следующую характеристику...

Таблица 7.1- Характеристики контактов и социального типа К. Хорни

Контакты	Социальный тип	Характеристика
направлен...
направлен...
направлен...

 

Социально-психологическое поле формируется составом группы, соотношением социальных типов людей, входящих в нее.

Три эго-состояния человека в соответствии с учением Э. Берна

Люди представляют собой три эго-состояния, которые управляют поведением человека...

.

Психологические механизмы взаимовлияния людей друг на друга

в процессе общения в группе:

1. Психологическое заражение - это...

2. Внушение и подражание - это...

3. Соревнование - это...

4. Убеждение - это...

5. Конформизм - это....

Существует три типа конформизма людей, которые образно можно назвать так:

1) «Майский жук-Дюймовочка»...

2) «Защита» -...

3) «Новое платье короля...

Взаимопонимание

Межличностные отношения в группе очень важны для взаимодействия членов группы одного статуса, а также руководителя и подчиненных. Важнейшую роль в межличностных отношениях играет взаимопонимание.

3 уровня понимания личности, индивидуальности другого в зависимости от глубины проникновения в ее сущность...

Формирование группового поведения в организации

Группы играют все большую роль в деятельности организаций. Групповое поведение – важная составляющая...

На каждой из стадий становлении и развитии группы - группа приобретает ряд существенных характеристик, которые оказывают самое непосредственное влияние на эффективность групповой работы.

Члены группы играют в ней определенные роли:... и....

Группы могут классифицироваться по ряду признаков.

неформальные группы...

В современных условиях рабочие группы перерастают в команды.

Задание 1 «Групповое поведение»

Цель.

Проверить свои знания о групповом поведении в организации.

Задание.

Проанализируйте предложенные ниже утверждения и укажите, какие из них верны.

Утверждения будут выданы на занятии.

 

Задание 2. Тестирование группового взаимодействия.

Внимательно прочитайте ситуации, описанные ниже, и выберите тот вариант своих действий в них, который наиболее вам присущ.

Ситуации будут выданы на занятии

Задание 3 «Поведение руководителя группы»

Процессы решения проблем в группах могут либо удовлетворять членов группы, либо приносить им разочарование. От этого зависит их желание работать в группе, трудовая активность и производительность, а следовательно, и результаты групповой работы. Большую роль в организации и осуществлении групповых процессов играет руководитель группы.

Цель.

Отработать навыки анализа групповых процессов и научиться определять характер влияния поведения руководителя на членов группы.

Задание.

Проанализируйте приведенные в таблице ситуации, характеризующие поведение руководителя в групповых процессах. Определите, какое поведение руководителя может удовлетворять членов группы - ответ "да", а какое "нет".

Утверждения будут выданы на занятии.

Задание 4. Практическое упражнение «Нормы поведения»

Цель.

Отработать навыки анализа существующих в организации норм поведения.

Задание.

1. Проклассифицируйте указанные ниже нормы поведения по предлагаемым признакам, заполнив табл. 7.2.

2. Приведите примеры норм, существующих в ваших организациях или известных вам, которые отличаются от названных.

Таблица 7.2 - Виды норм поведения

Виды норм

1. Качество – главный принцип нашей работы!

2. Все сотрудники должны ходить в униформе с символикой организации.

3. Все задания должны выполняться сотрудниками в рабочее время. Никаких сверхурочных!

4. Вознаграждение членов группы осуществляется пропорционально их трудовому вкладу в результаты работы группы.

5. В нашей организации мужчины должны ходить в темных костюмах, белых рубашках и не пестрых галстуках.

6. Все сотрудники не покидают своих рабочих мест до тех пор, пока их не отпустит непосредственный руководитель.

7. Члены группы ни при каких обстоятельствах не должны сообщать руководителю об опоздавших.

8. Вознаграждение членов группы осуществляется по результатам работы группы в целом и распределяется по принципу «каждому – поровну».

9. Никаких украшений персонал организации носить не должен!

10. Члены группы не должны открыто критиковать точку зрения коллеги в присутствии руководителя.

11. Все члены группы несут коллективную ответственность за результаты деятельности группы.

12. Каждый член группы имеет доступ к необходимой для работы информации.

13. В нашей организации женщинам запрещается носить брюки, мини-юбки, декольте.

 

Задание 5. «Групповая сплоченность»

Важной интегральной характеристикой группы выступает сплоченность. Она оказывает большое воздействие на...

Поэтому крайне важно знать определяющие её...

Это позволит менеджерам... или... групповую сплоченность, добиваясь тех целей, которых они хотят достичь.

Цель.

Приобрести навыки анализа факторов, влияющих на групповую сплоченность. Задание.

Проанализируйте предложенные в табл. 7.3 факторы. Определите характер влияния отдельных факторов на групповую сплоченность, заполнив соответствующие столбцы таблицы.

Таблица 7.3 - Факторы, влияющие на групповую сплоченность