Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
2018-01-04 | 194 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
3.1. Внедрение рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала
Для оптимизации кадрового потенциала КУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района» предлагается:
1) уменьшить разницу в заработной плате между руководством и простыми сотрудниками;
2) предоставлять больше свободы работникам, чаще выслушивать их мнения и стараться действовать, учитывая предложения работников;
3) повысить квалификацию сотрудников низшего уровня и в последующем более внимательно отнестись к процедуре найма персонала.
Для того, чтобы изменить значение второго параметра «тенденция к избежанию неопределённости» можно использовать следующие рекомендации:
1) чаще идти на риск;
2) установить различные критерии для подбора руководителей и рядовых сотрудников;
3) повышать мотивацию на достижение целей;
4) не избегать конфликтных ситуаций, так как при этом проблема остаётся нерешённой;
5) усилить конкуренцию между сотрудниками.
Третий параметр «коллективизм – индивидуализм». Для того, чтобы развить коллективистические чувства в организации КУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района» как часть корпоративной культуры КУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района»можно использовать следующие рекомендации:
1) предприятие должно оказывать большее влияние на своих служащих;
2) оказывать помощь сотрудникам, оказавшимся в сложной ситуации;
3) работники же, в свою очередь тоже должны всячески помогать своей организации;
4) взаимодействие на предприятии должно основываться на чувстве долга;
5) осуществлять продвижение исключительно внутри организации;
6) при повышении в должности учитывать стаж работы.
|
Для улучшения кадрового потенциалаКУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района»предлагаются следующие мероприятия:
- четкий ритуал организации приема в фирму новых сотрудников (организация адаптации новичков к условиям работы в фирме, включая закрепление наставников; обучение новичков);
- организация конкурсов профессионального мастерства среди работников фирмы, установление особого ритуала поощрения лучших по профессии (прежде всего, массовых - операторов, проводников, бригадиров локомотивных бригад и др.), возможно определение «человека года» фирмы. Главное здесь - система публичного поощрения, лучше с приглашением членов семьи;
- планирование карьеры сотрудников (содействие в обучении, стажировке, передвижении);
- установление льгот и поощрений для сотрудников, проработавших в фирме определенное число лет, например, 5 и более;
- расширение выпуска рекламных материалов и сувенирных изделий для сотрудников фирмы (часы, галстуки, записные книжки и пр.);
- установление Дня рождения фирмы со статусом выходного дня сотрудников (по возможности);
- поддержка сотрудников в формировании их страховых и пенсионных фондов;
- регулярное информирование сотрудников предприятия о достижениях в работе фирмы.
- создание системы сбора и реализации предложений и просьб сотрудников фирмы (порядок, сроки, соответствующие распоряжения).
Для улучшения работы с кадрами КУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района»необходимо:
- организация профессиональных конкурсов и спортивных мероприятий, а также поощрение денежным вознаграждением сотрудников за участие в них;
- вознаграждение за производственные достижения;
- определение «человека года» компании;
- более эффективно распространять информацию об истории компании среди сотрудников и клиентов;
- установление льгот и поощрений для сотрудников, проработавших в компании определённое число лет;
С целью улучшения процесса адаптации персонала КУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района»необходимо:
|
— создать своеобразные путеводители по КУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района» для новых сотрудников;
— создать интенсивные краткосрочные курсы для руководителей, впервые вступающих в должность;
— использование метода постепенного усложнения заданий, выполняемых новым работником. Одновременно необходим контроль с конструктивным анализом ошибок, допущенных при выполнении заданий. Целесообразно при этом продумать систему дополнительного поощрения сотрудника за успешное решение поставленных задач;
— выполнение разовых общественных поручений для установления контактов нового работника с коллективом [5].
Одним из наиболее перспективных направлений совершенствования адаптации персонала КУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района»является наставничество, которое в последние годы незаслуженно забыто в отечественных организациях. Зарубежные фирмы активно применяет наставничество, рассматривая его как форму доверия к опытному сотруднику, а также в качестве определенного этапа в его служебном продвижении. При этом наставничество поддерживается материальными стимулами. В качестве наставников могут выступать как опытные работники КУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района» со стажем, руководители, так и молодые сотрудники, проработавшие несколько лет и положительно зарекомендовавшие себя.
В процессе наставничества более опытный и квалифицированный сотрудник организации передает своему подопечному (наставляемому, обучаемому) знания и навыки, необходимые тому для эффективного выполнения профессиональных обязанностей. То есть наставничество направлено на развитие прикладных профессиональных компетенций человека и адресовано специалистам линейного звенаКУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района».
Грамотно выстроенная и правильно функционирующая система наставничества позволяет организации добиться следующих эффектов:
— повышение профессионального уровня и навыков всех без исключения сотрудников, вовлеченных в систему наставничества, включая самого наставника;
— снижение текучести кадров за счет усиления профессиональной составляющей мотивации и предоставления дополнительных возможностей для повышения профессионального статуса;
— снижение риска профессионального выгорания ключевых наиболее опытных сотрудников, носителей знаний, навыков и системы корпоративных ценностейКУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района»;
— предоставление опытным сотрудникам возможностей для карьерного роста в КУ ВО «ЦЗН города Вологды и Вологодского района», как в горизонтальном, так и вертикальном направлении;
— укрепление командного духа, повышение лояльности сотрудников компании к ее системе ценностей [16].
|
|
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!