Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2017-12-13 | 203 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Цель: Поддержка и обучение нового Координатора
Общее время: 1ч.25 мин.
Этап | Цель | Время |
Анализируйте (стр.14-15) | - Обзор целей Координатора - Обзор проделанной работы за кампанию | 15 минут |
Достигайте (стр.6-11) | - Предлагайте: · Обзор способов набора · My.Avon.ru - Рассказывайте: · Вторая обучающая встреча с Представителем - Поддерживайте: · Энергия контакта · Опыт лучших Лидеров | 40 минут |
Планируйте (стр.10-26) | - Задачи до следующей встречи - Составление плана действий | 25 минут |
Материалы для проведения встречи:
Для себя | Для нового Координатора |
1. Буклет «Достигай успеха в Лидерстве» 2. Инструктор по проведению встречи; 3. Листовка iYou и Листовки с текущими Программами поощрения 4. Отчет MCSR 5. Ноутбук (с возможностью доступа в интернет) 6. Каталоги, пробные образцы, демо-продукты. 7. График тренингов для Координаторов и Лидеров в Дивизионе 8. Блокнот для записей, ручка, калькулятор; 9. Приглашения на Презентацию Возможностей; | 1. Буклет Представителя «Достигай успеха с помощью продаж» 2. Инструктор к нему 3. Буклет Координатора «Достигай успеха в Лидерстве» |
Стр.14-15
Цель:
Обсудить цели координатора и помочь проанализировать работу в прошедшей кампании
Действия:
· Поблагодарите нового Координатора за то, что она нашла время для встречи
· Воспользуйтесь расписанием встречи(стр.3), чтобы напомнить Координатору о тех темах, которые Вы обсудите сегодня
· Прочтите цитату на стр.14
· Попросите Координатора четко сформулировать ее цели и мечты: что, сколько и когда она хочет заработать
· Вернитесь к плану действий, который она составила в конце предыдущей встречи на стр.1
· Попросите ее записать то, что было достигнуто, и с какими трудностями она столкнулась (если были)
|
· Поздравьте ее с успехами и выразите готовность помочь ей справиться с трудностями
Пример: «Дорогая _____(имя координатора)! Спасибо, что нашли время на нашу встречу сегодня. Как Ваши дела? Как настроение?»
«Наша встреча займет примерно полтора часа, и мы посвятим ее обзору Ваших успехов, проведению второй обучающей встречи с представителем и замечательному инструменту в работе с группой – «Энергии контакта». Давайте вернемся к плану, который мы с Вами составили в конце прошлой встречи. Пожалуйста, расскажите, что у Вас получилось.»
«Давайте обратимся к Вашему отчету, и запишем результаты в буклет. Поздравляю Вас с продвижением вперед!»
В результате координатор понимает, каких показателей удалось добиться и за счет
каких действий, а что можно улучшить, понимает, сколько осталось сделать до достижения цели.
Стр.16Шаг 1: Предлагайте
Цель:
· Проанализировать результаты от использования способов набора
· Мотивировать координатора на использование новых способов набора
Действия:
· Обратитесь к перечисленным способам и узнайте у координатора, какие из них она использовала
· Какой способ для себя она считает самым результативным и подходящим
· Попросите записать полученные результаты
· Отметьте положительные результаты
· Предложите свою помощь там, где сложно
Пример: «Расскажите, кого еще Вы нашли за это время?»
«Как Вам удалось это сделать?
Замечательно! Продолжайте использовать этот способ.»
«Что Вам показалось сложным? В чем еще Вам нужна моя помощь?»
«Мы обязательно спланируем наши совместные действия, и я покажу Вам, как это можно улучшить.»
В результате координатор понимает, важность регулярного использования активных способов набора, какие способы помогают ей быстрее достичь положительных результатов. Координатор понимает, что еще можно доработать.
|
|
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!