Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Топ:
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2017-12-09 | 296 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Стратегические (портфельные) матрицы представляют собой один из важнейших инструментов анализа, рыночной ситуации, прогнозирования и выработки стратегий.
Матрицы имеют вид таблиц, содержащих по 2-3 строки и 2-3 столбца, в которых отражаются те или иные переменные характеристики изучаемого объекта – фирмы, рынка, какой-то его части (например, перспективность, конкурентоспособность и пр.).
Модель кривых опыта – одна из наиболее ранних и простых моделей - с каждым удвоением объема производства расходы на любую операцию в производственном процессе могут быть снижены в среднем на 20%, что диктует необходимость увеличения доли предприятия на ринке, поскольку это позволяет наращивать объемы производства и снижать расходы
Модель жизненного цикла продукции – одна из наиболее ранних и простых моделей Жизненный цикл продукции представляет собой временной интервал, включающий несколько этапов, каждый из которых отличается особенным характером изменений во времени объемов производства продукции, ее сбыта, получения прибыли, поведения конкурентов и т.д., а следовательно, и набором стратегических альтернатив
Модель Бостонской консалтинговой группы (1968 г.) – первая матрица стратегического управления (в качестве основных показателей рассматриваются доля рынка предприятия и темпы роста рынка, чем больше доля рынка предприятия, тем более высокую прибыль это предприятие может получить, а следовательно, тем оно сильнее, чем выше темпы роста объема реализации продукции, тем больше у предприятия возможностей развития).
Матрица «продукт-рынок»- с помощью этой модели можно оценить товарно-рыночные возможности предприятия за рамками его настоящей деятельности и принять решение о том, должно ли предприятие осуществить диверсификацию своей деятельности.
|
Матрица Хофера и Шенделя - эта модель предусматривает зависимость стратегии от этапа жизненного цикла и опирается на четкое размежевание различных уровней стратегического планирования: корпоративный, бизнес-уровень и функциональный уровень.
Задача 6.
Оценить конкурентоспособность организации-производителя.
Таблица 1 – Исходные данные для оценки конкурентоспособности организации-производителя
Факторные показатели | Товары предприятия | |||
А | Б | В | Г | |
Рынок, на котором представлен товар | Промышленно-развитые страны | Остальные страны | Внутренний рынок | Внутренний рынок |
1. Показатель значимости рынка (рыночные веса – приоритеты), bj | 0,73 | 0,55 | 0,35 | |
2. Уровень конкурентоспособности товара на данном рынке, Kij | 0,89 | 0,79 | 1,1 | |
3. Объем продаж товара на данном рынке, (млн де.ед.), Vi | ||||
4. Удельные вес товара в объеме продаж (расчет по формуле), ai |
Дать подробный анализ конкурентоспособности по результата расчетов.
Решение:
Удельный вес i- го товара организации в ее объеме продаж определяется по формуле:
где – объем продаж i -го товара за анализируемый период; V – общий объем продаж организации за тот же период.
Формула для расчета конкурентоспособности организации – Корг:
где i=1,2,3,4 – вид товара, j=1,2,3,4 – вид рынка.
Билет 7
|
|
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!