Лицензирование строительной деятельности.

Подрядные торги.

Подрядные торги - это форма размещения заказов, предусматривающая выбор исполнителя для выполнения работ и оказания услуг на основе конкурса.

Объект торгов - производственный или непроизводственный объект, к которым относится предмет торгов.

Предмет торгов – это конкретные виды работ и услуг, по которым проводятся торги

Тендерная документация – это комплект документов, содержащих исходную информацию о технических, коммерческих, организационных и иных характеристиках объекта и предмета торгов, а также об условиях и процедуре торгов.

Тендер - конкурсная форма проведения подрядных торгов, представляет собой соревнования представленных претендентами офёрт с точки зрения их соответствия критериям, содержащихся в тендерной документации.

Оферта – предложение заключить контракт в отношении конкретного предмета торгов на условиях, определяемых в тендерной документации.

Подрядные торги могут проводиться при размещении заказов на строительство, в том числе «под ключ», выполнение проектных, монтажных, пусконаладочных и др. работ, на поставку комплектного технологического оборудования, на управление проектом, консультирование, надзор. В подрядных торгах могут принимать участие любые российские и зарубежные организации, имеющие лицензию.

Участники торгов:

Заказчик - это лицо, для которого строится объект. Он должен иметь лицензию на право быть заказчиком, и обладать необходимыми инвестициями на момент торгов.

Функции: назначает организатора торгов; контролирует и участвует в работе тендерного комитета через представителя; заключает окончательные условия контракта с победителем торгов.

Организатор – имеет статус юридического лица и лицензию на право проведения торгов. Могут выступать специальные организации и учреждения независимо от форм собственности.

Функции: подготавливает документы для проведения торгов; осуществляет рассылку, приглашение и публикацию в официальные строительные издания (строительная газета). Публикация содержит: наименование заказчика, организатора, вида торга, объекта, места строительства, объем и сроки выполнения работ, условия исполнения контракта, ограничения, адрес, условия приобретения- условия для получения тендерной документации, срок предоставления оферт. За 2-6 месяцев до предоставления оферт объявляется о торгах.

Формирует тендерный комитет, производит сбор и анализ оферт, утверждает результаты торгов; рассматривает эпиляции на решение тендерного комитета; расходы на торги из аванса организации, претендующих на торги.

Тендерный комитет – постоянный или временный орган, создаваемый заказчиком и организатором торгов. В него входят: представители заказчика, экспертные организации, консультирующие организации, Госстрой.

Функции: прием, оценка, вскрытие предложений; сбор заявок на участие претендентов в предварительной квалификации; регистрация и хранение всех предложений, документации;

оформляет документы; разрабатывает документацию предварительных квалификаций или заказывает разработку; объявляет победителя.

Претендент – организация, под чьим именем подано заявление, независимо от форм собственности, с опытом работы, зарегистрированная на территории РФ, выразившая в письменной форме желание участвовать в торгах.

 

№ 3.

Организация изыскательских работ. Содержание

Инженерных изысканий.

Изыскания – комплекс экономических и инженерных (технических) исследований районов или площадки (трассы) будущего строительства с целью всестороннего анализа условий строительства и эксплуатации будущих объектов и подготовки исходных данных для их проектирования.

На основе экономических изысканий устанавливается экономическая целесообразность возмещение объектов строительства в данном географическом пункте с учётом таких факторов, как сырьевая и энергетическая база, транспорт, связь, демографическая обстановка в районе. На основе этих изысканий выявляются и обосновываются варианты обеспечения строительства сырьём, местными строительными материалами, водой, электроэнергией, газом, теплом, транспортными связями, рабочими кадрами, жильём. В состав экономических изысканий входят изучение и анализ общих условий и перспектив экономического развития района, необходимые для разработки вариантов размещения строительства.

Экономические изыскания требующие значительно меньших по сравнению с инженерными изысканиями материальных и трудовых затрат, проводятся в первую очередь. Сбор исходных данных для экономических изыскании проводится по материалам статистической отчётности и работой в архивах.

Окончательное решения о строительстве принимается только после соответствующей технико – экономической оценки рассматриваемых вариантов.

В задачу инженерных изысканий входит комплексное изучение природных условий района и площадки строительства с целью использование данных при разработке проекта. В состав инженерных изысканий входят инженерно – геологические, инженерно – геодезические, инженерно – гидрометеорологические, инженерно – экологические изыскания, изыскания источников водоснабжения на базе подземных вод, карьеров для нужд строительства и другие работы.

Инженерные изыскания выполняются в три этапа:

· Подготовительный (собираются и изучаются необходимые данные об объекте изысканий по ранее разработанным материалам)

· Поливой (выполняются работы, предусмотренные программой изысканий, часть лабораторных испытаний, необходимых для выдачи промежуточных материалов)

· Камеральный (выполняется обработка материалов полевых изысканий и оформляется отчёты по каждой разновидности изысканий)

Изыскательские работы, как правило, выполняет ведущая проектная организация, которая может иметь в своём составе изыскательский отдел соответствующей лабораторией. При значительном объёме изысканий часть этих работ может быть передана на договорных началах специализированным изыскательским организациям, имеющим соответствующую лицензию на право проведения изыскательских работ.

 

№ 5

Документации.

В зависимости от сложности объекта проектная документация на строительство может разрабатываться в одну или две стадии. Для объектов, строящихся по проектам массового или повторного применения, для технически несложных объектов и объектов технического перевооружения проектно-сметная документация (ПСД) разрабатывается в одну стадию- рабочий проект. Проектирование технически сложных объектов выполняется в две стадии- проект и рабочая документация.

Проектом называется комплекс графических и текстовых материалов, содержащие решения по технологии и оборудованию будущего предприятия или здания, архитектурно-планировочные и конструктивные решения, ТЭП и обоснования, сметы и необходимые пояснения.

По признаку использования проекты бывают:

1. типовые (разрабатывается по зонам, без нулевого цикла)

2. индивидуальные (если используется более 5 раз, то переходит в типовой)

3. повторно применяемые.

Состав проектно-сметной документации для общественных и гражданских зданий:

1. Общая ПЗ

2. Архитектурно-строительные решения

3. Технологические решения

4. Решения по инженерному оборудованию (отопление, лифт, сигнализация)

5. Охрана окружающей среды

6. Инженерно-технические мероприятия ГО и мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций

7. ПОС

8. Сметная документация

9. Эффективность инвестиций

Состав проектно-сметной документации для промзданий:

1. Общая ПЗ

2. Генплан и транспорт

3. Технологические решения

4. Организация и условия туда работающих

5. Управление производством и предприятием

6. Архитектурно-строительные решения

7. Инженерное оборудование, сети и системы

8. ПОС

9. Охрана окружающей среды

10. Инженерно-технические мероприятия ГО и мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций

11. Сметная документация

12. Эффективность инвестиций

ПСД разрабатывается в 5 экземплярах: 1-в архив, остальные 4 экземпляра выдаются заказчику. На каждого субподрядчика делают по 2 экземпляра в части выполняемых им работ. Если в течении 45 дней от подрядчика не поступило замечаний, то ПСД считается согласованной.Вневедомственная экспертиза 30-45 дней, её основная задача, чтобы объект отвечал современным требованиям, чтобы объект не мешал третьим лицам. Утверждение ПСД производится приказом инвестора на основании заключения экспертизы.

Вся документация должна быть просмотрена, проверена заказчиком и проштампована «в производство работ» (подпись ответственного лица заказчика).

№ 6

И нормативы задела.

Нормами продолжительности строительства нужно обязательно руководствоваться при установлении сроков ввода в действие производственных мощностей и объектов не производственного назначения, а также при составлении планов капитальных вложений, СМР и распределения их объёмов по годам строительства, планов материально технического снабжения, проектов организации строительства и производства работ.

Нормы устанавливают:

· Продолжительность строительства предприятия (очереди, здания, сооружения, установки), в том числе длительность подготовительного периода;

· Начало и конец передачи оборудования в монтаж (в месяцах от начала строительства);

· Продолжительность монтажа оборудования с указанием срока начала и окончание монтажа (в месяцах от начала строительства).

Нормами установлен порядок выделения и распределения капитальных вложений по календарным годам в объёме, обеспечивающем выполнения работ в установленные сроки.

Дата фактического начала строительства объекта оформляется актом заказчика и подрядчика на основе первичной документации бух.учёта строительной организации, начало работ по монтажу технологического оборудования – актом готовности объекта к производству монтажных работ, составленным генподрядчиком и монтажной организацией. Продолжительность строительства объектов, по которым отсутствуют нормы в СНиПе, устанавливается ПОСом.

Для объектов, возводимых в северных, в сейсмических, в горных труднодоступных районах, установлены коэффициенты, повышающие продолжительность строительства.

 

№ 7

Строительства.

Делится на три этапа:

1. Организационные мероприятия

2. Подготовительные работы:

· Внеплощадочные работы

· Внутриплощадочные работы

3. Подготовительные работы, которые необходимо провести перед началом каждой работы.

К организационным подготовительным мероприятиям относятся: решение вопросов о возможности и условиях использования для нужд строительства существующих предприятий строительной индустрии и местных строительных материалов; средств механизации и транспорта; энергетических сооружений; инженерных и транспортных коммуникаций; определение организаций – участников строительства и решение вопросов о необходимости и путях наращивания их мощностей; передислокации; привлечении мобильных подразделений и субподрядных организаций для выполнения специальных видов СМР.

До начала всех подготовительных и основных СМР решаются вопросы организации производственной базы строительства.

В подготовительный период выполняют комплекс внутриплощадочных подготовительных работ, связанных с освоением строительной площадкой и обеспечивающих ритмичное ведение строительного производства и комплекс внеплощадочных подготовительных работ по строительству зданий и сооружений, необходимых для инженерного и транспортного обеспечения строительства объекта.

Подготовительный период охватывает время от начала выполнения комплекса внутриплощадочных подготовительных работ до полного их завершения, что удостоверяется актом, подписанным заказчиком и генподрядчиком. На выполнение работ подготовительного периода в составе ПОС и ППР разрабатывают отдельный комплекс ПСД.

Внеплощадочные работы: устройство внеплощадочных сетей, подъездных путей, дорог, карьеров и т п.

Внутриплощадочные работы: создание и закрепление геодезической разбивочной основы для строительства; расчистка территории строительной площадки и снос существующих и неиспользуемых в процессе строительства инженерных коммуникаций, линий эл. снабжения, связи, отдельных строений; вертикальная планировка; монтаж инвентарных зданий; возведение временных зданий и сооружений; возведение постоянных, используемых временно для нужд строительства; оборудование площадок для складов и технологических площадок для укрупнительной сборки оборудования и конструкций; устройство временных инженерных сетей водо- и энергоснабжения, телефонной и радио связи; устройство постоянных или временных внутриплощадочных дорог; мероприятия по ТБ; противопожарные мероприятия.

Подготовка к производству работ включает: разработку ППР и приемку геодезической разбивки по частя зданий и видам работ; разработку мероприятий по организации труда, в том числе определение численного и квалификационного состава бригад и графиков их движения на объекте; разработку тех карт на отдельные процессы; составление графиков поступления и расходования материалов и конструкций; расчет состава нормокомплектов инвентаря и инструмента, заключение договоров на бригадный подряд и т д.

До начала основных СМР на объекте должен быть подготовлен необходимый фронт работ, созданы запасы материалов и изделий, обеспечены безопасные условия для производства работ и нормальные бытовые условия для работающих.

 

№ 10

Особенности подготовки строительства при реконструкции. Организация стройплощадки в стеснённых условиях.

К реконструкции относятся: обстройка, пристройка, в отдельных случаях строительству новых зданий в замен сносимых.

Существует два метода реконструкции:

1. С остановкой производства

2. Без остановки производства

При реконструкции имеется целый ряд технологических мероприятий, которые отсутствуют при новом строительстве: разработка и разрушение существующих конструкций, демонтаж оборудование, технологических трубопроводов, энергетических коммуникаций. Всё это затрудняет поставку материалов и конструкций к рабочим местам, усложняет применения имеющихся средств механизации, ведёт к увеличению затрат ручного труда и вызывает повышенную опасность СМР.

При инженерной подготовке строительной площадки при реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий следует учитывать: необходимость планирования работ по инженерной подготовке строительной площадки с одновременным обеспечением деятельности реконструируемого предприятия; необходимость совместного использования строительными организациями и предприятиями инженерных сетей и внутри площадочных дорог; ряд ограничений в размещении элементов строительного хозяйства в связи с существующей застройкой реконструируемого предприятия; ограничения в использовании типовых проектных и технологических решений, накладываемые существующей застройкой реконструируемого предприятия; построение всего режима работы строителей (работа в ночное время, в нерабочие дни и т д) с учётом интересов деятельности реконструируемого предприятия.

 

№ 11

Назначение, виды и содержание стойгенпланов.

Строительным генеральным планом (стройгенпланом) назы­вают план площадки, выделенной для строительства объектов, на котором показано расположение основных сооружений, времен­ных зданий, складов, административно-хозяйственных и бытовых сооружений, дорог, сетей временного водоснабжения, канализации и электроснабжения, размещение центральных установок, основ­ных строительных машин и механизмов и т. д.

Различают два вида строительных генеральных планов:

Общеплощадочный стройгенплан, охватывает всю территорию строительной площадки; его составляет проектная организация при разработке проекта со сводным расчетом и рабочей докумен­тации со сметами (двухстадийном проектировании) проекта орга­низации строительства (ПОС);

Объектный стройгенплан, охватывает только территорию строи­тельства отдельных объектов; составляется на стадии рабочего проекта со сводным расчетом стоимости в соответствии с проек­том производства работ (ППР) строительной организацией.

Для разработки общеплощадочного стройгенплана исходными данными являются: генплан площадки строительства; геологи­ческие, гидрогеологические, инженерно-экономические изыскания; смета; сводный календарный план и др.

На генплане отмечают рельеф (горизонтали) и планировочные отметки существующих и проектируемых объектов, коммуникации, сети дорог, насаждения. Это дает возможность рационально решить планировку территории строительства; схему отметки и конструкции временных дорог; определить требуемый объем и места присоединения временных сетей к источникам питания; отвод атмосферных вод.

Проектная организация согласовывает общеплощадочный стройгенплан с заказчиком и генподрядчиком.

В состав общеплощадочного стройгенплана входит графиче­ская часть и расчетно-пояснительная записка.

К графической части проекта относятся: генплан площадки, на котором отмечены объекты временного хозяйства; экспликация основных постоянных и временных зданий, сооружений и устано­вок; условные обозначения; технико-экономические показатели.

Объектный стройгенплан составляют раздельно на все строя­щиеся объекты, входящие в общеплощадочный стройгенплан. При возведении крупных и сложных сооружений объектный стройген­план может составляться по этапам (подготовительный, основной и др.) и видам работ (земляные, строительство подземной или монтаж надземной части зданий, кровельные работы и др.).

Для разработки объектного стройгенплана исходными дан­ными являются: общеплощадочный стройгенплан, календарные планы, технологические карты из ППР данного сооружения, ра­бочие чертежи объекта, уточненные расчеты потребности в ре­сурсах.

Объектный стройгенплан включает в себя графическую часть и расчетно-пояснительную записку.

К графической части относится, кроме перечисленных элемен­тов общеплощадочного стройгенплана, перечень основного обо­рудования с указанием потребной энергетической мощности. В сос­тав расчетно-пояснительной записки входят уточненные расчеты потребности в ресурсах. Они рассчитываются на основе натураль­ных объемов работ по рабочим чертежам и сметам. Приводится также окончательный вариант технического решения при выборе механизированных установок, временных зданий, дорог, соору­жений, силовой и осветительной сети, телефонизации, водо- и теплоснабжения и др.

Объектный стройгенплан уточняет принципиальные решения, принятые в общеплощадочном плане. Рабочие чертежи имеют детальные разработки и исчерпывающие данные, необходимые для практической реализации.

При проектировании объектного стройгенплана первоначально уточняют исходные данные и расчеты. Объемы ресурсов, опреде­ленные ранее в ПОС по укрупненным показателям, берут из ППР, которые уже пересчитаны по физическим объемам рабочего проекта и сметы.

На объектном стройгенплане детально уточняются вопросы, связанные с техникой безопасности (путем показа переходов через железнодорожные пути, ограждений опасных зон работы машин и механизмов и высоковольтных линий, мест хранения противопо­жарного инвентаря, территории).

 

№ 12

Порядок разработки и расчёты к стройгенплану.

Проектирование стройгенплана желательно вести в следующей последовательности:

- на основе календарного плана работ необходимо опреде­лить потребность во времени, в трудовых, материальных, энергетических и других технических ресурсах на различных этапах строительства объектов;

- на основе расчёта потребности в ресурсах определяют необходимые виды и объёмы временных зданий и сооружений;

определяютих площади; подбираются типовые проекты на временные здания или разрабатываются индивидуальные:

- на генплане определяют границы строительной площадки совместно с постоянными зданиями и сооружениями;

определяют возможность использования существующих зданий и сооружений на период строительства;

- производят привязку временных зданий и сооружений на стройгенплане.

Потребность в административных и санитарно-технических зданиях определяется по расчётной численности персонала, рассчитанной в календарном плане работ. Но к общему расчётному количеству трудящихся необходимо добавить:

- на обслуживание машин - 3%

- на работы, выполняемые за счёт накладных расходов -15%

- на горизонтальный транспорт строительных материалов - 3%

- на работы в подсобном хозяйстве - 3%

- кроме того, на неучтённые работы -10%

Удельный вес различных категорий работающих (рабо­чих, ИТР, служащих, МОП, охраны) принимают в зависимости от конкретной строительной отрасли. Для ориентировочных расчётов общей потребности в трудящихся можно пользо­ваться следующими данными:

- рабочие - 85%;

- ИТР и служащие - 12%;

- МОП и охрана - 3%.

Норму переходящего производственного запаса можно определить по следующей формуле:

где Q_ск - запас материалов, подлежащих хранению на складе;

Q_пл - количество материалов (деталей, конструкций), не­обходимое для выполнения заданного объёма работ в расчётный период с учётом убыли при хранении, перевозках, перегрузках;

Т - продолжительность расчётного периода выполнения строительной операции, в днях;

q_н - норма запаса материала на складе, в днях;

k₁ - коэффициент неравномерности поступления мате­риалов на склады (для автомобильного и железнодорожного транспорта - 1,1; для водного транспорта - 1,2);

k₂ - коэффициент неравномерности производственного потребления материалов в течении расчётного периода (ориентировочно принимаем равным 1,3-1,5).

Норма запасов материалов, хранимых на складе, устанавливается в зависимости от условий поставки, вида транспорта, режима его работы и расстояния транспортирования, а также характера складируемого материала.

Площадь склада зависит от вида, способа хранения материалов и его количества на складе. Площадь склада слагается из полезной площади, занятой непосредственно под хранящимися материалами, вспомогательной площади приёмочных и отпускных площадок, проездов, проходов и служебных помещений.

Полезная площадь склада (без проездов и проходов), занимаемая складируемыми материалами, определяется по формуле

где F - полезная площадь склада в м;

Р - запас материала на складе;

V- количество материала, укладываемого на 1м² площади склада -

Общая площадь склада, включая проходы

где S - общая площадь склада в м;

F - полезная площадь склада в м²;

b - коэффициент использования площади склада, характе­ризующий отношение полезной площади к общей.

Определение потребности в воде. На стадии разработки ПОС расчёт потребности в воде производится по укрупнённым показателям с учётом нужд в водопотреблении при проектировании объектов соответству­ющей отрасли (потребность в л/с на 1 млн руб. строительно-монтажных работ).

При разработке ППР потребность в воде определяется раздельно для строительной площадки и временного посёлка строителей (если он предусмотрен ПОС) как сумма потреб­ностей на производственные (Q_пр), хозяйственно-бытовые (Q_хоз) и противопожарные (Q_пож) нужды, в л/с,

Q_общ = Q_пр + Q_хоз + Q_пож

Расход воды на производственные нужды (л/с):

где 1,2 - коэффициент неучтённого расхода воды;

Q - средний производственный расход в смену;

K₁ - коэффициент неравномерности потребления воды:

для производственных расходов - 1,6; для подсобных пред­приятий - 1,25; для транспортного хозяйства - 2,0; для санитарно-бытовых нужд - 2,7;

8,0 - число часов в смену;

3600 - количество секунд в часе.

Расход воды на хозяйственно-бытовые нужды (л/с):

Nраб - наибольшее количество рабочих в смену;

п₁ - норма потребления воды на 1 чел в смену: при ка­нализованных площадках - 20-25 л; без канализации - 10-15 л.

n₂ - норма потребления на приём одного душа (30 л);

k₂ - коэффициент неравномерности потребления воды (для санитарно-бытовых нужд = 2,7);

k з - коэффициент, учитывающий отношение пользую­щихся душем, к наибольшему количеству рабочих в смену (0,3-0.4).

При строительстве небольших объектов, где нет возмож­ности организовать душевые установки, расчёт потребности воды на хозяйственные нужды можно произвести по формуле,

где N - число работающих на строительной площадке в наиболее загруженную смену;

Q_см - нормативный расход воды на хозяйственные нуж­ды в смену (при отсутствии канализации - 15 л; при канали­зованной площадке - 25 л);

k_см - коэффициент неравномерности потребления воды (2.5-3,0).

Расчёт расхода воды на противопожарные нужды (л/с):

Минимальный расход воды на противопожарные нужды определяют из расчёта одновременного действия двух струй из гидрантов по 5 л/с на каждую струю, т.е. Q = 5 х 2 =10 л/с.

Противопожарный расход воды для площадок с площадью застройки до 10 га принят 10 л/с; до 50 га - 20 л/с. При боль­шей площади застройки: на первые 50 га - 20 л/с и по 5 л/с на каждые дополнительные 25 га (полные или неполные).

Если расход воды на противопожарные цели превышает потребность на производственные и хозяйственно-бытовые нужды, то потребность строительной площадки в воде определяется только исходя из противопожарных нужд.

Окончательный расчётный расход воды принимаем равным большей величине:

Q_расч = (Q_хоз + Q_пож) * k

Q_расч = Q_пож + 0,5 (Q_хоз + Q_пр) * k

где k - коэффициент на неучтённые мелкие расходы и утечку воды (k= 1,15-1,25).

Определение диаметра временной водопроводной сети.

Диаметр временной водопроводной сети определяем по формуле:

где D - диаметр временного трубопровода;

Qрасч - расчётный расход воды на участке сети (л/с);

1000 - количество литров воды в 1 м³'

V - скорость движения воды в трубе (для временного трубопровода- 1,5 м/с).

На основании расчётного диаметра трубопровода подбираем ГОСТовский диаметр трубы.

Потребность строительной площадки в электроэнергии.

В основе расчёта потребности строительной площадки в электроэнергии лежит определение по календарному плану работ периода строительства, когда расходуется максимальное количество электроэнергии (монтажные краны, сварочные агрегаты, прогрев бетона, приготовление бетона и раствора и т.п.).

Имея информацию о мощности силовых установок, расхода электроэнергии на наружное и внутреннее освещение, можем определить общую максимальную потребляемую мощность:

где Р - общая потребляемая мощность, кВт;

1,10 - коэффициент, учитывающий потерю мощности в сети;.

. c os φ - коэффициент мощности, зависящий от количества и загрузки потребителей силовой энергии, принимаемый для временного электроснабжения (в среднем 0,75);

k₁, k₂, k₃ - коэффициенты одновременности потребления электроэнергии {0,75; 1,0; 0,8);

Рс - силовая мощность на технологические нужды, кВт;

Рон - мощность устройств наружного освещения, кВт;

Ров - мощность устройств внутреннего освещения, кВт. Определив потребляемую мощность, подбирают соответствующий трансформатор.

Для включения потребителей в сеть применяют специальные инвентарные устройства, позволяющие повысить безопасность работ и снизить трудозатраты при их монтаже. Ими могут быть специальные установки для прогрева бетона, переносные сварочные посты, специальные инвентарные уст­ройства для освещения.

№ 13

Сущность поточного метода.

Строительство можно организовать не­поточным (последовательным, параллельным) или поточным мето­дом.

При последовательном методе строительства каждое здание строится после того, как построено предыдущее (рис. а). Этот метод имеет следующие особенности: сравнительно большую про­должительность строительства, прерывное выполнение однотип­ных работ и потребление для их производства ресурсов.

 

При параллельном методе строительства (рис. б) однотип­ные работы выполняют одновременно на разных объектах, продол­жительность строительства при этом равна времени строительства одного объекта; интенсивность потребления материально-техниче­ских ресурсов наибольшая.

При поточном методе (рис. в) технологический процесс воз­ведения объектов расчленяется на п составляющих процессов (раз­нотипных работ), например устройство фундаментов, возведение стен и перекрытий, устройство кровли, отделочные работы и др., для каждого из которых назначают по возможности одинаковую продолжительность, и совмещают выполнение этих работ во вре­мени, обеспечивая тем самым последовательное осуществление од­нотипных работ и параллельное — разнотипных.

При строительстве объектов поточным методом требуется мень­ше времени, чем при последовательном, меньшее количество одно­временно потребляемых ресурсов, чем при параллельном, равномерно потребляются однородные материально-технические ресурсы и загружается специализированный транспорт, а бригады (звенья) рабочих постоянно выполняют одни и те же работы.

Для создания строительного потока необходимо:

1) расчленить сложный производственный процесс по строительству объекта или объектов на составляющие процессы;

2) разделить труд между иснолнителями и закрепить за ними эти процессы;

3) разделить весь фронт работ на частные фронты (захватки или участки) и установить для них продолжительность выполнения каждого процесса;

4) назначить очередность работ на частных фронтах, чтобы максимально совместить выполнение разнотипных работ во времени и пространстве,

т. е. осуществить их технологическую увязку.

Ресурсов на стройку.

Материально-техническое снабжение - это процесс планомерного и комплектного обеспечения строительства материалами, конструкциями, изделиями, строительными машинами и всем необходимым для нормальной работы строительных организаций и выполнения ими запланированных объёмов работ.

Материально-техническое снабжение является формой обеспечения средствами производства строительных организаций на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями строительных материалов. изделий, конструкций и оборудования.

В задачи материально-технического снабжения входит выявление потребности строительства в необходимых ресурсах и установление наиболее рациональных и гарантированных связей с предприятиями-поставщиками. Чёткость и обязатель­ность материально-технического снабжения предопределяет результативность строительного производства, оказывает реша­ющее влияние на ритмичность строительства, себестоимость и продолжительность строительно-монтажных работ.

Выбор транспортных средств.

Вид транспорта и его количество зависят от рода груза, объёмов и характера грузопотоков, дорожных условий, условий погрузо-разгрузочных работ и других особенностей строитель­ного производства.

Для расчёта необходимого транспорта необходимо тать объём перевозок, грузооборот и грузопоток.

Объём перевозок - это количество груза, подлежащего перевозке, в тоннах на единицу времени.

Грузооборот - это объём транспортной работы в тонно-километрах за определённый промежуток времени (месяц, квартал, год).

Грузопоток - это часть грузооборота в определённом направлении.

Для расчета грузопотока выполняют схемы и таблицы, которые со­ставляют по каждому виду грузов и с учетом количества, направ­ления, расстояния перевозки и типа транспортного средства. Исход­ными данными служат календарные планы снабжения строительства. По данным о грузообороте и грузопотоках разрабатывают ва­рианты рационального использования вида транспорта.

Различают внешние и внутрипостроечные грузопотоки. К внеш­ним грузопотокам относят грузы, поступающие по автомобильным, железнодорожным и водным путям общего пользования. Внешние перевозки осуществляют, как правило, в централизованном поряд­ке по договорам с транспортными организациями. К внутрипостроечным грузопотокам относят грузы, поступающие с промежуточных складов на участковые, приобъектные или непосредственно к месту производства работ, перевозки грунта при вертикальной планировке и разработке котлованов, а также хозяйственно-бытовые перевозки.

Величину грузопотоков необходимо установить для определения размеров-суточных грузопотоков по различным маршрутам, которые служат обоснованием для выбора транспортных схем и рас чета количества транспортных средств.

 

№ 21

Основные принципы планирования строительного производства. Модели планирования. Бизнес планы.

Основные понятия. Разработка научных методов организации, планирования и управления строительным производством, обеспечивающих достижение оптимальных экономических результатов в процессе подготовки и непосредственного возведения ЗиС и их компонентов. Данная наука изучает, обобщает, разрабатывает методы рациональной организации процесса производства строительной продукции и способы наиболее планомерного использования материальных ресурсов строительной организации. Рост производительности труда, качества, рентабельности, уменьшение себестоимости, целесообразное разделение и кооперирование труда.

Бизнес -план - документ, убедительно рассказывающий, что ваш бизнес может обеспечить продажу такого количества продукции (услуг), которая достаточна для получения приемлемой прибыли и что он может быть привлекателен для тех, кто мог бы вложить в предприятие свои средства. БП указывает в каком направлении будет действовать компания. Определяет стратегию для достижения успеха. Предусматривает меры по достижению поставленных целей. Дает возможность быстро реагировать на изменение условий. БП отвечает на вопросы: Что представляет собой данная идея. Кто вы и почему можете способствовать успешной реализации этой идеи. Кто еще необходим доя реализации данной идеи. Кому будет необходима данная продукция (услуги) и каковы перспективы рынка. Какие КВ потребуются. БП поможет вам: В получении банковских кредитов. В поиске фондов, которые могли бы участвовать в развитии предприятия. В заключении важнейших соглашений о сотрудничестве. В заключении крупных контрактов. В привлечении ключевых специал