Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Интересное:
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2017-10-16 | 359 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Организационная культура (ОК) — это упорядоченная совокупность производственных, общественных и духовных достижений людей. ОК включает в себя элементы теории, методологии и практики.
Как теория ОК — это область знаний, входящая в серию управленческих наук, среди них: теория управления, менеджмент, теория организации, организационное поведение (ОП) и др.
Как методология ОК представляет набор технологий, средств и методов для ее формирования, корректировки или ликвидации.
Как практика ОК — это набор традиций, общих подходов, мировоззрений людей, групп или общества.
Организационное поведение (ОП) — это управленческая наука, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организационной деятельности людей.
В этой деятельности важными предметами изучения являются:
1. Человеческие ресурсы в организационной системе;
2. Личность в организации (индивидуальное поведение);
3. Групповое поведение в организации;
4. Поведение руководителя в организации;
5. Адаптация организации к внутренней и внешней среде;
6. Повышение организационной эффективности в деятельности организации;
7. Совокупность связей, поддерживающих организационные отношения людей в социальной организации.
Организационная культура основана на формальных и неформальных правилах и нормах деятельности: обычаях, традициях, индивидуальных и групповых интересах, сложившихся особенностях поведения персонала, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровнем взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспективой развития.
ОК может быть явной, т.е. зафиксированной в форме каких-либо документов, и неявной, отраженной в сознании человека и основанной на традициях, вере, договоренностях. Часто ОК принимается и разделяется человеком или коллективом без всяких доказательств или насилия со стороны внешней по отношениюк ним среды. Активизирующее или тормозящее действие ОК проявляется во всех сферах социальной системы — в производственной, спортивной, культмассовой, управленческой и др.
|
ОК может рассматриваться как процесс и как явление. Как явление ОК — это деятельность по формированию или исполнению набора правил и норм, а как процесс ОК — это набор правил, инструкций, норм, принципов и т.д., зафиксированных письменно или устно.
В противоположность ОК выделяют псевдоорганизационную культуру (ПОК), сформированную на базе аморальных, порочных организационных отношений, например, организационную культуру террористических и мафиозных организаций, организационную культуру наркобизнеса.
Корпоративная ОК характерна для распределенных структур производства и управления, например, для холдингов, финансово-промышленных групп, консорциумов, союзов, картелей и др. Корпоративная ОК, как правило, охватывает ключевые, наиболее ценные, с точки зрения их руководителей или акционеров, общественно-прогрессивные формальные и неформальные правила и нормы деятельности- Это касается обычаев, традиций, веры, символики, стиля руководства, перспектив развития. За соблюдением корпоративной ОК обычно устанавливается жесткий контроль.
Существует два понятия «организационная культура» и «культура организации». Культура организации включает любой выделенный набор элементов, свойственный ОК и в любом качестве. Понятие ОК — только организационную культуру, воплощающую в себе общественно прогрессивные формальные и неформальные правила, нормы развития организации.
Глубина познания ОК компании работниками имеет три уровня: фрагментарный, ассоциированный и выстраданный.
|
Фрагментарный уровень — это уяснение наиболее ярких, запоминающихся правил, поступков, лозунгов, отражающих особенности компании. Например, все работники приходят на работу на пять-десять минут раньше начала рабочего дня; обращаются друг к другу по имени и отчеству.
Ассоциированный уровень — это понимание тех формальных и неформальных правил и норм деятельности, с которыми человек внутренне соглашается, считает правильными и полезными. Например, правила отношений с руководством, подчиненными и коллегами, правила поощрения и наказания.
Выстраданный уровень—это принятие всех ключевых — формальных и неформальных — правил и норм деятельности, действующих в компании. Человек как бы растворяется среди персонала компании. Он становится полностью «своим».
В компаниях происходит много изменений, часть из которых может оказать влияние на ОК. Например: а) приход в коллектив нового сотрудника, обладающего сильным влиянием на окружающих и желающего создать привычную по прежней компании ему ауру отношений или б) изменение в составе руководства компании, при котором новый руководитель будет стараться освободиться от части прежних правил и норм деятельности, напоминающих ему прежнего руководителя. Изменение ОК всегда проходит болезненно для сотрудников, особенно когда действующая ОК имеет много убежденных сторонников.
|
|
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!