Разработка процесса реализации BIM-проекта

На этом этапе BIM-команда проекта должна разработать общую карту процесса реализации BIM-проекта и карты реализации применяемых BIM-сценариев.

Согласно ISO 29481-1:2016 такие карты рекомендуется формировать в нотациях BPMN (Business Process Model and Notation).

В карте реализации BIM-проекта следует отразить все этапы выполнения проекта, документы, которые являются исходными для этапа и результирующими, связь между этапами. На рис. 5.1 приведен пример такой карты.

На рис. 5.2 и 5.3 приведены примеры карт BIM-сценариев «Проверка и оценка технических решений» и «3D-координация».

Примечание. Процесс «3D-координация» подробно описан в разделе 6.7.

 

.

Рис. 5.1. Общий процесс реализации BIM-проекта

 

Рис. 5.2. Процесс (BIM-сценарий) «Проверка и оценка технических решений»

 

Рис. 5.3. Процесс (BIM-сценарий) «3D-координация»

 

5.4.3 Определение требования к информационным обменам

При разработке таблицы информационных обменов команда проекта должна определить для каждого из типов элементов модели (относящемуся к соответствующему разделу проекта) уровень проработки и ответственного (участника или организацию) за предоставление информации на каждой стадии/ этапе проекта. На рис. 5.4 представлен фрагмент такой таблицы.

 

Примечание. Таблицы информационных обменов в различных зарубежных руководствах по BIM имеют различные названия, такие как Model Progression Specification (MPS), Model Production and Delivery Table (MPDT), LOD Matrix, Model Element Table. Следует отметить, что содержание этих таблиц практически идентично.

 

Рис. 5.4. Пример фрагмента таблицы информационных обменов

 

5.4.4 Определение требований к ресурсам

После того как команда проекта пройдет предыдущие 3 этапа процедуры планирования и подготовит большую часть Плана реализации BIM-проекта, будут очевидны потребности команды в ресурсах обеспечении для успешной реализации проекта. Команде следует описать стратегию реализации, установить процедуры коммуникации и взаимодействия участников BIM-проекта, выявить и устранить недостатки технических средств и инструментов (недостаточное укомплектование программным обеспечением, сетевыми ресурсами и т. п.), выработать методы контроля качества информационной модели (процедуры проверки и утверждения), утвердить роли и обязанности участников проекта.

 

Документ «План реализации BIM-проекта»

План реализации BIM-проекта (BEP – BIM Execution Plan) – результат процесса планирования реализации BIM-проекта. Документ, который устанавливает, как будет осуществляться информационное моделирование проекта, – результат решения группы проекта.

План реализации BIM-проекта разрабатывается командой проекта, которая включает BIM-менеджера, ГИПа или его помощника, руководителей проектных групп, BIM-координаторов, BIM-авторов, обладающих наибольшими компетенциями в своих проектных группах. Помимо команды проекта для разработки отдельных разделов Плана реализации BIM-проекта, связанных с ИТ-инфраструктурой, привлекается руководитель ИТ-подразделения. В случае привлечения субисполнителей для разработки частей проекта (например, отдельных томов проектной документации), необходимо оценить, будут ли субисполнители задействованы в каких-либо BIM-сценариях и информационных обменах. Если да, то при разработке BEP следует подключать представителей субподрядных организаций, чтобы разрабатываемый документ был выполним всеми участниками проекта. Если субподрядчики выполняют часть работ, не связанную с информационным моделированием (например, разрабатывают том проектной документации, касающийся экологии, и эта информация является исключительно текстовой), то привлекать их для разработки BEP не обязательно.

Если в компании нет BIM-менеджера, способного возглавить и руководить планированием и последующей реализацией BIM-проекта, то допускается привлечение BIM-консультанта со стороны, но и в этом случае участие команды проекта в разработке BEP является обязательным.

Процесс разработки Плана реализации BIM-проекта является поэтапным и содержит как минимум 4 основных этапа, каждый из которых должен завершаться совещанием команды проекта и всех привлеченных лиц. Эти этапы описаны в Разделе 5.4. А также пятый этап – совещание, целью которого является утверждение финальной версии BEP.

В процессе реализации BIM-проекта отдельные разделы Плана могут уточняться и дополняться.

 

 

Плана реализации BIM-проекта в общем случае включает следующие разделы:

1) Обзор плана реализации BIM-проекта.

2) Информация о проекте.

3) Ключевые контакты проекта.

4) Цели и задачи проекта/BIM-сценарии.

5) Организационные роли/штатное расписание.

6) Общая карта BIM-процесса и карты процессов конкретных BIM-сценариев.

7) Таблицы информационных обменов.

8) Информационные требования к BIM.

9) Процедуры совместной работы.

10) Процедуры контроля качества.

11) Потребности в ресурсах.

12) Структура моделей.

13) Результаты BIM-проекта.

14) Стратегия реализации.

15) Приложения

Раздел 1. Обзор плана реализации BIM-проекта

Данный раздел содержит общую информацию о назначении документа (Плана реализации BIM-проекта), также может включать определение миссии применения BIM на проекте и другую дополнительную обзорную информацию.