Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Интересное:
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Дисциплины:
2017-09-10 | 203 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
методом SWOT-анализа (вариант № ___)
Наименование и организационно-правовая форма оцениваемого предприятия –
______________________________________________________________________
1. Матрица попарного сравнения частных критериальных показателей
сильных сторон предприятия (обобщенная характеристика S)
Наименование частных критериальных показателей | Увеличение прибыли за счет роста объема продаж | Преимущества в области издержек | Адекватные финансовые ресурсы | Преимущества (защищенность) в области конкуренции | Лидер (доля) рынка | Хорошая репутация у покупателей | Современная технология и новое оборудование | Высокая компетентность персонала | Высокая мотивация на развитие бизнеса | Наличие инновационных способностей и возможностей их реализации | Счетное итого | Вес показателя |
Увеличение прибыли за счет роста объема продаж | ||||||||||||
Преимущества в области издержек | ||||||||||||
Адекватные финансовые ресурсы | ||||||||||||
Преимущества (защищенность) в области конкуренции | ||||||||||||
Лидер (доля) рынка | ||||||||||||
Хорошая репутация у покупателей | ||||||||||||
Современная технология и новое оборудование | ||||||||||||
Высокая компетентность персонала | ||||||||||||
Высокая мотивация на развитие бизнеса | ||||||||||||
Наличие инновационных способностей и возможностей их реализации | ||||||||||||
Контрольное итого | 1,00 |
2. Матрица попарного сравнения частных критериальных показателей слабых сторон (обобщенная характеристика W)
|
Наименование частных критериальных показателей | Очень узкая производственная линия | Низкая прибыльность деятельности | Высокая доля заемных средств в структуре источников финансирования | Уязвимость конкурентной позиции | Слабое представление о рынке | Неэффективный маркетинг | Высокая степень износа оборудования | Низкая квалификация персонала | Неэффективная и громоздкая структура управления | Невосприимчивость к технологическим инновациям | Счетное итого | Вес показателя |
Очень узкая производственная линия | ||||||||||||
Низкая прибыльность деятельности | ||||||||||||
Высокая доля заемных средств в структуре источников финансирования | ||||||||||||
Уязвимость конкурентной позиции | ||||||||||||
Слабое представление о рынке | ||||||||||||
Неэффективный маркетинг | ||||||||||||
Высокая степень износа оборудования | ||||||||||||
Низкая квалификация персонала | ||||||||||||
Неэффективная и громоздкая структура управления | ||||||||||||
Невосприимчивость к технологическим инновациям | ||||||||||||
Контрольное итого | 1,00 |
3. Матрица попарного сравнения частных критериальных показателей возможностей (обобщенная характеристика O)
|
Наименование частных критериальных показателей | Благоприятные правовые условия ведения бизнеса | Наличие и объем государственной поддержки | Рост существующего рынка | Выход на новые рынки | Вертикальная интеграция в более крупную структуру | Расширение производственной кооперации | Использование лизинга | Попадание в условия особой экономической зоны | Использование аутсорсинга | Наличие готовых к внедрению инноваций | Счетное итого | Вес показателя |
Благоприятные правовые условия ведения бизнеса | ||||||||||||
Наличие и объем государственной поддержки | ||||||||||||
Рост существующего рынка | ||||||||||||
Выход на новые рынки | ||||||||||||
Вертикальная интеграция в более крупную структуру | ||||||||||||
Расширение производственной кооперации | ||||||||||||
Использование лизинга | ||||||||||||
Попадание в условия особой экономической зоны | ||||||||||||
Использование аутсорсинга | ||||||||||||
Наличие готовых к внедрению инноваций | ||||||||||||
Контрольное итого | 1,00 |
4. Матрица попарного сравнения частных критериальных показателей угроз (обобщенная характеристика T)
Наименование частных критериальных показателей | Увеличение налоговой нагрузки | Падение курса национальной валюты | Рост инфляции | Увеличение ставок по кредитам | Уменьшение объема существующего рынка | Увеличение минимального размера оплаты труда | Ужесточение экологических требований | Рост стоимости сырья, материалов, энергоресурсов | Вторжение на рынок нового конкурента | Слияния среди компаний-конкурентов | Счетное итого | Вес показателя |
Увеличение налоговой нагрузки | ||||||||||||
Падение курса национальной валюты | ||||||||||||
Рост инфляции | ||||||||||||
Увеличение ставок по кредитам | ||||||||||||
Уменьшение объема существующего рынка | ||||||||||||
Увеличение минимального размера оплаты труда | ||||||||||||
Ужесточение экологических требований | ||||||||||||
Рост стоимости сырья, материалов, энергоресурсов | ||||||||||||
Вторжение на рынок нового конкурента | ||||||||||||
Слияния среди компаний-конкурентов | ||||||||||||
Контрольное итого | 1,00 |
|
5. Расчет обобщенной характеристики S (сильные стороны)
Частные критериальные показатели | Балл показателя | Его весомость (значимость) | Балльная оценка показателя с учетом его весомости |
Увеличение прибыли за счет роста объема продаж | |||
Преимущества в области издержек | |||
Адекватные финансовые ресурсы | |||
Преимущества (защищенность) в области конкуренции | |||
Лидер (доля) рынка | |||
Хорошая репутация у покупателей | |||
Современная технология и новое оборудование | |||
Высокая компетентность персонала | |||
Высокая мотивация на развитие бизнеса | |||
Наличие инновационных способностей и возможностей их реализации | |||
Итого | 1,00 |
6. Расчет обобщенной характеристики W (слабые стороны)
Частные критериальные показатели | Балл показателя | Его весомость (значимость) | Балльная оценка показателя с учетом его весомости |
Очень узкая производственная линия | |||
Низкая прибыльность деятельности | |||
Высокая доля заемных средств в структуре источников финансирования | |||
Уязвимость конкурентной позиции | |||
Слабое представление о рынке | |||
Неэффективный маркетинг | |||
Высокая степень износа оборудования | |||
Низкая квалификация персонала | |||
Неэффективная и громоздкая структура управления | |||
Невосприимчивость к технологическим инновациям | |||
Итого | 1,00 |
7. Расчет обобщенной характеристики O (возможности)
|
Частные критериальные показатели | Балл показателя | Его весомость (значимость) | Балльная оценка показателя с учетом его весомости |
Благоприятные правовые условия ведения бизнеса | |||
Наличие и объем государственной поддержки | |||
Рост существующего рынка | |||
Выход на новые рынки | |||
Вертикальная интеграция в более крупную структуру | |||
Расширение производственной кооперации | |||
Использование лизинга | |||
Попадание в условия особой экономической зоны | |||
Использование аутсорсинга | |||
Наличие готовых к внедрению инноваций | |||
Итого | 1,00 |
8. Расчет обобщенной характеристики T (угрозы)
Частные критериальные показатели | Балл показателя | Его весомость (значимость) | Балльная оценка показателя с учетом его весомости |
Увеличение налоговой нагрузки | |||
Падение курса национальной валюты | |||
Рост инфляции | |||
Увеличение ставок по кредитам | |||
Уменьшение объема существующего рынка | |||
Увеличение минимального размера оплаты труда | |||
Ужесточение экологических требований | |||
Рост стоимости сырья, материалов, энергоресурсов | |||
Вторжение на рынок нового конкурента | |||
Слияния среди компаний-конкурентов | |||
Итого | 1,00 |
9. Позиции предприятия:
– по оси S–W =;
– по оси O–T =.
10. Комплексная оценка предприятия по итогам SWOT-анализа:
Вывод (разборчиво!):
Ответ на контрольный вопрос № ___:
|
|
|
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!