Краткая характеристика ООО «Содексо ЕвроАзия»

Компания Sodexo - Мировой лидер в области Услуг для Качества Жизни. Компания была основана во Франции в 1966 году и сегодня насчитывает более 420 000 сотрудников в 80 странах мира. На российском рынке Sodexo работает уже более 25 лет, предоставляя Сервисные решения в более чем 25 городах России.

Клиентами в России являются крупные российские и международные компании. Sodexo имеет непревзойденную репутацию компании, нацеленной на построение долгосрочных партнерских отношений с клиентами, основанных на доверии и сервисе высочайшего класса. Сервисные решения Sodexo включают в себя:

• организацию корпоративного питания для различных отраслей бизнеса и промышленности, образовательных и медицинских учреждений, а также удаленных объектов

• профессиональную уборку (клининг)

• техническую эксплуатацию офисных и промышленных предприятий, медицинских и образовательных учреждений

• полную административную поддержку

Sodexo – единственная компания, сочетающая разнообразие талантов по всему миру и предлагающая полноценный выбор инновационных услуг, в основе которых лежит более чем 100 профессий.

Компания Sodexo работает в России с 1993 года, предоставляет услуги в Корпоративном сегменте и в сегменте Энергетика и Ресурсы, также развивая решения для школ и больниц. В Sodexo Россия работают более 5000 сотрудников, являющихся частью глобальной команды, насчитывающей более 400 000 человек.

 

Они разрабатывают и внедряют уникальный набор Сервисных решений и услуг Benefits & Rewards для всех клиентов, улучшая качество жизни.

Регистрационные данные ООО «Содексо ЕвроАзия»

Код СПАРК 4154429

ОГРН 1027739281888

ИНН 7722267655

КПП 772201001

ОКПО 58706584

ОКАТО 45290564000

ОКТМО 45388000000

ОКФС Собственность иностранных лиц (23)

ОКОПФ Общество с ограниченной ответственностью (12300)

ОКОГУ Хозяйственные общества и товарищества с участием иностранных и (или) физических лиц, а также лиц без гражданства (4210011)

Карточка компании

Полное наименование	Общество с ограниченной ответственностью «Содексо ЕвроАзия»
Наименование на английском	SodexoEuroAsia, OOO
Уточненный адрес	111024, г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 8А корп. 5
Адрес (место нахождения)	111024, г. Москва, ул. Авиамоторная, д. 8А корп. 5
Телефон	84957950134, 89195501569
E-mail	contacts@sodexho.ru
Web	www.sodexho.com
Дата регистрации	28.06.2002
ОГРН
ИНН
ОКОПФ	Общества с ограниченной ответственностью
Основной вид деятельности	Деятельность ресторана и услуги по доставке продуктов питания
Руководитель	Перисик Эди генеральный директор
Головная компания	(Франция) «Содексо» АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
Реорганизация

 

 

 

Анализ основных показателей финансово хозяйственной деятельности ООО «Содексо ЕвроАзия» по данным бухгалтерской и налоговой отчетности

Проанализируем результаты финансово хозяйственной деятельности ООО «Содексо ЕвроАзия» за 2016 год по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Таблица 1

«Анализ динамики и структуры товарооборота (выручки от продаж)»

Показатели	2015 год	2016 год	Темп роста, %	Темп прироста, %	Абсолютные отклонения (+-)
Розничный товарооборот, т.р. (выручка от продаж)	3 500 000	4 065 702	116,16	16,16	+ 565 702
в том числе: - оборот по собственной продукции (ОСП), т.р.	2 677 500	3 171 240	118,44	18,44	+ 493 920
- оборот по покупным товарам (ОПТ), т. р.	822 500	894 462	108,74	8,74	+ 71 962
Уд. вес ОСП, %	76,5	78,0	102,0	2,0	1,5
Уд. вес ОПТ, %	23,5	22,0	93,6	-6,4	-1,5

 

Расчеты:

Год

Уд. вес ОСП = ОСП / Выручка от продаж * 100

Следовательно, Уд. вес ОСП = 2 677 500 / 3 500 000 * 100 = 76,5%

Уд. вес ОПТ = ОПТ / Выручка от продаж * 100

Следовательно, Уд. вес ОПТ = 822 500 / 3 500 000 * 100 = 23,5%

Год

Уд. вес ОСП = 3 171 240 / 4 065 702 * 100 = 78,0%

Уд. вес ОПТ = 894 462 / 4 065 702 * 100 = 22%

Темп роста = 2016 год / 2015 год * 100%

Темп прироста = Темп роста – 100

Абсолютное отклонение = Данные 2016 года – Данные 2015 года

Выводы:

Товарооборот в 2016 году увеличился на +565 702 т.р. или на 16,16% по сравнении с 2015 годом. В том числе оборот по собственной продукции увеличилась на +493 920 т.р. или на 18,44%. Оборот по покупным товарам вырос не значительно, но всё же отклонения в положительную сторону на +71 962 или на 8,74%. В основном положительные результаты увеличения выручки достигнуты за счет увеличения оборотов по собственной продукции.

Рекомендации: предприятию продолжить увеличению обороты по собственной продукции за счет ведения новых ассортиментов блюд и кулинарных изделий для повышения спроса на них, провести маркетинговое исследования с целью большего охвата рынка предлагаемых услуг таких как выездное обслуживание, доставка продукции клиенту, увеличить объем распространения рекламы с целью увеличения новых потребителей.

 

Таблица 2

«Анализ финансовых результатов деятельности организации»

Показатели	2015 г.	2016 г.	Темп роста, %	Абсолютные отклонения (+•)
Выручка от продаж без НДС(розничный товарооборот), т.р.	3 500 000	4 065 702	116,16	+ 565 702
Себестоимость продаж, т.р.	2 700 000	3 830 819	141,88	+ 1 130 819
Валовая прибыль, т.р.	800 000	234 883	29,36	- 565 117
Коммерческие расходы, т.р.	126 000	5 370	4,26	- 120 630
Уровень коммерческих расходов, %	3,6	0,13		-3,47
Управленческие расходы, т.р.	309 000	440 000	142,39	+ 131 000
Уровень управленческих расходов, %	8,8	10,82		+2,02
Прибыль (убыток) от продаж, т. р.	365 000	-210 487	-57,67	- 575 487
Прочие доходы, т.р.	27 000	292 665	083,94	+ 265 665
Прочие расходы, т.р.	20 000	41 732	208,66	+ 21 732
Полная себестоимость, т.р.	3 142 000	4 527 122	144,08	+ 1 385 122
Уровень полной себестоимости,%	89,77	111,35		+21,58
Прибыль (убыток) до налогообложения, т.р.	385 000	40 446	10,51	- 344 554
Текущий налог на прибыль, т.р.	140 000	14 064	10,05	- 125 936
Чистая прибыль (убыток), т.р.	330 000	26 382	7,99	- 303 618
Рентабельность продаж, %	10,43	-5,2
Рентабельность организации, %	9,43	0,65

 

Расчеты:

Темп роста, % = Данные 2016 / Данные 2015 года

Темп прироста = Темп роста – 100

Абсолютное отклонение = Данные 2016 года – Данные 2015 года

Уровень коммерческих расходов, % = Коммерческие расходы / Выручка от продаж * 100%

Уровень управленческих расходов, % = Управленческие расходы / Выручка от продаж * 100%

Уровень полной себестоимости, % = Полная себестоимость / Выручка от продаж * 100%

Рентабельность продаж, % = Прибыль (убыток) от продаж / Выручка от продаж.

Рентабельность организации, % = Чистая прибыль (убыток) / Выручка от продаж.

Вывод:

Данные таблицы показывают, что в 2016 году сложилось в принципе благополучное положение с общими результатами финансовой деятельности. Но результаты отчетного года ухудшились по сравнению с прошлым годом.

Себестоимость продаж увеличилась целых на 41,88%, следовательно, уменьшилась валовая прибыль организации по сравнении с прошлым годом на 70,64% или на -565 117 т.р.

Из-за увеличения себестоимости продаж и управленческих расходов предприятие получило убыток, что по сравнении с отчетным годом уменьшило результат на -575 487 т.р

Неблагоприятными тенденциями являются более высокие темпы прироста расходов по обычным видам деятельности по сравнению с темпами прироста соответствующих доходов, а также потери прибыли за счет прочих убытков.

Прибыль до налогообложения из-за сильного увеличения полной себестоимости и управленческих расходов сократилась на 90% по отношению к прошлому году.

Рекомендации:

Руководству необходимо в срочном порядке детально проанализировать причины резкого увеличения себестоимости продаж и управленческих расходов, принять меры к устранению этих причин, выявить резервы снижения расходов, влияющих на финансовое положение организации.

 

 

Таблица 3