![](/img/CyberPedia.jpg)
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Топ:
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
![]() |
![]() |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Влияние – это процесс воздействия на мысли и/или поведение других людей.
Влияние возникает тогда, когда человек или группа воздействуют на то, что другой человек или группа делают и/или думают.
Власть – потенциал (возможность) или способность человека или группы влиять на
других людей или группы.
Полномочие – право применять власть.
Полномочие является одним из специфических видов власти. Это – власть, которая
формально дается индивидууму или группе вследствие их положения или роли, которую они выполняют в организации.
Власть зависит от взаимоотношений, порождается различиями, никогда не бывает
однонаправленной и зависит от обстоятельств.
Источник: Власть, лидерство и изменения. Книга 4: Учебное пособие / Пер. с англ. – Жуковский. МИМ ЛИНК, 2003. – («Менеджер и персонал»).
Источники власти в организации
Лидерство - это способность эффективно использовать
все имеющиеся источники власти для превращения
созданного для других видения в реальность.
Одна из классификаций источников власти менеджера
ИСТОЧНИКИ, СВЯЗАННЫЕ СО СЛУЖЕБНЫМ ПОЛОЖЕНИЕМ:
· Власть положения – поддерживается принятыми в организации правилами и
процедурами.
· Контроль над ресурсами – ключевые моменты: ценность и ограниченность ресурсов (финансовые ресурсы, распределение персонала, заработная плата или другие виды вознаграждений, оборудование или другие технические ресурсы и т.д.).
· Контроль над информацией – один из важнейших источников власти, тесно
связанным с другими источниками власти.
ИСТОЧНИКИ, СВЯЗАННЫЕ С ЛИЧНОСТЬЮ МЕНЕДЖЕРА:
· Экспертные или специальные знания – возникает в том случае, когда человек воспринимается как носитель специальных и полезных знаний и информации
|
· Социальные связи – зависит от способностей и возможностей по сбору информации и мобилизации ресурсов и поддержки
· Личностные характеристики – проистекает из личных качеств человека, свойств его личности
(источники заимствованы у French and Raven, 1960)
Стратегии влияния в работе менеджера
· Использование положения
· Стратегия подталкивания (или стратегия «кнута»)
· Стратегия приманивания (или стратегия «пряника»)
· Стратегия убеждения
· Подготовительные стратегии
· Превентивные стратегии
Источник: Власть, лидерство и изменения. Книга 4: Учебное пособие / Пер. с англ. – Жуковский. МИМ ЛИНК, 2003. – («Менеджер и персонал»).
Лидерство – влияние на других людей для обеспечения их следования определенному курсу действий или стремления к определенной цели.
Лидерство – влияние на других людей более или менее приемлемыми для них способами в отношении ключевых проблем, с которыми сталкивается группа или организация.
(Hoskings,1997)
Требования к навыкам и умениям будущих лидеров
· Видение взаимосвязей, а не отдельных объектов, видение процессов,
а не отдельных фактов.
· Отказ от обвинений.
· Различение сложности деталей и сложности динамики.
· Поиск «мощного рычага».
· Отказ от простых решений.
Питер Сенге «Пятая дисциплина».
Источник: Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.
Принятие управленческих решений
«Если Вы не являетесь частью решения, Вы являетесь частью проблемы»
Управленческая мудрость
Принятие решения – это выбор курса действий, обеспечивающих получение требуемых
результатов деятельности организации или ее подразделения.
Управленческое решение связано с необходимостью воздействия на объект управления (системы) с целью приведения его (ее) в желаемое состояние, а так как это требует времени, можно говорить о процессе принятия решения.
|
Схема процесса принятия решения
ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ
![]() | ![]() | ![]() |
ПРОЦЕСС ПРЕОБРАЗОВАНИЯ, ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (для чего?) | ||
ВХОД | ВЫХОД | |
![]() ![]() ![]() ![]() | ||
Информация | Информация |
![]() ![]() | ![]() | ![]() | Моделирование состояния объекта управления | |||
Субъектом всякого решения является лицо, принимающее решение (ЛПР).
Оно может быть индивидуальным и групповым.
Для осуществления выбора наилучшего решения индивидуальное ЛПР использует
критерии выбора, а групповое ЛПР произведет выбор решения на основе принципа
группового согласования критериев.
Задача принятия решения направлена на определение наилучшего способа действия для достижения поставленной цели в условиях конкретной ситуации.
Типы решений.
Решения могут быть запрограммированными (действия по правилам и инструкциям)
или незапрограммированными (требуются рассуждения, интуиция, творчество).
Решения запрограммированы в той степени, в которой они повторимы и рутинны, и
выработаны определенные процедуры для их обработки. Таким образом, они не должны
пересматриваться каждый раз при возникновении проблемы
Решения незапрограммированы в той степени, в которой они новы и неструктурированны, или когда не существует отработанных методов решения проблем. Это возможно, когда проблемы не встречались или когда они являются особенно сложными и важными.
|
|
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!