Навигация:

Главная Случайная страница Обратная связь ТОП Интересно знать Избранные Новые материалы

Топ:

Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...

Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...

Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...

Интересное:

Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...

Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...

Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...

Дисциплины:

Автоматизация Антропология Археология Архитектура Аудит Биология Бухгалтерия Военная наука Генетика География Геология Демография Журналистика Зоология Иностранные языки Информатика Искусство История Кинематография Компьютеризация Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Лингвистика Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика Музыкология Науковедение Образование Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Предпринимательство Приборостроение Программирование Производство Промышленность Психология Радиосвязь Религия Риторика Социология Спорт Стандартизация Статистика Строительство Теология Технологии Торговля Транспорт Фармакология Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Экономика Электроника Энергетика Юриспруденция

Роль управленческого учета в реализации общих функций управления организацией

2017-06-13

317

0.00 из 5.00 0 оценок

Заказать работу

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 12Следующая ⇒

Управление - это систематическое, сознательное, целенаправленное воздействие на процесс общественного труда или иной деятельности, направленное на достижение поставленной цели путём наиболее эффективного использования финансовых, материальных, трудовых и других ресурсов.

Управление является весьма распространенным видом деятельности. Примерно 10% работников[10] в сфере бизнеса являются руководителями (управленцами, менеджерами), т.е. в силу своих должностных обязанностей им приходится:

- планировать и осуществлять распределение материальных и/или людских ресурсов в соответствии с имеющимися возможностями;

- и/или заниматься вопросами подбора, мотивации или управления персоналом;

- и/или заниматься вопросами управления материальными или финансовыми ресурсами.

Система управления воздействует на управляемый объект посредством общих функций, взаимосвязь и взаимодействие которых образуют замкнутый цикл управления. Питер Друкер, один из самых известных специалистов в области менеджмента, выделяет следующую последовательность общих функций управления: планирование, контроль, организация, коммуникация и мотивация. В этом непрерывном процессе управленческий учёт играет особую роль (табл. 2.4)[11]. Именно в рамках учётных процедур имеющиеся данные, числа и сведения преобразуются в информацию, пригодную для принятия решений.

Таблица 2.4. Роль управленческого учета в реализации общих функций управления организацией^{^[12]}.

Функции управления	Описание функций управления	Содержание деятельности бухгалтеров-аналитиков
Планирование	- процесс планирования осуществляется на долго-, средне- и краткосрочную перспективу; - перспективное планирование конкретизирует управленческие ожидания и целевые установки на всех временных горизонтах; - по мере того, как среднесрочная перспектива становится краткосрочной, а стратегическая – тактической, планы и целевые установки уточняются и детализируются.	- организует процессы разработки, утверждения и контроля исполнения планов; - в процессах планирования и контроля исполнения планов организует потоки информации, касающейся рынков, спроса, цен, стоимости ресурсов, ассортимента, доходов, затрат и др.; - обеспечивает представление информации прошлых периодов для использования их в качестве ориентиров; - разрабатывает краткосрочные планы (бюджеты), детализируя их по сегментам организации, функциям, операциям, типам ресурсов и др.; - синхронизирует функциональные и финансовые бюджеты между собой; - консолидирует отдельные бюджеты между собой, приводя их в единую систему (мастер-бюджет); - представляет бюджеты на утверждение руководству экономического субъекта.
Контроль	- сравнение между запланированным и фактически достигнутым результатом; - расчет отклонений между фактом и планом и выявление их причин; - устранение причин отклонений факта от плана.	- составляет отчеты об исполнении планов (бюджетов), в которых сравнивают фактические результаты с плановыми по каждому показателю каждого бюджета; - выявляет те виды показатели, центры ответственности, виды деятельности и др., по которым в отчетных периодах имели место отклонения, благоприятные или неблагоприятные; - способствуют выявлению причин невыполнения планов и выработке мер по текущему устранению отклонений или их недопущению в следующих периодах.
Организация	- установление организационных рамок (организационной структуры, структуры функций и подсистем организации, системы распределения ответственности и др.), которые будут определять деятельность организации; - распределение управленческой ответственности и определение подотчетности внутри организации; - децентрализация и сегментация в организации (формирование формальной иерархической коммуникационной структуры (вертикальной) и регламента отношений между сотрудниками и сегментами (горизонтальные)).	- идентифицирует элементы организационной структуры, функции и др., наиболее соответствующие особенностями деятельности организации; - подбирает элементы организации управленческого учета, наилучшим образом отвечающие задачам и особенностям структуры организации и ее системы управления; - организует систему коммуникации (передачи информации) внутри организации таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование в организации систем управления, распределения ответственности и подотчетности.
Коммуникация	- организация взаимодействия между собой сотрудников и менеджеров на всех уровнях управления и во всех сегментах организации; - организация каналов прямой и обратной связи между всеми сегментами и уровнями организации.	- организует и обеспечивает каждодневную деятельность по передаче и обработке информации во всех сегментах организации и между ними; - формирует отчеты, которые сообщают менеджерам на всех уровнях результаты их управленческой деятельности и проблемы, которые требуют более внимательного исследования их причин и выработки мер по их недопущению в будущем.
Мотивация	- воздействие на поведение сотрудников так, чтобы они могли отождествить себя с целями организации и действовать в интересах организации; - хороший менеджер в состоянии заставить своих подчиненных достигать целей, установленных на более высоких уровнях управления.	- формирует планы (бюджеты) и отчеты об их исполнении таким образом, чтобы повлиять на мотивацию персонала организации; - формирует планы (бюджеты) в форме целей, заставляющих менеджеров стремиться к их достижению, а также достижению целей всей организации; - стимулирует достижение результатов (целевых показателей) как отдельными сотрудниками, так и целыми сегментами организации; - способствует мотивации сотрудников, поскольку обеспечивает помощь в идентификации целевых показателей, идеальных нормативов, проблемных областей и другой информации относительно будущей деятельности организации в целом и отдельных сотрудников.

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 7 8 9 10 Следующая ⇒

Поделиться с друзьями:

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...