Организация как хозяйствующий субъект. Основная классификация организаций.

Организация как хозяйствующий субъект. Основная классификация организаций.

Организация – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и создания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Основные критерии классификаций:

- по критерию формализации: формальные (имеют определенные цели, правила поведения, структуру и связи) и неформальные (без определенных целей и т.д.) организации;

- по форме собственности: частные, коллективные (корпоративные), коммунальные и государственные организации;

- по форме результата: коммерческие (ориентированы на прибыль) и некоммерческие организации (ориентированы на получение социального эффекта);

- по типу решаемых: экономические, финансовые, политические, образовательные, медицинские, военные и др.;

- по принципам объединения людей: добровольные (церковь), принудительные (армия, тюрьма), унитарные (банки, вузы);

- по характеру деятельности: технологические (реализуют технологию изготовления определенной продукции или оказания услуг), программно-целевые (реализуют определенную программу деятельности с решением определенной социальной проблемы), не программные (реализуют гибкую и сложную программу действий, которую определить заранее невозможно).

Предпринимательство

рисковая экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и продажи товаров, оказания услуг, выполнения работ. Для этой цели используется имущество, нематериальные активы, труд как самого предпринимателя, так и привлечённые со стороны. Нет гарантий, что затраченные средства окупятся, что произведённое будет продано с прибылью. С этим связан риск потерь всего или части имущества

Нормативное регулирование деятельности организаций.

 

5. Порядок образования и ликвидации организаций.

Первым шагом является собрание учредителей, на котором определяется круг юридических и физических лиц, входящих в их состав.

Собрание учредителей утверждает устав предприятия, где указывается наименование, юридический адрес предприятия, определяется организационно-правовая форма, основные цели деятельности, указывается величина уставного капитала, права и обязанности учредителей, структура фирмы и порядок управления ее деятельностью, порядок ликвидации.

Регистрация предприятия проводится районной или городской администрацией по месту учреждения предприятия в месячный срок. Для регистрации предприятия нужно представить заявление учредителя, устав предприятия, решение о создании предприятия или договор учредителей, свидетельство об уплате государственной пошлины. Зарегистрированное предприятие включается в единый государственный реестр юридических лиц. Предприятие получает временное свидетельство о регистрации.

Предприятие обязательно регистрируется и в государственной налоговой службе, открывает расчетный счет в банке. В случаях, установленных законом, оформляются лицензии на право осуществления отдельных видов деятельности

Интеграция организаций.

Картель – это объединение фирм одной отрасли которое носит договорной характер.

Синдикат – объединение самостоятельный субъектов.

Трест - одна из форм монополистических объединений, в рамках которой участники теряют производственную, коммерческую, а порой даже юридическую самостоятельность. Реальная власть в тресте сосредотачивается в руках правления или главной компании.

Холдинг – структура коммерческих организаций, включающая в себя материнскую компанию и сеть мелких дочерних компаний, которые она контролирует. Материнская компания владеет контрольным пакетом акций, а дочерние распределяют между собой оставшиеся акции.

Концерн - Монополистическое объединение предприятий под общим финансовым руководством.

Финансово-промышленный комплекс - объединение промышленных предприятий с финансовыми учреждениями на основе установленных между ними отношений экономического и финансового взаимодействия.

Организация и внешняя среда

Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на деятельность организации. К ним относят поставщиков, акционеров, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, профсоюзы, потребителей и конкурентов.

Под средой косвенного воздействия понимают факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на организацию, но сказываются на ее функционировании. Речь идет о таких факторах, как состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах.

 

Персонал и его структура.

Все работники предприятий делятся на две группы: рабочие и служащие.

Рабочие (работники массовых профессий) это наиболее многочисленная группа, которая подразделяется на рабочих основных работ и вспомогательных работ. Рабочие основных работ заняты в основном производстве предприятий. Рабочие вспомогательных работ помогают основным работникам выполнять работу по основному виду деятельности предприятия.

По уровню квалификации рабочие могут быть:

§ квалифицированными;

§ малоквалифицированными;

§ неквалифицированными.

Их соотношение на предприятии зависит от видов и объемов выполняемых работ.

Служащие — это руководители и специалисты. Руководители и специалисты осуществляют функции общего управления и технического руководства. К специалистам относят работников, имеющих высшее или специальное среднее образование. Для отдельных профессий требуется высшее образование. Для других профессий образование может быть как высшим, так и средним специальным. По уровню образования специалисты подразделяются на категории.

 

Рентабельность.

Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность предприятия комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных и др. ресурсов. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам или потокам, её формирующим.

Планирование деятельности организации.

Планирование является естественной частью менеджмента. С этой позиции планирование отвечает на три основных вопроса:

1. Где находится фирма в настоящее время? Определяется экономическая позиция фирмы, каковы итоги и условия ее деятельности. Оцениваются сильные и слабые стороны в таких важных областях, как финансы, маркетинг, производство, научные исследования, трудовые ресурсы для того, чтобы определить, чего может реально добиться фирма.

2. Куда мы хотим двигаться? Оценивая конкуренцию, клиентов, законы, политические факты, экономические условия, технологию, снабжение и т.д., руководство определяет, какими должны быть цели организации и что может помешать их достижению.

3. Как, при помощи каких ресурсов фирма собирается достичь своих целей? Определяются функции и обязанности сотрудников?

Отвечая на эти вопросы, процесс планирования включает в себя три основных этапа:

1. Установление своевременно четких количественных показателей, целей, которые должна достигнуть фирма.

2. Определение основных действий, которые необходимо осуществлять для достижения целей, принимая во внимание воздействие внешних факторов и имеющиеся внутренние возможности фирмы.

3. Разработка гибкой системы планирования, обеспечивающая достижение поставленных целей.

 

 

Организация как хозяйствующий субъект. Основная классификация организаций.

Организация – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и создания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Основные критерии классификаций:

- по критерию формализации: формальные (имеют определенные цели, правила поведения, структуру и связи) и неформальные (без определенных целей и т.д.) организации;

- по форме собственности: частные, коллективные (корпоративные), коммунальные и государственные организации;

- по форме результата: коммерческие (ориентированы на прибыль) и некоммерческие организации (ориентированы на получение социального эффекта);

- по типу решаемых: экономические, финансовые, политические, образовательные, медицинские, военные и др.;

- по принципам объединения людей: добровольные (церковь), принудительные (армия, тюрьма), унитарные (банки, вузы);

- по характеру деятельности: технологические (реализуют технологию изготовления определенной продукции или оказания услуг), программно-целевые (реализуют определенную программу деятельности с решением определенной социальной проблемы), не программные (реализуют гибкую и сложную программу действий, которую определить заранее невозможно).