Класс-ция пр-в и влияние их специфики на учет з-т. Объекты учета з-т на пр-во

1) В зав-ти от особенностей технологии пр-ва подраздел.:

- добывающее (пр-ва, занятые извлечением мат. ресурсов из недр земли, лесов, т.д.)

в доб. пр-вах с/ст ед. прод. определяется делениемсуммы з-т отчетного месяца на кол-во добытой однородной продукции

- обрабатывающее (перерабатывает сырье, полученные продукты используются для произв. и личного потребления)

2) по кол-ву и степени повторяемости: индивидуальные, серийные и массовые

3) по назначению внутри предприятия: основные, вспомогательные и обслуживающие пр-ва и хозяйства;

Объект учета з-т: орг-ция в целом, ее пр-ва, место возн-ния з-т, виды продукции

З-ты группируются по статьям калькуляции:

- по пр-вам (основному, вспомогательному и обслуживающему пр-ва и хозяйства)

- по местам возникновения: производственные (цехи, участки, бригады); обслуживающие (службы и отделы админ-ции, склады); условные места возн-ния.

- по видам продукции

 

Понятие и классификация центров ответственности.

Центр ответственности – часть орган. выдел. в учете для контр. за ее деят-ю.

По принципу осуществл.производст.функций можно выдел. след. центр. отв-ти: 1. Снабжения. 2. Производство. 3. Сбыта продукц. 4. Управления

1 вид – планир., учитыв. и контролир. закупки ТМЦ их хран-е, отпуск в пр-во. 2 вид – план.., учит. и контр. з-ты на произв-во продукц., объем и ассорт. выпуск. продук., ее качество и исчисляет ее с/с. 3 вид –план., учит. и контр. з-ты по реализ. про-ции, объем и структур. реализ. п-ции, выруч. от реализ., рентаб-ть от реализ. прод. и ее отдельн.видов. 4 вид – планир., учит. и контр. з-ты на функц. управл. служб орг-ции, и определ.эф-ть их деят.

При контроле по смете важно прим. гибкие сметы, для этого пересч. з-ты делят: -перемен.-полуперем.-постоян.

Перем. за-ты умнож. на коэф-т фактич. изм-я объема пр-ва. Полуперем. за-ты умнож. на коэф-т фактич. изм. пр-ва и коэф-т зависим. данного вида расход. от объема пр-ва. Постоян. расходы коррект. не подлеж.

Учет по центрам затрат

Ц-р затрат – эта любая един. деят-ти ор-ции.выдел. в учете для осущ. контр. за затратами.

Ц-м за-т мож. б. отдел. рабоч. место, отдел. произв. операц., или неск. операц.

Основным ц-м з-т явл. единство вып. опер. и фун-ий и использ. оборуд.

Для организ. контроля з-т по кажд. ц-у важ. знач. имеет учет фактич. расход. по кажд. ц-р.На кажд. ц-р з-т открыв. отдельный аналит. счет по учету затрат на пр-во. Прямые расходы учит. на основ. первич. док-в, косвен. расход - 2 вида: 1 вид – непоср. относящ. к данному цен. з-т, 2 вид – распредел. из других ц-в затр. Эфф-ть функц. ц-в з-т завис. от содерж. отчет. по ц-м з-т.

Основн. принцип. составл. этой отч-ти явл.:

1. Включ.только контролир. расх-дов.

2. Укрупн. показат. отчетн. по ц-м по мере восхожд. от низш. уровня к высш.

3. Налич. в отчетн. информ. об отклон. позвол. реализ. принцип управл. по отклон..

 

Учет и отчетность по центрам прибыли.

Центрами прибыли мог. быть цеха, производства, отделы сбыта и др., руков. котор. являются ответств. как по затратам, так и по доходам.

В качестве ц-ра приб. также выступает орг-ция в целом.

Основн. докум. явл. отчет по прибыли. Содерж. отчета завис. от включаемых в отчет показателей прибыли.

валовая прибыль рассчит по ф-ле: Валовая Прибыль=В(чистая выручка от реализ продук. за минусом налогов)-С(произв-ная с/с реализ прод.)

В ц-ре приб. вместо отчета по приб. могут составл. отч-ты о маржин. доходе.

Маржин. доход определ. вычит. из выручки от реализ. продукц. переменных от реализ. продук. переменных расход. связ. с производ-лем и реализ. пр-ции. Разница между маржин. доходом и постоян. расход. наз. остаточным доходом.

Таблица марж. подхода включает след. показ-ли:

1) чистая выручка с продаж подразделения

2) переменные расходы

3) марж. доход подразд-я (п.1-п.2)

4) прямые пост. расходы, входящие в с/с

5) остаточный доход до косв. издержек (п.3-п.4)

6) косв. пост. расходы

7) прибыль от произ-ва центра ответст-ти (п.5-п.6).

Отчеты о прибыли, где сопоставляются соотв-щие величины затрат и поступлений центров прибыли – это второй уровень внутрихоз-ной управленческой отчетности.

Отчет центра инвестиций.

Ц-р инв. – структ. единицы самого высок. уровня крупн. холдинг. ор-ций.

Поэтому ц-ры инвест. сост. бух. отчет.

Для оценки деят. ц-ров исп. 3 основн. показ:1. Прибыль. 2. Рентабельность активов, 3.Остат. приб.

Ra=П/ОА ( ОА – общ. актив)

ОА=ДА+КА ( ДА- долгоср. ак-вы,КА-кратк.акт.)

Rа= П/В*В/ОА=Rоб*Коб (Rоб – рент. обор., Коб- коэф.оборачив.)

Остаточ. приб. – показат. котор.опред. вычит. из приб. минимально необходим. прибыли на использ.активы. Показат. остат. приб. показ.какую приб. приносит ор-ции соотв.центр инвест. сверх миним. необход. приб. на активы, он отраж. вклад соотв. ц-ра в общий рез. деятельн. ор-ции.

Чтобы измерить относит. эф-ть работы отделений, орг-ция использует спец. аналитич. пок-ль «возврат на активы», или рент-ть активов.он рассчит-тся как отнош-е прибыли к активам.

Ор-ции вышестоящее могут устан. разные нормы приб. на использ. активы для различ. центр. инвест., при этом более высок. н-мы обыч. устанав. для видов деят. с более высок.уровнем риска.

Спец. плановые и фактич. аналит. пок-ли, рассчит-мые для оценки деят-ти центров инвестиций, составляют третий уровень внутрихоз-ной управл-кой отчетности.

 

16. Трансфертные цены

Трансф.цена –цена по которой центр ответствен. Передает свою продукцию работы,услуги другим центрам ответствен.,внутри организации или продает продукцию,работу,услуги на сторону. Трансф. Цены применяются как правило в центрах прибыли и центрах инвестиций.

Применение рыночных цен в качестве трансф.,возможно:

1) При достаточно высокой степени децентрализации управления

2) При наличии устойчивых рыночных цен на работу,услуги,продукцию

Затратные трансф.цены устанавлив. на основе:

1) Переменных затрат

2) Полных затрат

3) Полных затрат + прибыль

При использовании переменной с/c в качестве трансферт.цен возникает несколько проблем:

1) Трансф.цена не возмещает постоянные зат-ты и не показывает прибыль

2) Если зат-ты передаются другому центру ответствен.автоматически,то руководитель центра затрат будет лишен стимула контролировать издержки,кот.в результате могут расти

Трансф. цена не может прямо повлиять на финн. рез-ты предпр-я в целом, если все промежут. продукты продаются и покупаются внутри самой фирмы.

Если трансф. цена выше с/с, в кач-ве базы её кстановл-я необх-мо использовать стандартные затраты.