Влияние факторов в формулировании нечетких целей РНМ.

Пример 2. Субъективность в формулировании нечетких целей .

На формирование множества целей большое влияние оказывают не только объективные факторы (экономическая и политическая обстановка в стране и в мире, стоимость нефти на рынках, труднодоступность и стратегическая важность запасов улеводородов ()), но и субъективные факторы (лица, принимающие решения, руководители государственных и местных органов власти, руководители компании, банкиры и др.). Каждое лицо принимающее решение () обладает своим производственным опытом, видением стратегической и тактической ситуаций, складывающихся вокруг , В то же время нельзя отрицать влияния такой психологической составляющей, как интуиция и отрицательный опыт . В конечном итоге всю полноту ответственности, связанную с успехом или неуспехом (потеря инвестиций, экологические, социальные и политические последствия от ), несут непосредственные участники . Руководитель компании отвечает перед правлением и акционерами компании, руководитель местной власти - перед избирателями, правительство - перед парламентом и народом. Субъективный фактор приводит к тому, что область нечеткой цели - , будет либо увеличиваться, либо уменьшаться, либо перемещаться в пространстве критериев . Оптимистическая или рискованная стратегия в , скорее всего, будет приводить к увеличению области тогда как излишне осторожная или пессимистическая стратегия - к уменьшению области . Соответствующие изменения в размерах и местоположении области будут сказываться на виде функций принадлежности нечеткой цели и местоположении ее характерных точек. Для двухкритериального пространства область размытой цели и соответствующие функции принадлежности в зависимости от субъективного фактора приведены на рисунке 3.2.

Рисунок 5.1. – Влияние субъективного фактора на размеры области размытой цели () и вид соответствующих функций принадлежности: - оптимистическая стратегия; - реалистическая стратегия; - пессимистическая стратегия

Сформулируем цели и ограничения проектирования , принимая при этом во внимание внешнюю проектную ситуацию режима реального времени. Следует отметить, что строгой установленной процедуры генерирования целей не существует. В то же время необходимо особенно тщательно устанавливать приоритеты основных заинтересованных сторон в . Они наиболее противоречивы, и есть насущная необходимость достижения в проекте их компромиссного разрешения. Выделим основных участников : государство, местные органы власти, выражающие интересы местного населения, компании, имеющая лицензию на разработку залежи, потребитель и банк и их цели (табл. 5.1).

Табличное представление не отражает в полной мере степени заинтересованности каждого участника в достижении сформулированных целей. Эту степень можно выразить через матрицу инциденций и граф нечеткого соответствия . Множество участников ( - государство; - местная власть, - компания; - банк; - потребитель) называется областью отправления, множество основных целей (здесь - номер цели - область прибытия, а нечеткое множество является нечетким графиком нечеткого соответствия. На пересечении строки и столбца находится элемент , и каждой дуге ориентированного графа присвоено значение , где - функция принадлежности элементов из декартового произведения нечеткому графику ,

Таблица 5.1

Список целей разработки виртуального месторождения

№ п/п	Цель	Участники
1.	Максимизация удовлетворения потребителя нефтью	Государство, компания, потребитель
2.	Максимизация чистой ЧДД	Компания
3.	Максимизация использования запасов УВ	»
4.	Повышение благосостояния людей
5.	Минимизация экологических последствий	Государство, местная власть
6.	Повышение политической стабильности и улучшение социально-экономжческих взаимоотношений в регионе	Местная власть, государство
7.	Максимизация доходов в региональный местный бюджет	Государство, местная власть, компания
8.	Снижение ресурсоемкости	Местная власть
9.	Максимизация доходов в государственный бюджет	Государство, компания Государство
10.	Снижение стоимости нефти	Потребитель

Внешняя проектная ситуация режима реального времени по отношению к является недолговечной структурой, которая сильно зависит от политических, экономических и социальных условий в государстве и в мире. Цели отражают в общих чертах внешнюю обстановку (среду), в которой происходит формирование проектных решений.

Список целей не является жестким и исчерпывающим. Во- первых, состав целей зависит от этапа проектного цикла (, технологическая схема, проект). Во-вторых, перечень целей зависит от объективных условий нефтегазоносного региона (климат, география, населенность, инфраструктура и т.д.). В-третьих, нельзя отрицать роль субъективных факторов в определении списка целей - уровня и квалификации лиц, защищавших интересы государства, местной власти, фирмы-оператора и потребителя. В-четвертых, не все указанные цели должны находить полное решение в таких проектных документах по , как , технологическая схема и проект. Часть проектной документации готовится фирмой-оператором по частным запросам со стороны государства, местной власти и банков для освещения ряда специфических вопросов. Так, например, Мировой банк, Международный банк реконструкции и развития, Европейский банк реконструкции и развития при выдаче денежных кредитов на разработку нефтегазовых месторождений, исходя в первую очередь из поддержания своей высокой репутации в мире, требуют тщательной проработки экологических, социально-политических, этнических аспектов деятельности нефтяных фирм.

Внимательное изучение основных целей и взаимоотношений участников в РНМ приводит к выявлению еще одного субъекта - банка. При разведке, освоении и разработке малых и средних по размерам нефтяных залежей компании (или группе компаний) достаточно своих свободных инвестиций. С ростом размеров залежи до крупных, гигантских и сверхгигантских месторождений ситуация резко изменяется. Даже такие супергиганты по добыче нефти, как «Газпром», «Роснефть», «Mobil», «BritishPetroleum» и др., не располагают свободным капиталом, который требуется для разработки гигантских месторождений. В этом случае компания прибегает к услугам банка. Роль банка - своего рода роль «аудитора» (или контролера), самым серьезным образом заинтересованного в глубокой и тщательной проработке проектных решений и точном, своевременном и детальном воплощении этих решений в жизнь. Включение банка как активного в приводит к возрастанию уровня приоритетности не только таких целей, как «максимизация чистой прибыли и денежного оборота», «максимизация использования запасов », но, что интересно, и таких как «повышение благосостояния людей», «минимизация экологических последствий от », «повышение политической стабильности и улучшение социально-экономических взаимоотношений в регионе». Банк также заинтересован в бесконфликтных и партнерских взаимоотношениях на долговременной основе компании с государством и местной властью. Насущная необходимость в огромных денежных инвестициях на начальной стадии является характерной особенностью при разработке больших месторождений. В этих условиях особенно необходимы политическая стабильность в стране и регионе, отсутствие экологических потрясений, доброжелательное и заинтересованное отношение местного населения к .

Задание

1. Провести идентификацию нечетких целей функционирования системы ( различными нечеткими или другими методами).

2. Определить влияние факторов в формулировании нечетких целей (различными нечеткими или другими методами).

Содержание отчета

1.Титульный лист; 2. Постановка задачи, исходные данные для задания (самостоятельно составить исходные данные для объекта); 3. Введение (краткое описание предметной области и задачи); 4. Screenshots программной реализации в MATLAB; 5. Анализ идентификации и влияние факторов. 6.Screenshots программной реализации в MATLAB. 3 Выводы по работе.

Практическое занятие №6