Как узнать, правильно ли ваше решение?

 

Если вы просто «сидите», а потом случайно встречаете кого‑то, находите неожиданно нужную вам книгу в магазине, обнаруживаете что‑то важное для вас в газете, звоните кому‑то, видите кого‑то или куда‑то идете, то как вам узнать, что ответ, подсказанный вам, был правильным, а не случайным? Это легко, и в этом вы не сможете ошибиться. Когда ответ приходит к вам, он обычно бывает абсолютно очевидным, ясным и простым. Он будет одновременно сопровождаться чувством эйфории. Вы почувствуете взрыв энергии и радости. Вы почувствуете себя взволнованным. Вы скажете: «Да, это он!» Вы почувствуете себя Архимедом, когда он воскликнул: «Эврика!» Хотя я бы не советовал вам бежать голым по улице, как это сделал он, крича: «Есть, у меня есть ответ!»

Часто, когда вы вырабатываете какое‑то решение, вы чувствуете тяжесть на сердце, отказываетесь от него, но потом, здраво поразмышляв, вновь решаете не пренебрегать им. Вы могли бы сказать: «Отлично, я принял решение. Правда, я не слишком доволен им, но тем не менее я не должен пренебрегать им». Чаще всего такое решение может оказаться неправильным. Если даже вы сами не чувствуете себя хорошо после того, как приняли такое решение, независимо от того, насколько трудно его было принять, то неужели вы думаете, что как‑то иначе поведет себя ваше сердце, когда вы приступите к его осуществлению. Я имею в виду, что, приняв любое решение, имеющее отношение к вашим целям, к вашим планам и к вашей жизни, вы должны чувствовать себя хорошо. Один из моих клиентов оставил то место, которое он занимал в течение пятнадцати лет, для того чтобы делать то, о чем он мечтал всю жизнь. Это решение далось ему очень нелегко. У него была ссуда, семья и все обычные счета. Его чувство ответственности и безопасности очень осложнило для него процесс принятия этого решения. И тем не менее, когда он все же решил уйти со своей работы, то, как он рассказывал мне, он чувствовал себя совершенно счастливым. Его счастливое сердце, легкий дух и ощущение ожидания чего‑то хорошего делали его все сильнее и сильнее. Решение, принятое с тяжелым сердцем и с тяжелым духом, как правило, не дает дополнительных сил, чтобы вы могли нести свою ношу, и едва ли будет жизнеспособным.

Вы обнаружите, что к вам тянутся люди, вокруг вас складываются те условия и обстоятельства, которые сочетаются с вашими целями. Я хочу привести в качестве примера историю с Архимедом. Архимед, великий математик, был первым советником у короля Хиеро. Король хотел купить корону у золотых дел мастера. Когда он получил эту корону, он хотел удостовериться, что она сделана из чистого золота и что под золотым покрытием нет никакого сплава из серебра и меди. Архимед долго бился над этой проблемой, но никак не мог найти решения, которое помогло бы ему доказать, что корона сделана целиком из золота. Он тем не менее верил, что такой способ должен существовать, и рассчитывал, что найдет его. Когда он принимал ванну, то наполнил ее до краев и погрузился в нее. Его тело вытеснило воду, которая полилась прямо на пол. Когда это случилось, ему пришла в голову мысль – серебро и медь по плотности наполовину легче, чем чистое золото, а следовательно, должны иметь другой объем. Если опустить золотую корону в воду, то объем воды, вытесненный ею, должен оказаться равен объему воды, вытесненному куском золота такого же веса. Корона оказалась сделана из серебра и меди, она только была покрыта золотом, и бедный золотых дел мастер лишился головы. Это было несчастье для золотых дел мастера, который солгал первому человеку в государстве, что же касается Архимеда, то он выработал свое решение на основе того, что предложило ему сверхсознание. Великие открытия пенициллина, рентгеновских лучей, тефлона, динамита, кумранских рукописей, йода, хинина были сделаны благодаря ясности ума. Мир движется по пути прогресса благодаря тому, что он черпает решения из сверхсознания, благодаря людям, которые находят время, чтобы посидеть и получить какие‑то идеи, и это прямо противоположно той толкотне и суете, в которых многие проживают жизнь, стараясь найти внешние способы для объяснения вещей. Почему бы вам не начать формировать в себе привычку выделять время на то, чтобы подумать наедине с собой и на самом деле прислушаться к себе, рассчитывая получить ответ?

 

Когда нужно действовать

 

Чем чаще вы будете приходить в ваш «кабинет», тем больше вы будете любить его. Чем реже вы будете приходить туда, тем больше вы будете чувствовать к нему отвращение. Чем чаще вы будете приходить туда, тем удобнее и комфортнее вам там будет. Я говорю все это для того, чтобы вы поняли, что ваше желание использовать ваш «кабинет» и его способность давать вам необходимые ответы будут возрастать по мере того, как все чаще вы будете приходить в него и доверять ему. Пройдет время, и вы убедитесь, что это действительно так. Вы увидите, что это уединенное место будет давать нужную вам информацию, как будто из рога изобилия, а вы будете действовать в соответствии с ней.

Вы должны принять решение создать у себя привычку делать это так часто, как это только возможно, желательно каждый день, поскольку все сообщения, которые вам посылаются, адресованы именно к сегодняшнему дню, а не к завтрашнему. Они приходят как манна небесная в пустыне – день за днем, каждый день принося только ту поддержку, которая необходима вам именно сегодня.

Теперь старайтесь быть честными перед самими собой. Если вы искренне чувствуете на этой стадии, что не в состоянии уделять время каждый день тому, чтобы сидеть, то тогда выделите определенное время, пусть это будет даже всего только один раз в неделю, для того, чтобы побыть совершенно одному и чтобы вас никто не беспокоил. Здесь важно понять, что когда бы вы ни получили послания, вы должны действовать в соответствии с ним немедленно. Не рассуждайте и не говорите: «Я не могу сделать это сейчас», или «Я не могу ему позвонить», или «Это вообще не имеет никакого смысла, зачем мне нужно это делать», или «Я позвоню завтра или в выходные». «Немедленно» означает – в течение шестидесяти минут. Если вы не можете связаться по телефону с указанным человеком, тогда попытайтесь сделать это вечером или отправьте ему пару строк, в любом случае предпримите какие‑то действия. Не оставляйте это без внимания.

 

Интуиция против разума

 

Мы уже говорили о том, что наше сознание работает как с помощью интуиции, так и с помощью логического мышления – это его средства, которые помогают нам понять мир. Интуиция определяется как моментальное озарение ума, которое не строится на рассуждении. Рациональное определяется как понимание через логическое объяснение. Интуиция никогда не ошибается, но она в основном предостерегает вас относительно того, куда вам не нужно идти и что не нужно делать. Например, если в вашей жизни наступает момент, когда вы оказываетесь на перекрестке и должны выбрать, куда вам идти, то интуиция подскажет вам тот путь, по которому вам не нужно идти. Люди в наши дни избавились от привычки пользоваться своей интуицией и стараются больше полагаться на свои рациональные способности. Таким образом они получают возможность обосновать, почему им нужно или, наоборот, не нужно делать ту или иную вещь. Однако задача рационального сознания не в том, чтобы творить или выполнять ту работу, которой мы заняты. Его дело проводить сортировку целей, собирать информацию, делать заключения, оценивать, составлять сметы и запускать колеса общего движения. Оно не несет ответственности за результаты.

Именно интуиция обеспечивает обработку всей информации в целом и помогает войти в огромный универсальный банк данных для того, чтобы можно было сделать следующий шаг. Они предназначены для того, чтобы работать в паре. Потому что мы в каждый данный момент используем наше сознание, которое является мощным инструментом, находящимся постоянно в нашем распоряжении. Но наше сознание не всегда занято только устранением препятствий, которые возникают на нашем пути, значительную часть времени оно также занято нашими мечтами.

Благодаря использованию рациональной части нашего ума мы проводим больше времени, изобретая жесткие, твердые и непоколебимые доводы и объясняя самим себе, почему нам не следует даже мечтать о том, чтобы получить что‑то из того, что мы хотим. Однако потом мы все равно пытаемся получить это. В каждой из областей жизни мы имеем одну или две вещи: причины или результаты, оправдания или опыт, истории или успех. В оставшееся время мы используем наш разум для того, чтобы он изобрел неопровержимое доказательство того, что мы все же могли найти другой способ достижения желаемого результата.

 

Наша «Зона комфорта»

 

Почему мы допустили такую ситуацию, когда рациональное и интуитивное постоянно конфликтуют, толкают друг друга вместо того, чтобы тянуть вместе, что соответствовало бы их первоначальному предназначению? Мы даже злоупотребляем нашей способностью к рациональным объяснениям, чтобы оправдать иррациональные вещи. Например, если человек говорит: «Я потерпел неудачу в прошлый раз, так что я, вероятно, ничего не добьюсь и на этот раз», то он рассуждает совершенно нелогично. Для того чтобы прийти к заключению: «Я не могу», нужно сначала хотя бы попробовать. Это настолько же логично, насколько можно назвать логичным подход тех людей, которые говорят, что они не любят ту или иную еду или напиток, даже не попробовав их.

Вся беда в том, что наша «зона комфорта» знает нас лучше, чем кто бы то ни была, и бьет нас по нашей ахиллесовой пяте. Она использует доводы, которые мы считаем достаточными, и рассуждает таким образом, который мы признаем логичным. Она лишает нас наших величайших устремлений, постоянно находя для этого оправдания, чтобы только мы не беспокоились ни о чем и больше ни к чему не стремились.

Эта самая зона комфорта позволяет рациональному мышлению взять верх в те годы, когда мы находимся в процессе воспитания. Она дает нам удобные объяснения относительно того, почему наша жизнь идет не так, как она должна идти, почему нас подстерегают неудачи. Позвольте мне проиллюстрировать это.

Маленький девятилетний Томми был единственным мальчиком в классе, которого не пригласили на день рождения. Вначале он очень расстроился и почувствовал себя оскорбленным тем, что им пренебрегли. Томми начал думать о том, по каким причинам его отвергли. Но он искал таких причин, которые могли бы удовлетворить его самолюбию. Внезапно он понял, почему его не пригласили на день рождения.

Конечно, ведь он был самым умным мальчиком в школе по сравнению с другими – вот какова была причина, которую он назвал себе, – они просто завидовали ему. Это объяснение полностью изменило его ощущения. Вместо того чтобы чувствовать себя задетым из‑за того, что его не пригласили, теперь он чувствовал свое превосходство над остальными.

Теперь Томми чувствовал себя хорошо. Он заменил ужасное чувство разочарования и унижения горячим чувством гордости. Его психологический трюк сработал. Чего он не знал, так это того, что он выработал у себя защитную функцию, то есть благодаря процессу рационального объяснения он обеспечил безопасный клапан, чтобы снять лишнее напряжение и сохранить хорошее представление о себе. Пока Томми был маленьким, таких случаев было немало, и он часто утешал себя подобным образом. Его способность приводить доводы в свою пользу сослужила ему «хорошую службу». Как «добрый друг», которого мы научили в совершенстве лгать нам, когда нам это необходимо, он растет вместе с нами, а потом начинает выходить из‑под контроля и лгать нам уже в ущерб.

Когда Томми был окончательно смещен со своей позиции в старших классах, он автоматически нашел этому такое объяснение: пользовались большим количеством энциклопедий, которые родители Томми не могли позволить себе приобрести. Став молодым человеком, Томми «понял», что его девушка ушла от него потому, что у другого парня было больше денег, чем у него. Когда он не смог получить работу, он пошел дальше, объяснив это себе так: его уволили из‑за того, что он сказал менеджеру, что он слишком хорош для этой работы. Томми вырос достаточно счастливым человеком, потому что он ни разу не посмотрел в лицо тем проблемам, с которыми сталкивался. Он всегда избегал их. Ему ни разу не пришлось столкнуться с мыслью о своей вине, потому что он умел приводить такие доводы, которые обводили его вокруг этих проблем. Во всех его несчастьях всегда были виноваты другие люди.

Я повторяю, что наше рациональное начало, наша способность рассуждать рационально очень важны для нас, но мы должны удостовериться, что эта наша способность работает на нас, а не против нас. Рациональная часть нашего сознания изучает и анализирует приходящие извне сообщения и принимает "те, которые считает правильными, и отвергает те, которые считает неправильными. Однако слишком часто мы полагаемся на свои представления или мнения. Именно исходя из них, а также под влиянием мнений других людей мы оказываем давление на наше рациональное мышление. То есть мы поддерживаем те мнения, которые подкреплены более вескими доводами. Например, человек, который чувствует себя прекрасно и совершенно здоров, встречает за утро трех человек. Первый из них приветствует его так: «Доброе утро, как ты себя сегодня чувствуешь? Все в порядке?» – «Да», – отвечает первый человек, а сам думает при этом: «Почему он меня об этом спрашивает?» Второй приветствует его так: «Доброе утро, ты хорошо себя сегодня чувствуешь? Ты выглядишь не как обычно». – «Разве?», – отвечает первый человек и думает про себя: «Стоит только задуматься об этом, как начинаешь сомневаться, действительно ли ты хорошо себя чувствуешь». Третий спрашивает: «Ну, как ты сегодня, справляешься со всеми своими делами, ие падаешь духом, а?» В ответ он слышит: «Да как тебе сказать, знаешь, я, пожалуй, возьму денек отпуска за свой счет, мне нужно немного отдохнуть, просто на всякий случай».

Все три приветствия сами по себе совершенно безвредные, демонстрирующие обычное человеческое дружелюбие и внимание. Однако, если человек слишком близко к сердцу принимает сказанное, слишком серьезно оценивает услышанные фразы, то постепенно он сам додумывает новый смысл, которого изначально не было.

 

Рациональный контроль

 

С настоящего момента с осторожностью относитесь к рациональному контролю. Каждый раз, когда вы сталкиваетесь с этим явлением, сопротивляйтесь этому, и вы постепенно сформируете у себя другие установки, которые будут полной противоположностью установкам, воспитанным в вас с детства. Если вам нужно будет что‑то обдумать, запишите все факты, относящиеся к таким случаям. Опирайтесь на интуицию.

Я знаю многих людей, которые были исключительно красноречивыми, остроумными и энергичными в разговоре с собеседниками в обычной обстановке, но демонстрировали почти что скудоумие, когда им нужно было говорить перед большой аудиторией. Но ведь если человек может быть интересен для небольшого количества людей, то он может представлять интерес и для других, это вполне логично, и это действительно рациональное рассуждение, но тем не менее эти люди становились просто немыми только потому, что приводили себе подобные «доводы», которые, как они были уверены, были результатом их рационального мышления.

Не позволяйте своему рациональному мышлению вступать в противоречие с вашей интуицией и предоставлять вам всевозможные доводы относительно нереальности осуществления того или иного дела. Используйте рациональное мышление, чтобы приводить себе доводы в пользу того, почему то или иное дело, наоборот, может быть сделано. Старайтесь подходить к тем. или иным ситуациям с точки зрения возможностей, которые они в себе несут, и ни в коем случае не используйте мыслительный процесс для того, чтобы думать о том, что невозможно сделать. Если вы застреваете на мыслях о неблагоприятном выходе из той или иной ситуации, то ваше сознание охватывает беспокойство. Если вы концентрируете свое внимание на положительном исходе дела, то ваше сознание пребывает в творческом состоянии, которое приходит к нему из интуитивной способности вашего разума. Вооружившись двумя этими частями вашего сознания и организовав их так, чтобы они работали вместе, вы сможете правильно понять, какая задача стоит перед вами в жизни.