История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Топ:
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Интересное:
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Дисциплины:
2022-09-11 | 46 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Указанные типы проблем выявляются путем построения графов. В качестве примера три из них приведены на рисунках 10.2, 10.3 и 10.4.
Рис. 10.2. Индивидуальная оценка проблем организации
(эксперт № 1)
Рис. 10.3. Индивидуальная оценка проблем организации
(эксперт № 5)
Рис. 10.4. Индивидуальная оценка проблем организации
(эксперт № 7)
Таблица 10.1
Сводная таблица индивидуальных оценок проблемного поля завода
№№ проблем | Номера проблем, выбранных в качестве | Всего выбрано количество раз | |||
корневых | узловых | результи-рующих | независи-мых | ||
1. | - | 1 | 2 | 3 | |
2. | - | 2 | - | 2 | |
3. | 2 | 4 | - | 6 | |
4. | 1 | 4 | 3 | 8 | |
5. | 1 | 8 | - | 9 | |
6. | - | 4 | - | 4 | |
7. | - | 1 | - | 1 | |
8. | - | 1 | - | 1 | |
9. | 1 | 5 | - | 6 | |
10. | - | 4 | - | 4 | |
11. | - | 6 | - | 6 | |
12. | - | 1 | - | 1 | |
13. | 1 | 3 | - | 4 | |
14. | - | - | - | - | |
15. | - | 10 | 2 | 12 | |
16. | - | 2 | - | 2 | |
17. | - | 1 | - | 1 | |
18. | - | 1 | 1 | 2 | |
19. | 1 | 1 | - | 2 | |
20. | - | - | - | - | |
21. | 1 | 6 | 1 | 8 | |
22. | - | 4 | - | 4 | |
23. | - | 1 | - | 1 | |
24. | - | 2 | 1 | 3 | |
25. | - | - | - | - | |
26. | 2 | 9 | - | 11 | |
27. | - | - | 1 | 1 | |
28. | - | - | - | - | |
29. | - | 3 | - | 3 | |
30. | - | 3 | - | 3 | |
31. | - | 5 | 1 | 6 | |
32. | - | 5 | - | 5 | |
33. | 1 | 2 | - | 3 | |
34. | - | - | - | - | |
35. | - | 1 | - | 1 | |
36. | 4 | 4 | - | 9 | |
37. | - | 2 | 1 | 3 | |
38. | - | - | - | 1 | - |
39. | 2 | 7 | 1 | 10 | |
40. | - | - | - | - | |
41. | 2 | - | - | 2 | |
42. | - | 1 | - | 1 | |
43. | - | 1 | - | 1 | |
44. | - | 7 | 1 | 8 | |
45. | 1 | 4 | - | 5 | |
46. | - | 2 | 1 | 3 | |
47. | - | 7 | - | 7 | |
48. | 2 | 8 | 3 | 13 | |
49. | 1 | 1 | 1 | 3 | |
50. | - | 2 | 3 | 5 | |
51. | - | - | - | - | |
52. | - | - | - | - | |
53. | - | - | - | - | |
54. | 1 | 2 | - | 3 | |
55. | 1 | 2 | - | 3 | |
56. | - | 2 | - | 2 | |
57. | - | 1 | - | 1 | |
58. | 1 | 12 | 1 | 14 | |
59. | 1 | 4 | - | 5 | |
60. | 1 | 6 | 4 | 11 | |
61. | - | 6 | - | 6 | |
62. | - | 1 | - | 1 | |
63. | - | - | - | - | |
64. | - | - | - | - | |
65. | - | 1 | - | 1 |
|
Как правило, сопоставление графов демонстрирует совершенно различное видение экспертами проблемной ситуации в организации, что обосновывает потребность в проведение совместной групповой работы.
Анализ всего массива графов показал, что из 67 проблем одного из промышленных предприятий и предложенных работникам этого предприятия для оценки как экспертам, 12 проблем никто не включил в число значимых (см. табл. 10.1). В число значимых 14 экспертов включили проблему N 59, 13 экспертов - проблему N 48, 12 экспертов - проблему N 15 и так далее – см. таблицу 10.1.
Двадцать проблем оказались в числе корневых, причем 4 эксперта отметили в качестве корневой проблему N 36; по два эксперта отметили в качестве корневых проблемы с номерами 3, 26, 39, 41 и 48.
Формирование блоков проблем
Но что делать, если значимых проблем все-таки много?
Другой способ структурирования проблемного поля заключается в укрупнении (агрегировании) проблем в группы проблем (блоки) и установлении причинно-следственных связей между блоками.
Связи позволяют определить корневой блок. Затем внутри корневого блока определяется корневая проблема, которая и будет главной (корневой) проблемой всего проблемного поля МО.
Для большей достоверности полученного результата следует определить корневые проблемы каждого блока, а затем сопоставить эти проблемы между собой, то есть определить корневую проблему среди корневых проблем блоков.
Ниже приведен пример результатов агрегирования и результаты выявления корневых проблем муниципальных образований района одного из субъектов российской федерации (см. рисунки с 5 по 14), которые приведены в качестве примера списка проблем организации в предыдущей 9 теме.
При этом необходимо стремиться к тому, чтобы название каждому сформированному блоку проблем было дано, исходя из формулировок тех проблем, которые вошли в формируемый блок. То есть название блока следует постараться дать в причинно-следственной форме для того, чтобы затем при сопоставлении блоков между собой свести до минимума возможные толкования формулировок и облегчить отыскание причинно-следственных связей между блоками проблем.
|
1. Недостаточно высокая квалификация управленческих кадров не позволяет сформировать политику, обеспечивающую создание новых рабочих мест и приток новых кадров
1,3,15,17,25,31,32
2. Низкие доходы населения ведут к расслоению общества и снижению потенциала муниципального образования
2,7,11,13,14,16,23
3. Администрация не содействует развитию предпринимательства в муниципальном образовании
5,9, 28
4. Нерациональное использование имеющихся ресурсов снижает потенциал муниципального образования
4,12,33
5. Низкие темпы реорганизации сельхозпредприятий не обеспечивают конкурентоспособность выпускаемой продукции
6,27,30
6. Дефицит бюджета и его зависимость от успешности работы стекольных предприятий дестабилизирует ситуацию
8,8,18,26,29
7. Инфраструктура требует капитальных вложений, отсутствие которых приводит к аварийным ситуациям
10,20,21,22,24
Рис. 10.5. Агрегирование проблем в блоки
|
|
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!