Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Дисциплины:
2022-02-10 | 73 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Приложение 1
I. Критерии оценки бизнес-планов, представленных на Олимпиаду
Бизнес-план разработан с целью его реализации в рамках бюджетного финансирования. Бизнес-план предоставляется на конкурс автором (группой, коллективом).
При оценке проектов преимущество будет отдаваться бизнес-планам, соответствующим следующим критериям:
1. Актуальность разработанной бизнес-идеи, четкое определение проблемы;
2. Новизна идеи проекта, связь с приоритетами модернизации и развития российской экономики;
3. Определение и описание целевой аудитории проекта.
4. Четкость постановки задачи бизнес-плана, логика ее изложения и обоснования;
5. Глубина изложениясодержания разделов бизнес-плана; наглядность, качество и достаточность предоставления данных финансового плана (расчетные таблицы, графики, диаграммы);
6. Обоснованность оценки рисков, финансовой устойчивости проекта, полнота описания примененных методик и подходов;
7. Бюджетность проекта до 500 тыс. руб.
II. Балльная оценка бизнес-проекта:
№ п/п | Критерии оценки | Баллы: (максимальная оценка) | |
1 | Актуальность разработанной бизнес-идеи, на решение какой проблемы направлен проект | 20 | |
2 | Новизна идеи проекта, связь с приоритетами модернизации и развития российской экономики | 20 | |
3 | Определение и описание целевой аудитории проекта | 10 | |
4 | Четкость постановки задачи бизнес-плана, логика ее изложения и обоснования | 10 | |
5 | Глубина изложения содержания разделов бизнес-плана; наглядность, качество и достаточность предоставления данных финансового плана (расчетные таблицы, графики, диаграммы) | 10 | |
6 | Обоснованность оценки рисков, финансовой устойчивости проекта, полнота описания примененных методик и подходов | 20 | |
8 | Бюджетность проекта до 500 тыс. руб | 10 | |
Максимальная оценка предоставляемых проектов составляет 100 баллов.
|
Приложение 2
I. Критерии оценки социальных проектов, представленных на Олимпиаду
Проект разработан с целью его реализации в рамках бюджетного финансирования. Социальный проект предоставляется на конкурс автором (группой, коллективом).
Оценка заявок на участие в конкурсе осуществляется в соответствии со следующими критериями и коэффициентами их значимости:
№ | Критерии оценки проектов | Баллы: (максимальная оценка) |
1 | Актуальность и социальная значимость проекта | 2 |
2 | Логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам | 2 |
3 | Инновационность, уникальность проекта | 0,5 |
4 | Соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватность, измеримость и достижимость таких результатов | 2 |
5 | Реалистичность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта | 1 |
6 | Масштаб реализации проекта | 0,5 |
7 | Собственный вклад организации и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития | 0,5 |
8 | Опыт организации по успешной реализации программ, проектов по соответствующему направлению деятельности | 0,5 |
9 | Соответствие опыта и компетенций команды проекта планируемой деятельности | 1 |
10 | Информационная открытость организации | 0,5 |
Приложение 3
Заявка на участие в Региональной Олимпиаде бизнес-проектов «Инвестиционный взгляд 2018»
Прошу включить в список конкурсных работ бизнес-план, разработанный с моим участием на тему:
_________________________________________________________________
Подтверждаю, что являюсь автором данной работы, а также свое согласие с условиями конкурса. В частности, подтверждаю свое разрешение на использование данного бизнес-плана или его элементов в публикациях и учебных материалах в качестве примеров, при условии сохранения информации об авторе (авторах), указанной мной при передаче бизнес-плана на конкурс.
|
Контактная информация
ФИО_____________________________________________________________
Телефон _____________________________ e-mail: ______________________
ВУЗ (организация) ___________________________________ курс _______
Студент специальности (направления) ______________________________
Дата
подпись
Приложение 4
Форма социальных проектов
Номинация проекта |
| ||
1. Руководитель проекта | |||
Ф.И.О. руководителя проекта | |||
Адрес проживания с индексом | |||
Городской (с кодом) и мобильный телефоны | |||
Адрес электронной почты (обязательно) | |||
Адрес персонального сайта (сайта проекта) | |||
Адреса социальных сетей (ЖЖ, Твиттер, Вконтакте и др.) | |||
2. Название проекта |
| ||
3. Аннотация проекта |
| ||
Изложите основную идею вашего проекта, представьте краткую аннотацию проекта (не более2000 знаков) | |||
4. Стадия проекта | а) на стадии идеи б) в процессе реализации в) реализованный, с целью расширения на межрегиональный уровень. | ||
оставьте нужный вариант | |||
5. Проблема |
| ||
опишите проблему(ы), решению/снижению остроты которой(ых) посвящён проект. (не более 2000 знаков) | |||
6. География проекта |
| ||
перечислить все населенные пункты (регионы), на которых реализуется проект | |||
7. Срок проекта |
| ||
напишите дату начала и окончания проекта. | |||
8. Цель проекта |
| ||
сформулируйте одну цель проекта. Цель должна быть конкретная, измеримая, достижимая, близкая автору и ограничена во времени (SMART) | |||
9. Основные задачи проекта |
| ||
сформулируйте не более трех задач, решение которых позволит достичь цели проекта. | |||
10. Целевая аудитория проекта |
| ||
для кого ваш проект, перечислите социальные группы, возраст участников (клиентов, благополучателей) проекта | |||
11. Календарный план реализации проекта | |||
наименование и описание мероприятия | сроки начала и окончания | ожидаемые итоги | |
1. | |||
2. | |||
3. | |||
4. | |||
… | |||
| |||
представьте комментарии | |||
12. Команда проекта |
| ||
перечислите должности в проекте, их функции, привлекаете ли вы к работе добровольцев, сколько их?
| |||
13. Партнеры проекта |
| ||
перечислите существующих партнеров и тех, кого вы планируете привлечь к реализации проекта, в том числе государственные структуры. | |||
14. Результаты проекта |
| ||
опишите, какие изменения произойдут по итогам реализации проекта. Перечислите качественные и количественные результаты, показатели. | |||
15. Методы оценки результатов |
| ||
при достижении каких показателей вы будете считать, что проект реализован успешно. Как вы это оцените? | |||
16. Дальнейшая реализация проекта |
| ||
как вы видите продолжение работы после завершения проекта | |||
17. Бюджет проекта. Оформляется в виде нижеследующей таблицы: | |||||||
№ п/п | наименование статьи
| единица - (чел., мес., шт. и т.п.) | кол-во | цена (руб.)
| стоимость | ||
1 |
| ||||||
комментарий и обоснование: | |||||||
2 |
| ||||||
комментарий и обоснование: | |||||||
3 |
| ||||||
комментарий и обоснование: | |||||||
… |
| ||||||
| |||||||
ИТОГО |
| ||||||
Приложение 5
Титульный лист
Оформление титульного листа
Резюме
Бизнес-план начинаетсяс конца: краткие выводы (как написать выводы, включая в них все выгоды)
3. Анализ рынка (Введение)
Описание продукта (услуги).
• Какими характеристиками обладает выпускаемая продукция (дополнительные расходы, комплектация, материалы, функции, возможности и т.д.)?
• Что представляет собой продукция или услуга данного вида – ее отличительные особенности (качество, время доставки, техническое обслуживание, удобство в применении)?
• Разделить перечень товаров (работ, услуг) по номенклатурным группам (по одноименным группам). Полный перечень можно привести в приложении к бизнес-плану.
• Дать качественное описание реализуемого товара (производственного процесса в случае выполнения работ, оказания услуг).
Анализ конкуренции.
• Какие из компаний-конкурентов работают в Вашем рыночном сегменте?
•Какой у них имидж и деловая репутация?
•Каков уровень цен на товары (услуги) Ваших конкурентов?
|
• Какая из фирм-конкурентов наиболее близко к Вам расположена?
• Какова их доля на рынке (при возможности определить)?
• Как обстоят дела у конкурентов (объем продаж, прибыльность, внедрение новых моделей, технический сервис, если речь идет о машинах и оборудовании)?
• Уровень качества, дизайна, мнение покупателей о компаниях- конкурентах?
•Насколько значимы товары (услуги) конкурентов для потребителя?
• Выделить сильные и слабые стороны потенциальных конкурентов.
План маркетинга
• Какой товар (работу, услугу) Вы предлагаете потребителю?
• Какие проблемы позволяет решать Ваш товар (работа, услуга)?
• Какие потребности (товар, услуга) удовлетворяет?
• Какой набор товаров (работ, услуг) Вы можете предложить каждому потребителю сегмента?
• Собираетесь ли Вы вообще рекламировать свой товар (услугу)?
• Какую конкретно информацию Вы сообщите о Ваших товарах (услугах)?
• Где именно Вы собираетесь размещать информацию о Ваших товарах (услугах)?
• Каков будет объём финансовых вложений, который Вы собираетесь инвестировать в рекламу?
• Определить формы и средства маркетинговой коммуникации (вид рекламы);
• Определить предельный бюджет затрат на размещение (изготовление рекламной продукции) рекламы.
5. Производственный план.
Потребность в помещении.
• Дать информацию о помещениях (месторасположение, характеристики), которые используются (будут использоваться) в предпринимательской деятельности;
• Дать информацию о действующих (предварительных) условиях аренды.
Производственная программа.
Необходимо выделить номенклатуру основных товаров и услуг, которые Вы собираетесь производить. Показать объем производства и сбыта продукции в натуральном и денежном выражении.
6. Описание бизнеса и организационный план
В данном разделе необходимо указать информацию об основных видах и характере деятельности предприятия. Дать характеристику структуры управления, кадровой политики организации.
Описание бизнеса.
Руководящий состав.
Кадровый состав.
7. Финансовый план
Финансово - экономическое обоснование.
Финансовые результаты реализации проекта.
• Определить режим налогообложения, применимый для Вашей предпринимательской деятельности;
• Произвести расчет суммы налога, определить сроки его уплаты.
• Произвести месячную калькуляцию себестоимости;
• Произвести калькуляцию себестоимости единицы продукции (работы, услуги).
• Произвести расчет показателя «чистая прибыль».
• Определить перечень необходимых затрат на создание (развитие) предпринимательской деятельности;
• Дать подробные пояснения об источниках финансирования бизнес-проекта.
|
• Спрогнозировать денежный поток;
• Произвести расчет окупаемости бизнес-проекта;
• Произвести расчет показателей NPV, IRR
Оценка рисков
Внутренние риски.
Внешние риски.
Управление рисками.
• Выявить внешние и внутренние риски Вашей предпринимательской деятельности;
• Продумать мероприятия по минимизации рисков.
9. Календарный план
• Выделить ключевые мероприятия и события в процессе реализации Вашего бизнес- плана;
• Отразить срок их исполнения.
Приложения
• Резюме владельцев и менеджеров;
• Схема организационной структуры предприятия;
• Схема взаимодействия всех служб между собой;
• Схема производственных потоков на предприятии;
• Проектно-сметная документация;
• Копии лицензий, разрешений, свидетельств и иных документов, подтверждающих возможность инициатора бизнес-проекта его реализовать;
• Копии договоров и протоколов о намерениях в рамках реализации бизнес плана;
• Бухгалтерские и финансовые расчеты;
• Аудиторские заключения;
• Документы, подтверждающие уже понесенные расходы;
• Копии договоров о страховании рисков по реализации бизнес – плана;
• Фотографии образцов выпускаемой продукции;
• Фотографии и характеристики приобретаемого оборудования
• И ДР.
Приложение 1
I. Критерии оценки бизнес-планов, представленных на Олимпиаду
Бизнес-план разработан с целью его реализации в рамках бюджетного финансирования. Бизнес-план предоставляется на конкурс автором (группой, коллективом).
При оценке проектов преимущество будет отдаваться бизнес-планам, соответствующим следующим критериям:
1. Актуальность разработанной бизнес-идеи, четкое определение проблемы;
2. Новизна идеи проекта, связь с приоритетами модернизации и развития российской экономики;
3. Определение и описание целевой аудитории проекта.
4. Четкость постановки задачи бизнес-плана, логика ее изложения и обоснования;
5. Глубина изложениясодержания разделов бизнес-плана; наглядность, качество и достаточность предоставления данных финансового плана (расчетные таблицы, графики, диаграммы);
6. Обоснованность оценки рисков, финансовой устойчивости проекта, полнота описания примененных методик и подходов;
7. Бюджетность проекта до 500 тыс. руб.
II. Балльная оценка бизнес-проекта:
№ п/п | Критерии оценки | Баллы: (максимальная оценка) |
1 | Актуальность разработанной бизнес-идеи, на решение какой проблемы направлен проект | 20 |
2 | Новизна идеи проекта, связь с приоритетами модернизации и развития российской экономики | 20 |
3 | Определение и описание целевой аудитории проекта | 10 |
4 | Четкость постановки задачи бизнес-плана, логика ее изложения и обоснования | 10 |
5 | Глубина изложения содержания разделов бизнес-плана; наглядность, качество и достаточность предоставления данных финансового плана (расчетные таблицы, графики, диаграммы) | 10 |
6 | Обоснованность оценки рисков, финансовой устойчивости проекта, полнота описания примененных методик и подходов | 20 |
8 | Бюджетность проекта до 500 тыс. руб | 10 |
Максимальная оценка предоставляемых проектов составляет 100 баллов. |
Приложение 2
|
|
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!