Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Топ:
Установка замедленного коксования: Чем выше температура и ниже давление, тем место разрыва углеродной цепи всё больше смещается к её концу и значительно возрастает...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2022-02-10 | 25 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Кэтлин Норрис
241
242
СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ
СОБЕРИТЕ ВСЕ ВОЕДИНО
В седьмой главе было сказано о важности проведения последней, «заключительной», сессии с клиентом, своего рода совместного анализа пройденного курса коучинга. Его назначение - помочь клиенту интегрировать полученные знания в своем сознании. Эта последняя сессия дает вам возможность резюмировать проделанную работу - вернуться назад, в прошлое, дабы понять, насколько вы продвинулись вперед и чего вы смогли достичь.
ВАШИ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
Теперь - после того, как вы овладели определенными знаниями и навыками коучинга, настало время перейти к следующему этапу. Если вы занимаетесь коучингом внутри компании, то подумайте о том, как помочь другим менеджерам компании развивать свои умения или найти наилучший способ создать собственную культуру коучинга в компании. Вы можете открыть свой бизнес в качестве независимого коуча, либо расширить свою деятельность, нанимая других коучей или привлекая к работе своих коллег. Или, может быть, вы захотите обратить свое внимание на стратегии из другой сферы - к примеру, лидерства.
ГЛАВА 12: ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Начните сейчас
Найдите хотя бы полчаса для того, чтобы поразмышлять над следующими вопросами. Вам не обязательно отвечать на каждый из них, и вам не нужно соблюдать какую-нибудь определенную последовательность. Не следует рассматривать данный перечень вопросов как нечто окончательное. Это своего рода подсказки, назначение которых - обратить ваше внимание на основные пункты пройденного материала.
Чем важен для меня коучинг?
Каковы мои сильные стороны как коуча?
|
Что из того, что я делаю, мне мешает?
Что является самым главным из того, что касается процесса коучинга, чему я обучился?
Чем я больше всего горжусь?
Какие три изменения я мог бы осуществить для того, чтобы мой коучинг стал лучше?
243
244
СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ
Начните сейчас
Потратьте несколько минут на размышления о положении дел на данный момент. После этого подумайте о том, что бы вы хотели изменить. Используйте все ваши чувства с тем, чтобы создать как можно более полную картину.
После этого сделайте паузу и подумайте - когда можно будет счесть, что данная задача выполнена наполовину. При необходимости разбейте ее на четыре части и выполняйте их поэтапно.
С чего вы должны начать, чтобы выполнить половину задачи? Каким должен быть ваш первый шаг? Какие знания могут вам пригодиться? На какую помощь вы можете рассчитывать? К кому вы можете обратиться за поддержкой? Что вам может помешать? Какие шаги вы можете предпринять, чтобы застраховаться от такого развития событий?
После того как вы дошли до середины пути, вы можете повторить тот же самый процесс, чтобы приступить к следующему этапу. В качестве альтернативы можно использовать техники, стратегии и идеи, приведенные в этой книге.
Литература
Blanchard, Ken and Sheldon Bowles (1998) Gung Wo/HarperColliness Business.
Dilts, Robert (2002) Alpha Leadership. John Wiley.
Flaherty, James (1999) Coaching: Evoking Excellence in Others. Butterworth Heinemann.
Gallwey, Tim (2000) The Inner Game of Work. Orion Business Books.
Grey, John. Men are from Mars, Women are from Venus. Vermillion.
Industrial Society (September 1999) Managing Best Practice: Coaching. Report № 63. The Industrial Society, London.
Robbins, Anthony (1992) Awaken the Giant Within. Simon & Schuster.
Sher, Barbara (1979) Wishcraft: How to Get What You Really Want Ballantine.
Whitmore, John (1992; 2nd edn 1996) Coaching for Performance. Nicholas Brearley Publishing.
Whitworth, Laura, Henry Kimsey-House and Phil Sandahl (1998) Co- active Coaching. Davies-Black Publishing.
Williamson, Marianne (1992) A Return to Love. HarperCollins/
245
|
|
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!