Тема 2. Тема проекта (проектной идеи), продукт проекта, цель проекта. Обоснование актуальности проекта.

1. Представление на обсуждение группе и согласование куратору подготовленных предложений обучающихся о теме проекта (проектной идеи), продукте проекта, целях проекта.

2.
Представление по каждой теме обоснования актуальности проекта и уникальности его результата.

 Тема 3. Организационная структура проекта

1. Представление на обсуждение группе и согласование куратору организационной структуры проекта с распределением функционала членов команды и зон ответственности. Реализация процесса инициации проекта (см. материалы к теме 1).

2. Определение состава заинтересованных сторон (стейкхолдеров).

3.
Оценка ресурсов каждого проекта.

Рекомендуемая форма организационной структуры проекта:

Организационная структура проекта «наименование проекта»
Роль в проектной команде	Функционал	Зоны ответственности	ФИО

 

Тема 4. Проектное задание

1. Представление на обсуждение группе и согласование куратору проектного задания к проекту. Реализация процессов планирования проекта (см. материалы к теме 1).

Рекомендуемая структура проектного задания:

 

Проектное задание должно содержать следующие характеристики:

1. Глоссарий. Используемые сокращения и аббревиатуры.

2. Цель проекта.

3. Информация о заказчике.

4. Сроки реализации проекта.

5. Функциональные требования (какие функции/качества должны быть присущи результату проекта) и специальные требования (какие особые формы, технологии, способы и инструменты должны быть использованы) к результату.

6. Требования к исполнителю (что должен делать исполнитель; какие роли в проектной команде предусмотрены, какое число исполнителей требуется на каждую роль, существует ли взаимозаменяемость и т.п.).

7. Этапы.

8. График реализации проекта (с указанием содержания работ).

9. Критерии завершенности проекта.

10. Критерии качества продукта/результата*.

11. Форма отчетности.

12. Необходимость/возможность публичного представления результата* (при наличии – форма представления: например, презентация, защита проектных предложений, дискуссия, проведение мероприятия и т.п.).

Тема 5. Паспорт проекта

1. Представление на обсуждение группе и согласование куратору паспорт проекта. Реализация процессов планирования проекта (см. материалы к теме 1).

 

 

Рекомендуемая структура паспорта проекта:

ПАСПОРТ ПРОЕКТА

Общие сведения.

1.1. Тип проекта (исследовательский/прикладной):

1.2. Инициатор проекта (заказчик):

1.3. Куратор проекта (преподаватель) (ФИО, должность руководителя проекта):

1.4. Руководитель проекта (ФИО, номер группы, институт):

Сведения о проекте.

2.1. Название проекта:

2.2. Цель проекта:

2.3. Краткая аннотация проекта (общая информация о проекте):

2.4. Ожидаемые результаты:

2.5. Задачи проекта:

2.6. Показатели, достижение которых осуществляется в рамках проекта, с указанием значений показателей по периодам реализации:

2.7. Перечень и общие сведения о мероприятиях, обеспечивающих достижение результатов и показателей проекта:

2.8. Сроки реализации проекта:

2.9. Необходимые ресурсы для реализации проекта и их источники:

2.10. Трудоемкость и роли участников проекта

Тема 6. Базовый план проекта

1. Представление на обсуждение группе и согласование куратору базового плана проекта. Реализация процессов планирования проекта (см. материалы к теме 1).

2. Представление бюджета проекта.

3.
Оценка рисков.

 

План создается в свободной форме. Требованием к плану является полное описание хода реализации проекта и всех процессов. Форма представления плана должна формировать понимание стейкхолдеров и участников проектных команд обязанности каждого и период их выполнения.

Тема 7. Защита базового плана проекта

1.
Публичная защита базового плана проекта каждой проектной группой. Реализация процессов планирования проекта (см. материалы к теме 1).