Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
Топ:
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Интересное:
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
2021-06-23 | 51 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Рабочая тетрадь
Бизнес-план для малого бизнеса и на ранних этапах оценки перспектив проекта
При подготовке бизнес-плана в сфере малого бизнеса можно пренебречь целым рядом требований, касающихся глубины изучения и раскрытия информации, сохраняя при этом общие подходы и порядок изложения материала. Ниже приведены рекомендации по структуре такого документа и его содержанию, а также рекомендованный объем каждого раздела.
Резюме проекта – 1 стр.
Краткое изложение сути проекта и представление ключевых фактов и показателей.
Инициатор проекта:
Цель проекта:
Описание объекта:
Необходимая сумма инвестиций:
Расчетные показатели
Й год
Й год
Й год
…
(тыс. руб.)
Инвестиции
Объем продаж
Прибыль (например, EBITDA)
Оценка стоимости компании
- в т.ч. Доля инвестора
- в т.ч. Доля инициатора
Дисконтированный денежной поток
При ставке дисконтирования
R = %
NPV (тыс. руб.)
IRR (%)
Информация об инициаторе – 2-3 стр.
Общая информация о компании (местонахождение, владельцы, руководители).
Обоснование опыта компании и ее способности реализовать подобный проект. В частности, информация об опыте успешной деятельности ключевых руководителей (краткие резюме).
Текущее финансовое и рыночное положение компании: оборот, рентабельность, имеющиеся долги, доля рынка и рыночные ниши, в которых компания является лидером.
Точное наименование инициатора проекта и юридические данные
|
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Подтверждение наличия опыта работы
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Финансовые характеристики компании
Иная существенная информация
3. Представление проекта (продукта) – 1-3 стр.
Описание того, что планируется сделать, какими характеристиками будет обладать продукция или объект, что уже сделано.
Для проектов, связанных с выпуском продукта или оказанием услуг, данный раздел должен раскрывать следующие вопросы:
· наименование продукции, структура продуктовой линейки;
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
· основные потребительские свойства продукта (услуги);
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
· факторы, являющиеся конкурентным преимуществом продукта и сравнение продукта с наиболее важными аналогами (табл.).
Основные характеристики продукта (единица измерения) | Продукт заявителя | Производитель и конкурирующий продукт | … |
1. Цена | |||
2… (другие значимые характеристики) | |||
… | |||
|
Если предметом проекта является создание объекта или инфраструктуры, то необходимая информация будет включать:
· географическое расположение объекта;
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
· строительные характеристики, например: площади, распределение площадей по категориям, этажность, земельный участок;
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
· укрупненная планировка;
· факторы, являющиеся конкурентным преимуществом объекта и сравнение объекта с наиболее важными аналогами (см. табл. выше).
Желательно сопроводить описание схемами и фотографиями, позволяющими наглядно оценить суть предлагаемых решений.
Технология
Помимо общего знакомства с предлагаемым решением, описание должно раскрывать следующие вопросы:
· преимущества технологии и сравнение с основными альтернативами;
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
· степень проработанности технологии, наличие опыта эксплуатации, требуемые НИОКР;
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
· выбранные поставщики оборудования и субподрядчики;
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
· специфические требования к обеспечению работы проекта.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Месторасположение
Анализ месторасположения должен включать следующие вопросы (если они актуальны для проекта):
· стратегические причины выбора участка: привязка к ключевым источникам ресурсов, поставщикам или потребителям;
· соответствие естественной окружающей среды;
· оптимальность участка с точки зрения взаимодействия с транспортной инфраструктурой;
· наличие доступа к основным элементам инфраструктуры и коммуникаций:
o дороги;
o электричество;
o газ;
o отопление;
o водопровод;
o канализация
· социально-экономическое окружение.
Строительство
Если проектом предусмотрены строительные работы, то их содержание должно быть разъяснено. В частности, необходимо изучить и представить в рамках бизнес-плана такие вопросы, как:
· подготовка участка;
· перенос и улучшение дорог;
· создание коммуникаций (вода, газ, электричество и т.д.);
· возведение заводских и вспомогательных зданий;
Персонал
Необходимо изучить и раскрыть в бизнес-плане вопрос обеспеченности производства квалифицированным персоналом. В частности, должны быть представлены:
· общая потребность в персонале и организационная схема создаваемого бизнеса;
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
· доступность необходимого персонала;
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
· политика в области человеческих ресурсов;
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
· программа поддержания и повышения квалификации персонала.
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Рекомендуется указать организационную схему, описывающую структуру управления организацией.
Организационная схема
Экология
Экологический анализ проекта должен давать ответы на следующие вопросы:
· выявление важнейших проблем, касающихся окружающей среды;
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
· количественная и качественная оценка воздействий;
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
· учет в разработке проекта требований и правил, касающихся допустимого воздействия на окружающую среду;
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
· выявление мер для смягчения неблагоприятных воздействий на окружающую среду и для возможного усиления благоприятных воздействий.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. Финансовый план – 2-4 стр.
Оборотный капитал
Чистый оборотный капитал (ЧОК) представляет собой оборотные активы за вычетом краткосрочных обязательств:
ЧОК =
· Оборотные активы:
+ запасы сырья и материалов
+ незавершенное производство
+ запасы готовой продукции
+ авансы поставщикам
+ дебиторская задолженность
· Краткосрочные обязательства:
– авансы покупателей
– кредиторская задолженность поставщика
– задолженность по налогам и сборам
– задолженность перед персоналом
Текущие затраты проекта
К основным видам текущих затрат относятся:
· прямые материальные затраты;
· заработная плата;
· общепроизводственные расходы;
· амортизационные отчисления;
· административные расходы;
· коммерческие расходы;
· затраты на обслуживании внешней задолженности – проценты по кредиту, лизинговые платежи.
Источники финансирования
Раздел должен содержать следующую информацию:
· общая потребность в финансировании;
· предполагаемая структура источников финансирования;
· размер собственных средств (которые будут вложены в проект инициатором проекта и его акционерами/участниками);
· возможность внесения дополнительного (резервного) финансирования инициатором проекта или иными участниками проекта;
· предполагаемые варианты лизингового финансирования;
· предполагаемый размер и форма кредитования;
· предполагаемый график предоставления, обслуживания и возврата долга банком и возможные варианты выхода банка из уставного капитала (если предполагается соответствующее финансирование);
Планируемый бюджет
· отчет о движении денежных средств;
2013 | … | |
Поступления от продаж | ||
Затраты на материалы и комплектующие | ||
Прочие переменные затраты | ||
Зарплата | ||
Общие затраты | ||
Налоги | ||
Выплата процентов по кредитам | ||
Денежные потоки от операционной деятельности | ||
Инвестиции в основные средства | ||
Прирост чистого оборотного капитала | ||
Денежные потоки от инвестиционной деятельности | ||
Поступления собственного капитала | ||
Поступления кредитов | ||
Возврат кредитов | ||
Лизинговые платежи | ||
Выплата дивидендов | ||
Денежные потоки от финансовой деятельности | ||
Суммарный денежный поток за период | ||
Денежные средства на конец периода |
· отчет о прибылях и убытках
2013 | … | |
Выручка (нетто) | ||
Сырье и материалы | ||
Оплата производственного персонала | ||
Лизинговые платежи | ||
Амортизация | ||
Валовая прибыль | ||
Оплата административного и коммерческого персонала | ||
Административные расходы | ||
Коммерческие расходы | ||
Проценты к уплате | ||
Налоги, кроме налога на прибыль | ||
Прибыль (убыток) от операционной деятельности | ||
Налог на прибыль | ||
Чистая прибыль (убыток) |
Баланс
2013 | … | |
Денежные средства | ||
Дебиторская задолженность | ||
Запасы | ||
Прочие оборотные активы | ||
Суммарные оборотные активы | ||
Внеоборотные активы | ||
Незавершенные капиталовложения | ||
Суммарные внеоборотные активы | ||
ИТОГО АКТИВОВ | ||
Кредиторская задолженность | ||
Расчеты с бюджетом | ||
Краткосрочные кредиты | ||
Суммарные краткосрочные обязательства | ||
Долгосрочные обязательства | ||
Средства собственников | ||
Нераспределенная прибыль | ||
Суммарный собственный капитал | ||
ИТОГО ПАССИВОВ |
Анализ эффективности
Чистый денежный поток
NCFкомпании =
Операционные денежные потоки без учета процентов по кредитам +
+ Проценты по кредитам * Ставка налога на прибыль +
+ Инвестиционные денежные потоки
NCFсобств. =
Операционные денежные потоки +
+ Инвестиционные денежные потоки +
+ Поступления кредитов -
- Выплата основного долга по кредитам
NCFбанка =
Операционные денежные потоки без учета процентов по кредитам +
+ Проценты по кредитам * Ставка налога на прибыль +
+ Инвестиционные денежные потоки +
+ Поступления акционерного капитала -
- Выплата дивидендов
Анализ рисков – 1-2 стр.
Оценка чувствительности проекта к изменению объемов продаж может быть представлена как анализ безубыточности проекта. Уровень безубыточности может быть приблизительно оценен по следующей формуле:
где каждая составляющая формулы берется из соответствующей статьи отчета о прибылях и убытках.
Отметить ключевые факторы чувствительности, которые могут значительно отклониться от значений, заложенных в финансовую модель.
· объем продаж;
· цены на продукцию (услуги) проекта;
· цены на основное сырье и материалы, топливо, трудовые ресурсы.
· объем капитальных затрат;
· задержки ввода инвестиционного объекта в эксплуатацию и выхода на проектную мощность;
· величину постоянных операционных затрат;
· ставку дисконтирования;
· прогнозные темпы инфляции;
· обменные курсы валют, и т.п.
·
Рабочая тетрадь
Бизнес-план для малого бизнеса и на ранних этапах оценки перспектив проекта
При подготовке бизнес-плана в сфере малого бизнеса можно пренебречь целым рядом требований, касающихся глубины изучения и раскрытия информации, сохраняя при этом общие подходы и порядок изложения материала. Ниже приведены рекомендации по структуре такого документа и его содержанию, а также рекомендованный объем каждого раздела.
Резюме проекта – 1 стр.
Краткое изложение сути проекта и представление ключевых фактов и показателей.
Инициатор проекта:
Цель проекта:
Описание объекта:
Необходимая сумма инвестиций:
Расчетные показатели
Й год
Й год
Й год
…
(тыс. руб.)
Инвестиции
Объем продаж
Прибыль (например, EBITDA)
Оценка стоимости компании
- в т.ч. Доля инвестора
- в т.ч. Доля инициатора
Дисконтированный денежной поток
При ставке дисконтирования
R = %
NPV (тыс. руб.)
IRR (%)
Информация об инициаторе – 2-3 стр.
Общая информация о компании (местонахождение, владельцы, руководители).
Обоснование опыта компании и ее способности реализовать подобный проект. В частности, информация об опыте успешной деятельности ключевых руководителей (краткие резюме).
Текущее финансовое и рыночное положение компании: оборот, рентабельность, имеющиеся долги, доля рынка и рыночные ниши, в которых компания является лидером.
|
|
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!