Методы изучения затрат рабочего времени (хронометраж, фотоучет, фотография рабочего дня).

Хронометраж – способ изучения периодически повторяющихся цикличных элементов затрат времени. Исп-ся в основном Хронометраж выборосный и хр-ж нерерывный.

Хр-ж выборочный – способ исследования затрат рабочего врем, на выполнение какого-либо 1 или неск-ких элем-в циклического произв-ва.

Хр-ж непрерывный - способ исследования затрат рабочего врем, на выполнение какого-либо трудового процсса или опервции.

Для проведения хр-жных наблюд процесс необходимо азбить на отдельные элементы, для их последующего измерения. (опускание ковша, наполнение ковша, подъем ковша, поворот ковша, разгрузка ковша, возврат в исходное положение.)

Граница между элементами – фиксажная точка – является одновременно моментом окончания предыдущего и началом след этапа работы.

Полученные в рез-те наблюд-я образуют хр-жный ряд. Для олуч достовер данных неодх провести большое кол-во измерений или кол-во измеренийобратнопропорционально под-ти элементов.Тк измеряютсф циклич эл-ты то необх что бы все они осущ-сь в одинак условиях. Олученные результ в виде хронорядов обраб-ся сначала логическими, а потом математич метоми. Цель обрабртки исключить случайные ошибки.

Матем-я оценка заключ в сравнении фактической средней квадратичной ошибки хроноряда с допустимыми значениями. Она сост-ет 7-10 %

Фотоучет – (самый распрстраненный метод) визуаль. Фотоучет.

Бывает графический, смешанный, цифровой, индивидуальный, групповой.

Цифровой используется для наблюдения работы не более 2 работников. Элементы затрат рабочего времени записываются в порядке их наблюдения. Запись ЗРВ ведется цифрами.

Графический используются для анализа оперативной работы и технологических перерывов. Запись ведется графически, в виде линий разного цвета (для каждого исполнителя) на специальном бланке. Продуктивность затрат по каждому элементу отмечается горизонтальными линиями. Продолжительность линий- продолжительность рабочего времени.

Смешанный фотоучет используется для группового фотоучета ЗРВ по элементам процесса. При этом время по каждому элементу записывается графически(в виде горизонтальных линий), а число рабочих отмечается цифрами. Произведение продуктивности на количество рабочих- трудоемкость.

                                Фотография рабочего дня (ФРД)

ФРД - записываются все затраты рабочего времени как правило одного исполнителя в течение смены не менее 5 раз при выполнении одинаковой работы.

Порядок проведения ФРД:

1. подготовительный этап работы:

ü выбирается объект наблюдения, им может быть один рабочий или целое звено, но не более 80 человек. Рабочие должны выполнять основные производственные функции, наиболее характерные для данной организации или структурного подразделения.

ü изучается техническая и технологическая документация по наблюдаемому трудовому процессу (КТП, карта организации труда и производства, проект организаций работ, и т.п.)

ü осуществляется визуальное предварительное наблюдение трудового процесса. Это необходимо для разработки нормали процесса, т.е. установления наиболее важных характеристик условий труда и самого трудового процесса, которые должны быть неизменными в течение всего периода наблюдения. Это так же необходимо для разработки таблицы, в которой будет фиксироваться фактический баланс рабочего времени.

2. проведение непосредственных наблюдений способами ФРД.

При ФРД фиксируется все затраты рабочего времени без исключения в течение рабочего времени без исключения в течение рабочей смены. Необходимо так же фиксировать объем выполненной работы или произведенной продукции. Особое внимание должно быть уделено явным и скрытым потерям рабочего времени. Запись затрат рабочего времени ведется на специальных бланках.

3.обработка и анализ результатов наблюдения.

Обработка наблюдательного листа начинается с определения продолжительности каждого вида затрат рабочего времени. Затем каждому виду затрат присваивается шифр в соответствии с разработанным балансом рабочего времени. После этого одноименные затраты суммируются и заносятся в таблицу в соответствии с шифром. Затем определяется величина затрат рабочего времени по укрупненным позициям: необходимые затраты (НЗ), скрытые потери (СП), явные потери (ЯП). После этого определяем уровень установленных норм выработки. Для этого надо по соответствующему сборнику ЕНиР найти установленную норму времени или затрат труда на 1 единицу продукции определить норму выработки за смену и сравнить ее с фактической выработкой. На основании полученных данных определяются показатели, характеризующие организацию трудового процесса:

Коэффициент полезного использование рабочего времени:

К_п.и.р.в. = Т_н.з. / Т_см.,

где Т_н.з. – необходимые затараты; Т_см. – продолжительность смены.

Коэффициент потерь рабочего времени:

К_п.р.в. = (Т_с.п. + Т_я.п.) / Т_см.,

где Т_с.п. – скрытые потери; Т_я.п. – явные потери.

Коэффициент роста производительности труда:

К_р.п.т. = (Т_ф.о.р. + | Δ Т_о.р. |) / Т_ф.о.р.,

где Т_ф.о.р. – фактическая оперативная работа; Δ Т_о.р. – изменение времени оперативной работы.

Аналогичным способом обрабатываются результаты всех пяти наблюдений. На основе полученных результатов рассчитывается среднее значение уровня выполнения норм выработки и показатели использования рабочего времени. Для того чтобы определить возможный рост производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени. Составляют и сравнивают фактический и нормативный балансы рабочего времени. Нормативное значение берем из справочных таблиц.

4.разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени.

Комплекс мероприятий определяется исходя из конкретных причин потерь рабочего времени и характеристики трудового процесса, который изучается за счет введения в звено рабочих подсобного рабочего II разряда, которому передается часть фронта выполнения работ; доставки материала (приготовление раствора за счет своевременной выдачи мастером задания рабочим). Это может быть обеспечено оформление аккордного наряда на укрупненный комплекс работ.

5.определение экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Экономическая эффективность определяется как отношение экономического эффекта от внедренных мероприятий к затратам на их осуществление.

Экономический эффект – это разность между снижением себестоимость СМР вследствие внедрения мероприятий по снижению потерь рабочего времени и суммой затрат на эти мероприятия. Если потерь рабочего времени сократить полностью не удается, то вместо нормативного баланса рабочего времени будем иметь улучшенный баланс. Разновидность ФРД – это самофотография. Сущность заключается в том, что рабочие сами ведут учет своего времени работы, фиксируют все простои и потери. Достоинство: массовость охвата и получения обширного материала, сознательности рабочими использовании их инициативы в борьбе с потерями рабочего времени.