Мероприятия по повышению эффективности использования имущества предприятия

 

Для повышения эффективности управления дебиторской задолженностью, а также уменьшения ее суммы можно порекомендовать предприятию следующие мероприятия:

. Установить систему взыскания долгов.

При решении проблемы дебиторской задолженности ООО "Атлантис" необходимо отработать систему взыскания долгов. Наиболее употребительными способами воздействия на дебиторов с целью погашения задолженности являются: направление писем; телефонные звонки; персональные визиты; продажа задолженности специальным организациям.

. Аккумулировать информацию о состоянии дел клиентов предприятия.

. Для выяснения реальности взыскания долгов с покупателей и долгов, носящих сомнительный характер (задолженность свыше 3 месяцев), необходимо проверить, имеются ли акты сверки расчетов и письма, в которых дебиторы признают свою задолженность, не пропущены ли сроки исковой давности. По долгам, нереальным к взысканию, в установленном порядке сформировать резерв по сомнительным долгам. При наличии оправдательных документов безнадежные долги погасить путем списания их на убытки предприятия как дебиторскую задолженность, по которой истек срок исковой давности. Чтобы управлять дебиторской задолженностью, необходимо строже контролировать выполнение договорных обязательств.

. Подготавливать списки дебиторов, долг которых превышает более 3-х и 12 месяцев.

. Ежемесячно (до 15 числа) анализировать исполнение договоров по своевременной оплате услуг по данным отдела сбыта и бухгалтерии.

. Ежемесячно производить сверку расчетов (предъявленная сумма и оплата) по всем договорам в целях контролирования дебиторской задолженности.

Для того, чтобы дебиторская задолженность не накапливалась на счетах предприятия, а быстрее превращалась в денежные средства, ООО "Атлантис" рекомендуется использовать механизм полной или частичной предоплаты.

В условиях кризиса неплатежей или чрезмерного распространения неденежных форм расчетов предлагается ООО "Атлантис" для увеличения притока денежных средств использовать механизм полной либо частичной предоплаты. В таком случае покупателям и заказчикам выдвигается жесткое условие: услугу предприятие будет оказывать только после поступления предоплаты на расчетный счет (либо - в кассу) предприятия. Тем самым предприятие избавится от проблемы - роста дебиторской задолженности.

Предоплату необходимо использовать в комплексе с еще одним эффективным способом увеличения притока денежных средств - разработкой и внедрением системы скидок для покупателей и заказчиков. Необходимо установить следующие скидки: если покупатель (обычно это корпоративные заказы) делает предоплату в размере, например, 20% от стоимости приобретаемых товаров, услуг, то он получает скидку 3%, при предоплате 30% предоставляется скидка 5%, при предоплате 50% - скидка 7%, а при предоплате 100% - скидка 10 или даже 15 процентов. Без предоплаты лучше ничего не отпускать, или - отпускать с дополнительной наценкой процентов 15 - 20.

Одним из наиболее распространенных способов увеличения поступления денежных средств и полного использования основных средств предприятия является продажа или сдача в аренду внеоборотных активов. При этом продажа объекта (объектов) основных средств дает сиюминутный и единичный приток денежных средств (за исключением случаев, когда основные средства продаются в рассрочку), а аренда обеспечивает постоянное поступление денежных средств в течение всего периода аренды.

С целью получения дополнительных денежных средств и полного использования основных средств предлагается сдача в аренду ряда имущественных объектов, принадлежащих ООО "Атлантис" (табл.2.13).

 

Таблица 2.13

Список договоров аренды

Наименование арендатора	Площадь м2	Сумма аренды, тыс. руб.
		за месяц	в год
ООО "Стройком"	120	60	720
2. ООО "Свет"	60	30	360
3. ООО "Уют"	55	20	240
Итого		120	1320

 

Можно сделать вывод, что в результате сдачи в аренду неиспользуемых площадей ООО "Атлантис" получит дополнительно 1320 тыс. руб., что позволит ему пополнить собственный капитал, а соответственно и повысить финансовую устойчивость, увеличить приток денежных средств, соответственно повысить период оборачиваемости денежных средств, а так же повысить эффективность использования основных средств.

Так же предприятию было предложено заменить морально и физически устаревшее оборудование на новое с помощью лизинга.

По данным экономического отдела была сформирована таблица 2.14 с основными средствами (преимущественно оборудование), которые находятся на консервации (не используются по каким-либо причинам в процессе производства).

 

Таблица 2.14

Неиспользуемые основные средства ООО "Атлантис"

Наименование оборудования	Кол-во	Остаточная стоимость, тыс. руб.
Линия репликации	1	680
Здание склада	2	610
Итого	5	1290

 

Таким образом, предприятием не использует оборудование и транспортные средства на сумму 1290 тыс. руб. Данные основные средства предлагается продать.

Так же необходимо определить морально устаревшие основные средства. Основные средства с моральным износом у ООО "Атлантис" возникли по причине того, что при создании организации предприятие с целью экономии средств, закупило у ликвидированной организации ООО "Металл" оборудование, которое уже использовалось более 10 лет, соответственно, данное оборудование уже морально и физически устарело. Список данного оборудования представлено в табл. 2.15.

 

Таблица 2.15

Неиспользуемые основные средства ООО "Атлантис"

Наименование оборудования	Кол-во	Остаточная стоимость, тыс. руб.	Получение ценного лома при ликвидации, тыс. руб.
Ноутбук	1	56	36
Офисная мебель	1	98	109
Компьютер	4	51	23
Итого	6	205	168

 

Таким образом, при ликвидации морально и физически устарелого оборудования предприятие может получить ценным лом на сумму 461 тыс. руб., при этом будет списана стоимость основных средств на сумму 575 тыс. руб.

Заключение

 

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.

Первоначально имущество предприятия создается за счет имущества, которое ему передается учредителями (вклады, паи, взносы). Увеличивается имущество в ходе хозяйственной и производственной деятельности. Оно может выступать объектом различных хозяйственных и юридических сделок, закладываться, отчуждаться и т.д. В большинстве случаев имущество предприятия обособлено от собственности лиц, выступающих его учредителями, участниками или работниками. По своим долгам предприятие обязано отвечать своим имуществом. На него могут быть обращены различные судебные иски кредиторов, партнеров в случаях невыполнения определенных обязательств, которые брало на себя предприятие.

Имущество предприятия - это весь имущественный комплекс, используемый в ходе осуществления хозяйственной предпринимательской деятельности. В целом предприятие признается недвижимостью как имущественный комплекс. В его состав входят все виды имущества, которые предназначены для осуществления его деятельности. В него включаются земельные участки, сооружения, здания, сырье, оборудование, инвентарь, права требования, продукция, долги, права на обозначения предприятия и его продукции (фирменное наименование, знаки обслуживания, товарные знаки), а также другие права исключительного характера.

В настоящее время ООО "Атлантис" является одним из ведущих поставщиков и продавцов офисной мебели, офисных перегородок и жалюзи на Северо-Западе России.

Проведенный анализ показал, что на предприятии выручка от реализации возрастала: в 2011 году на 36%, а в 2012 году - 10%. Вместе с тем происходил и рост себестоимости в 2011 году на 26,3%, а в 2012 году на 18,7%. Необходимо отметить, что темп роста себестоимости в 2012 году был выше темпа роста выручки от реализации, что привело к снижению валовой прибыли.

Анализ основных экономических показателей позволяет сделать вывод о том, что предприятием не эффективно управляет себестоимостью работ, услуг, что приводит к снижению прибыли и рентабельности продаж.

В структуре основных средств предприятия произошли не благоприятные изменения: увеличивается доля зданий, а доля машин и оборудования в составе основных средств снижается.

Дебиторская задолженность в анализируемом периоде снизилась на 840 тыс. руб. или 6.5% и составила 12011 тыс. руб. На всем промежутке исследования дебиторская задолженность имеет критическое значение (превышает 25-27% оборотных активов).

За анализируемый период происходит рост фондоотдачи с 6 руб. в 2011 году до 8,27 руб. в 2012 году, что, безусловно, является положительным моментом. Соответственно, при росте фондоотдачи происходит снижение фондоемкости, что говорит об эффективности использования основных средств.

Общая сумма оборотного капитала возросла на 1319 тыс. руб., при этом произошло снижение продолжительности оборота дебиторской задолженности на 7,9 дней, а так же денежной наличности на 5,4 дня.

Предприятию ООО "Атлантис" предлагается:

) с целью получения дополнительных денежных средств и полного использования основных средств предлагается сдача в аренду ряда имущественных объектов, принадлежащих ООО "Атлантис". В результате сдачи в аренду неиспользуемых площадей ООО "Атлантис" получит дополнительно 1320 тыс. руб., что позволит ему пополнить собственный капитал, а соответственно и повысить финансовую устойчивость, увеличить приток денежных средств, соответственно повысить период оборачиваемости денежных средств, а так же повысить эффективность использования основных средств;

) продать не используемые основные средства на сумму 1290 тыс. руб.;

) ликвидировать морально и физически устаревшее оборудование, которое позволит получить ценным лом на сумму 461 тыс. руб., при этом будет списана стоимость основных средств на сумму 575 тыс. руб.;

Список литературы

 

1. Налоговый Кодекс РФ. Часть 1 и 2 // Консультант плюс, 2013.

2. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 № 51-ФЗ. Часть 1 // Консультант плюс, 2013.

.   Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти / З. Айвазян, В. Кириченко // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - № 4. - С.96

.   Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев. - M.: Финансы и статистика. 2009. - 529 с.

.   Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Под редакцией П.П. Табурчака, В.М. Гумина, М.С. Сапрыкина. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 352 с.

.   Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред.В.И. Стражева. - М.: Высшая школа, 2010. - 678 с.

.   Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/ Под ред.В.И. Бариленко. - М.: Омега-Л, 2009. - 414 с.

.   Антикризисное управление: Учебник / Под ред.Э.М. Короткова. - М.: Инфра - М, 2009. - 395 с.

.   Антикризисный менеджмент: Учебное пособие / Под ред.Д. Дорофеева. - Пенза: Изд-во "ПИЭРАУ", 2009. - 432 с.

.   Антикризисный менеджмент / Под ред.А. Грязновой. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 368 с.

.   Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 346 с.

.   Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. - М.: ФиС, 2010. - 395 с.

.   Балашов А.П. Антикризисное управление / А.П. Балашов. - Новосибирск, 2010. - 346 с.

.   Банк В.Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк. - М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2011. - 344 с.

.   Баринов А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. - 247 с.

.   Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: Инфра-М, 2009. - 215 с.

.   Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. - Киев: Ника-Центр, 2009. - 528 с.

.   Борисов, Е.Ф. Основы экономики: Учебное пособие / Е.Ф. Борисов. - М.: Юрайт - Издат, 2009. - 316 с.

.   Васильева Л. C. Финансовый анализ: учебник / Л. C. Васильева, MB. Петровская. - М.: КНОССРТ, 2009. - 544 с.

.   Гермалович Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Н.А. Гермалович. - М: Финансы и статистика, 2011. - 346 с.

.   Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская и др. - М.: ТК Велби, Проспект, 2011. - 360 с.

.   Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Практикум/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - M.: Издательство "Дело и Сервис", 2011. - 144 с.

.   Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2011. - 368 с.

.   Евграфова И.Ю. Антикризисное управление. Шпаргалка /И.Ю. Евграфова, Е.О. Красникова. - М.: Изд-во БЕК, 2010. - 54 с.

.   Жарковская Е.П. Антикризисное управление / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. - М.: Омега - Л, 2011. - 358 с.

.   Зайцева О.П. Антикризисный менеджмент в российской фирме // Аваль / О.П. Зайцева - 2010. - № 11-12.

.   Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовых потоков организации // Экономический анализ, Минск: перспектива, 2010 - 239 с.

.   Илясов Г. Оценка финансового состояния предприятия // Экономист. - 2011. - № 6. - С.49-54.

.   Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 626 с.

.   Комаров Е., Комаров, А. Кризисные и антикризисные менеджеры / Е. Комаров, А. Комаров // Управление персоналом. - 2010. - № 2. - С.7-10

.   Купцов Г.И. Из опыта арбитражного управления // Антикризисное управление. - Новосибирск, 2010. - № 2. - С.30-32

.   Литвин М.И. Применение матричных балансов для оценки финансового состояния предприятия / М.И. Литвин // Финансы, 2010. - № 6. - С.14-17.

.   Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Анализ методик по оценке финансового состояния организации // Экономический анализ: теория и практика. 2011. - № 22. - с.2-8.

.   Панагушин В., Лапенков, В., Лютер.Е. Диагностика банкротства: возможна ли оценка неплатежеспособности по двум показателям / В. Панагушин, В. Лапенков, Е. Лютер // Экономика и жизнь. - 2011. - № 8.

.   Финансовый менеджмент/ Под ред. проф.Г.Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. - 408 с.

.   Филипповский Е.Е., Шмарова Л.В. Экономика и организация гостиничного хозяйства, 2009. - 328 с.

.   Щиборщ К.В. Бюджетное планирование деятельности предприятия // Аудитор. - 2011. - №3. - С.22-33.

.   Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 483 с.

Приложения

Приложение А

Отчетность предприятия. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС на 01.01.2013 г.

А К Т И В	Код строки	01.01.2013	01.01.2012	01.01.2011
1	2	3	4	5
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	1110
Результаты исследований и разработок	1120
Нематериальные поисковые активы	1130
Материальные поисковые активы	1140
Основные средства	1150	4656	9358	8221
Доходные вложения в материальные ценности	1160
Финансовые вложения	1170	5579	5579	5579
Отложенные налоговые активы	1180
Прочие внеоборотные активы	1190
ИТОГО по разделу I	1100	10235	14937	13800
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	1210	5231	1095	1092
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1220	35	85
Дебиторская задолженность	1230	12010	12850	12092
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	1240
Денежные средства и денежные эквиваленты	1250	999	890	2418
Прочие оборотные активы	1260
ИТОГО по разделу II	1200	18275	14920	15602
БАЛАНС	1600	28510	29857	29402

 

П А С С И В	Код строки	01.01.2013	01.01.2012	01.01.2011
1	2	3	4	5
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	1310	6831	6831	6831
Собственные акции, выкупленные у акционеров	1320
Переоценка внеоборотных активов	1340
Добавочный капитал (без переоценки)	1350	299	299	299
Резервный капитал	1360	342	265	257
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	1370	12316	13268	8620
ИТОГО по разделу III	1300	19788	20663	16007
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1410
Отложенные налоговые обязательства	1420
Оценочные обязательства	1430
Прочие обязательства	1450
ИТОГО по разделу IV	1400
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1510	3294	3211	3301
Кредиторская задолженность	1520	5294	5784	9830
Доходы будущих периодов	1530	134	199	264
Оценочные обязательства	1540
Прочие обязательства	1550
ИТОГО по разделу	1500	8722	9194	13395
БАЛАНС	1700	28510	29857	29402

 

ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ на 01.01.2013 г.

Наименование показателя	Код	за 2012	за 2011
1	2	3	4
Выручка	2110	57945	52697
Себестоимость продаж	2120	57706	48612
Валовая прибыль (убыток)	2100	239	4085
Коммерческие расходы	2210
Управленческие расходы	2220
Прибыль (убыток) от продаж	2200	239	4085
Доходы от участия в других организациях	2310
Проценты к получению	2320
Проценты к уплате	2330
Прочие доходы	2340	1379	1924
Прочие расходы	2350	1865	1032
Прибыль (убыток) до налогообложения	2300	-247	4977
Текущий налог на прибыль	2410
в т. ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	2421
Изменение отложенных налоговых обязательств	2430
Изменение отложенных налоговых активов	2450
Прочее	2460	627	461
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	2400	-874	4516
СПРАВОЧНО Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	2510
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	2520		-140
Совокупный финансовый результат периода	2500	-874	4376
Базовая прибыль (убыток) на акцию	2900
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	2910